Monchi: «Una de mis grandes armas como director deportivo es estar cerca del jugador en su día a día»

Pablo Pintinho

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20/11/2020
Actualizado 21/11/2020 a las 16:39h.

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El director general deportivo del Sevilla FC , Monchi , abrió el congreso benéfico 'Jugar en La Hamada' con el que la empresa AS Training pretende ayudar a construir un futuro mejor para niños saharauis que viven en un campamento de refugiados en Argelia en condiciones de pobreza y vulnerabilidad.

El de San Fernando contestó a todas las preguntas de los participantes, basadas, sobre todo, en su experiencia profesional al frente de la dirección deportiva del Sevilla FC. La primera de las preguntas fue sobre uno de los temas más de moda del las direcciones deportivas. «Soy un enamorado del dato. El dato siempre ha existido y ahora se llama big data. Siempre ha existido el small data. Creo que en los clubes todavía no hemos sido capaces de desarrollar las aplicaciones que nos permitan extraer la gran cantidad de datos que se proporcionan. Creo que es compatible el dato con el ojo clínico. El dato reduce el margen de error y el factor tiempo. No hay que dejar de ir de la mano de las dos cosas «, comentaba Monchi.

En cuanto a qué consiste el día a día de un director deportivo, Monchi lo explicaba de esta forma. «El día a día de la dirección deportiva es muy sencillo. Ahora es algo mas complicado por el teletrabajo. Soy de los partidarios de que el cien por cien de los scouts trabajen conmigo . Es mucho más fácil salir de mi despacho e ir a la mesa de cualquier trabajador de la dirección deportiva que tener que llamar a otro país para preguntarle una opinión sobre cualquier tema«, explicaba.

Cuestionado por su evolución como director deportivo, Monchi tiene claro que es muy importante aprender de los errores para desarrollarse. «Ya no soy el Monchi que empezó en el 2.000 con un equipo de Segunda división y con una situación económica tétrica. He madurado. Soy una persona que valora mucho aprender en su día a día. Hay que saber equivocarse y aprender de los errores . Hoy en día, el Sevilla FC tiene más de 500 trabajadores y el club ha crecido mucho. La estructura horizontal del Sevilla FC hace que se puedan amortiguar momentos de peores resultados deportivos«, afirmaba el de San Fernando.

Monchi también explicó cuál era uno de sus puntos fuertes como director deportivo: estar cerca del futbolista en su día a día. «A un jugador cuando viene hay que intentar explicarle todas las circunstancias que rodean al club. Muchas veces el problema del futbolista es la persona. Si la persona tiene problemas, es muy posible que no rinda a su máximo nivel. Creo que esa es una de mis grandes armas como director deportivo «, opinaba.

También valoró la relación que debe tener un director deportivo con un entrenador, y más, durante el mercado de fichajes. «Hay que estar en permanente conexión con el entrenador. Es clave entender o interpretar cuál es el perfil del jugador que quiere cada entrenador. Soy de los que piensa que no existen malos fichajes, hay malos rendimientos «

En cuanto a la importancia que le da él y el Sevilla FC a la cantera, Monchi reconoció que cada vez es más complicado para los canteranos llegar al primer equipo. « Somos un club eminentemente canterano . El crecimiento del primer equipo ha hecho que haya más dificultad para que promocione el jugador del filial o canterano al primer equipo . En cuanto a estructura de trabajo, tenemos una muy similar a la que tenemos en el primer equipo«

Por último, Monchi agradeció la oportunidad brindada a la empresa AS Training, organizadora del congreso, y deseó que se consiguiera el objetivo para poder ayudar a cuantos más niños, mejor. «Daros las gracias por organizar este congreso, ojalá y consigáis el objetivo y esto sirva para ayudar a muchos niños y familias que lo necesitan», finalizaba.

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