Cervezas Gran Vía, que arrancó su comercialización en plena pandemia en 2021 y con sede en Alcalá de Guadaíra (Sevilla), emprende una significativa transformación estratégica con el objetivo de reforzar su posicionamiento y escalar su presencia en el retail en España.
La compañía ha fortalecido su identidad de marca al unificar todas sus referencias bajo el nombre Gran Vía, abandonando el modelo previo que combinaba marcas regionales. Esta decisión refuerza su propuesta de valor como producto de calidad, con precio competitivo y crecimiento sostenido a largo plazo. Esto ha ido de la mano de un refuerzo de identidad visual con un rediseño que plantea una imagen más contemporánea.
El nuevo branding, destaca por el uso del color verde como elemento principal, una etiqueta distintiva y una tipografía más moderna que mejora la legibilidad y refuerza su sello 100% malta. La filosofía de la marca queda resumida en su claim: ‘100 % cerveza, 0 % postureo’, coherente con su enfoque de autenticidad y claridad.
Con presencia actual en aproximadamente 2.000 establecimientos hosteleros, la compañía ha iniciado este verano su expansión en supermercados. Para ello ha incorporado a Daniel García Lázaro, con amplia experiencia en distribución alimentaria, quien lidera la implantación con cadenas como MAS y Alcampo en Andalucía. El plan inicial se centra en el mercado sevillano, con proyección para extenderse posteriormente por Andalucía y el resto de España.
En junio, la firma lanzó tres nuevas referencias: Gran Vía Especial, Radler con zumo natural de limón y Lager sin gluten. Estas incorporaciones amplían su gama con perfiles adaptados a diversos momentos de consumo, manteniendo su filosofía de ofrecer un sabor auténtico. Asimismo, en abril de este mismo año introdujo la línea 0,0 Tostada, una cerveza sin alcohol elaborada mediante fermentación controlada, que refuerza su compromiso con el consumo responsable sin renunciar al sabor.
Además, Cervezas Gran Vía se encuentra actualmente en fase activa de expansión comercial, buscando establecer nuevas alianzas con hosteleros y distribuidores que compartan su apuesta por una cerveza 100 % malta y de calidad. La compañía ofrece condiciones competitivas y un modelo de colaboración basado en la sencillez, cercanía y el compromiso con el canal horeca, pieza clave en su estrategia de crecimiento sostenible.