Lidea revela sus dos marcas comerciales: Lidea y Caussade Semences Pro

La fusión de Euralis Semences y Caussade Semences Group entró en vigor el 1 de septiembre de 2020 dando como resultado la creación de Lidea. Esta nueva entidad, ya se ha convertido en una de las 10 empresas más importantes del mundo en el sector de las semillas para cultivos extensivos, y se posiciona como uno de los líderes europeos en los cultivos que comercializa.

 

 

En un entorno altamente competitivo, la estrategia de la marca Lidea está diseñada para satisfacer las necesidades de tantos clientes como sea posible. Así, para este 2021, Lidea revela sus dos marcas comerciales: Lidea y Caussade Semences Pro. Con ellas, y utilizando diferentes modelos de negocio, llevará a cabo una estrategia multicultivo que tiene en cuenta las principales rutas hacia cada mercado.

 

 

 


 En 2021 Lidea lanzará dos marcas


 

La marca Lidea es una marca semillas multicultivo innovadora que ofrece una amplia gama de productos y servicios para mejorar el rendimiento de las explotaciones. Con este nuevo enfoque, la marca Lidea ofrece soluciones sostenibles que generan valor añadido para los agricultores. La gama de cultivos que comercializa es: girasol, colza, maíz, sorgo, soja, cereales, cubiertas vegetales, leguminosas y forrajeras.

 

 

 

Lidea cumple con los requisitos que demanda el mercado apoyando el desarrollo de la actividad actual y futura (alimentación humana, alimentación animal y bioenergía).

 

 


Nuevo packaging Lidea


Por otro lado encontramos la marca Caussade Semences Pro, más orientada al distribuidor (B2B), a los que ofrece la respuesta personalizada que necesitan.

 

 

Estas dos marcas complementarias permiten a los equipos de Lidea asegurar rendimiento económico de los agricultores y distribuidores para enfrentar los desafíos de la agricultura del mañana. 

 


Sobre Lidea


«Lidea crea y proporciona soluciones de semillas multicultivo sostenibles y personalizadas»

Lidea tiene experiencia en toda la cadena de valor, desde la mejora hasta la producción de semillas en el campo y la comercialización de productos terminados.

 

En las proximidades de nuestro ecosistema, Lidea crea y proporciona soluciones de semillas multicultivo sostenibles y personalizadas que generan valor añadido para los productores durante todo el año. Con una facturación de 350 millones de euros y más de 30 millones de euros destinados cada año a inversiones industriales y de I + D, Lidea promueve una visión sostenible y trabaja hoy para la agricultura del mañana.

 


Para más información

Web: lidea-seeds.es

Twitter: @LideaEsp

Facebook: LideaSeedsEspaña

Instagram: Lidea Seeds España


 

Las mejores propuestas para tus vacaciones en Islantilla, Isla Cristina o la Costa del Sol

Si quieres desconectar y pasar unos días en la playa y ya estás buscando hoteles en la Costa del Sol o en la Costa de la Luz, debes conocer las propuestas de Estival Group que, además, estarán disponibles a partir de este 14 de mayo. Aquí podrás encontrar las mejores opciones para que vivas unas vacaciones inolvidables. ¿Te apuntas?

 


Hoteles en la Costa de la Luz


 

En Estival Islantilla, situado a primera línea de mar, podrás disfrutar del clima en la provincia con más horas de sol de la península. Además de esta tentadora propuesta, Estival Group te ofrece habitaciones temáticas; cuatro restaurantes y un espacio para recuperar la paz interior: desde piscinas, jacuzzi, sauna o baño turco, donde también disponen de diversos tratamientos y masajes.

 

Asimismo, en Estival Islantilla, que abrirá sus puertas el próximo 14 de mayo, también podrás contratar la posibilidad del «todo incluido». «Además, a partir de este verano, te ofreceremos la posibilidad de disfrutar de la nueva zona chill out dedicada a Ibiza. También podrás degustar la deliciosa gastronomía mejicana en su nuevo bufé; sin olvidar la piscina de toboganes splash», explican desde Estival Group.

 

Por otra parte, encontramos Estival Isla Cristina, situado en la primera línea de la playa en la Costa de la Luz, que abrirá esta temporada con su zona de solárium. Además, este hotel de Isla Cristina ofrece a sus clientes la posibilidad de disfrutar de una nueva escape room. Asimismo, Estival Isla Cristina ha adaptado sus instalaciones tanto para cicloturistas como para surfistas, «para que podáis disfrutar de los deportes que más os apasionan durante este verano. Y si queréis probar los deportes náuticos, desde Estival Isla Cristina hemos conseguido acuerdos especiales con la escuela de vela Wind Zone», detallan.

 

¿Suena bien verdad? Pues ahí no acaba la cosa: En Estival Isla Cristina podrás disfrutar de unas magníficas noches temáticas, así como de los espectáculos y sus tratamientos de spa que son únicos. Y no lo olvides: puedes reservar tus excursiones en la recepción y disfrutar de descuentos exclusivos.

 


Vacaciones en la Costa del Sol


 

Ubicado en Benalmádena, en Estival Torrequebrada podrás disfrutar de tus vacaciones en un hotel de cuatro estrellas único y con la posibilidad de «todo incluido». Además, este verano el hotel dispondrá de miniclub nocturno para que desde las 20.30 hasta las 23.00h puedas desconectar totalmente. «Nosotros nos encargaremos de tus peques mientras tu podrás disfrutar de momentos mágicos». Asimismo, Estival Torrequebrada cuenta con una variada oferta de espectáculos, zona wellness y pista multideporte para los amantes de la petanca, el voleibol, pádel, baloncesto, ping pong o fútbol sala. Además de poseer parking y ofrecer la entrada gratuita para sus clientes al casino, siendo el único hotel de la Costa del Sol en ofrecer este servicio.

 


Garantía de turismo seguro y respetuoso con el medioambiente


 

«En Estival Group contamos con el certificado Safe Tourism que certifica que nuestros establecimientos cumplen con los protocolos necesarios en el marco del certificado COVID-19», explican desde Estival Group quienes, además, destacan la posibilidad de flexibilizar el proceso de cancelación o modificación de reserva hasta 48 horas antes de vuestra llegada.

 

«En Estival Group nos apasiona hacer realidad tus sueños y facilitarte las mejores vacaciones para que puedas disfrutar de unas escapadas únicas. En la Costa Daurada ––a unos cien kilómetros al sur de Barcelona–– contamos con Estival Park hotel, Estival Apartamentos; Estival Centurión y Estival El Dorado», detallan desde este grupo. Todo esto a tan solo 15 minutos de Portaventura World

 

Además, podrás disfrutar de unas vacaciones respetuosas con el planeta ya que en Estival Group trabajan de forma respetuosa con el planeta, «de hecho, Aura Energía certifica que toda la energía que hemos utilizado en nuestros establecimientos durante el 2020 procede de energía renovable».

 

Cuentan, por otro lado, con acciones que van encaminadas a preservar nuestro entorno: «Eliminamos el plástico de un solo uso, todos los productos de limpieza son biodegradables; y los amenities que te ofrecemos cuentan con el certificado UE “OXO-biodegradable”».

 


Para más información

estivalislantilla.com

estivalislacristina.com

estivaltorrequebrada.com


 

Qué es el «Ingenia Bootcamp Experience» y por qué te interesa si eres joven y buscas trabajo

Ponle rumbo a tu carrera profesional con dos meses intensivos de formación que cambiarán tu futuro. Así es el «Ingenia Bootcamp Experience», una iniciativa que arranca este verano y que se vertebra en dos opciones: uno en tecnologías para ser desarrollador fullstack y otro en Ciberseguridad 360º. Para conocer en detalle esta iniciativa hablamos con Jesús Ortega, director financiero e impulsor del Ingenia Bootcamp Experience, desde la sede social del grupo Ingenia en el Malaga TechPark, así como de los objetivos de esta propuesta tan innovadora y cómo será su puesta en marcha y su arranque el próximo 28 de junio.

 

 

 

¿Quién es Ingenia y qué es el Bootcamp Experience?

 

Es una experiencia de formación intensiva cuyo objetivo es preparar en tan sólo unos meses a personas para que puedan tener trabajo estable

Ingenia es un grupo multinacional andaluz que, tras casi 30 años de recorrido, se ha especializado en el sector de las tecnologías de la información, las telecomunicaciones e Internet, con soluciones innovadoras en los campos de la ciberseguridad, soluciones digitales, servicios gestionados y e-learning.

 

El crecimiento que estamos experimentando viene determinado por la alta demanda de nuestros clientes de una serie de servicios de alto valor añadido que solo puede ser prestado por personal altamente cualificado, el cual, escasea hoy día.

 

El Ingenia Bootcamp Experience es una experiencia de formación intensiva cuyo objetivo es preparar en tan sólo unos meses a personas para que puedan participar en proyectos de ejecución a clientes y ofrecerles un trabajo estable, con desarrollo en sus capacidades y plan de carrera en el grupo Ingenia.

 

 

¿Cómo lo consiguen?

 

 

Ofrecemos una formación especializada a medida y les ofrecemos un empleo

Hemos diseñado un modelo sin ánimo de lucro, en el cual convocamos a jóvenes con preparación previa en programación, redes y sistemas, les ofrecemos una formación especializada a medida y les ofrecemos un empleo que finalmente se capacite para la incorporación a nuestros proyectos integrados dentro de equipos de profesionales senior.

 

La formación se lleva a cabo en formato Aula Virtual (clases en tiempo real por videollamada), con la tutorización de nuestro partner formativo (Imagina Formacion) y con la mentorización de miembros de los equipos técnicos de Ingenia.

 

 

¿Qué estructura tiene la formación? ¿en qué plazos?

 

 

El bootcamp como tal consta de una formación teórico-práctica de 8 semanas. El comienzo está previsto para el próximo 28 de junio, con un periodo vacacional (que será parte del tiempo que dispondrán los alumnos para desarrollar los proyectos) a finales de agosto y una conclusión prevista en la segunda quincena de septiembre.

 

Cada semana consta de 5 días de 8 horas lectivas, de las cuales 5 horas al día son clases en directo teóricas con desarrolladores/ingenieros altamente cualificado y capacidades docentes.

 

 

 

 

El mercado está hoy altamente saturado con multitud de empresas de formación. ¿Qué hace que el de Ingenia sea diferente?

 

 

El Ingenia Bootcamp Experience no es solo una formación especializada. Además de las prácticas, proyectos, tutorías y mentoring de personal del grupo Ingenia, nos comprometemos a realizar ofertas de trabajo, con un plan de retribución ascendente y desarrollo de habilidades personales al 80% de las personas que superen los contenidos. Es decir, no solo ofrecemos formación, sino empleo estable en un grupo tecnológico en expansión.

 

 

¿Qué pueden esperar los alumnos de esta formación y de su inmersión laboral?

 

 

Los alumnos que acepten la oferta pasarán a ser empleados y a percibir un salario. Además, durante un periodo de 4 semanas y de forma bonificada, los empleados reciben una formación adicional de upgrade, la cual se selecciona de forma individualizada para potenciar las habilidades en las que el empleado muestre más interés. Finalmente, tras este último modulo formativo pasan a proyectos

 

 

El desarrollo profesional de estos nuevos empleados queda ya bajo la supervisión de nuestro departamento de Personas&Talento, el cual, se encargará de que su integración en el grupo Ingenia sea satisfactorio y les guiará al resto de las ventajas de ser empleados de Ingenia tales como acceso a cursos de softskills, idiomas, actividades de teambuilding, etc.

 

 

¿Cuántas plazas y cuales bootcamp van a realizar?

 

 

El número de plazas será limitado. Llevaremos a cabo un proceso de selección, tratando de seleccionar a las personas mas idóneas para el máximo aprovechamiento del bootcamp. Nuestra idea es hacer dos bootcamps, uno de Fullstack Developer y otro de Ciberseguridad. Cada uno de ellos contaría con un máximo de 20 personas.

 

 

¿Qué precio tiene este programa?

 

 

El precio medio de estos bootcamps en el mercado está en torno a los 6.000-7.000 euros, para un mismo numero de horas lectivas. Nuestro interés no es ganar dinero con esto sino encontrar talento joven, especializarlo y que se queden a trabajar en Ingenia. Por tanto vamos a ofrecer becas de hasta el 50% de su precio a los primeros seleccionados de cada bootcamp. Adicionalmente habrá una beca adicional de 400 euros para el caso de mujeres y personas en situación de discapacidad

 

 


Para más información

Web: ingeniacampexperience.com


 

Alcalá de Guadaíra latirá al ritmo de su plan industrial

El Ayuntamiento de Alcalá de Guadaíra ha presentado su proyecto ‘Corazón Industrial de Andalucía’, el Plan Industrial de esta ciudad para el periodo 2021-2023, con el objetivo de transformar la fisonomía de sus parques empresariales y desarrollar una nueva forma de gestión de los espacios productivos y de sus empresas.

 

Su propósito es que los parques empresariales se conviertan en referentes con empresas bien posicionadas y competitivas, además de lograr espacios atractivos, con buenas comunicaciones y con las mejores condiciones para que las inversiones que busquen ubicación encuentren en Alcalá el sitio perfecto para generar empleo.

 

Este proyecto tiene la vocación de liderar una nueva etapa de desarrollo en el conjunto de la comunidad autónoma y en particular en el área metropolitana de Sevilla, donde Alcalá refuerza su apuesta como motor económico. 

 

 

 

Esta iniciativa ha sido presentada por la alcaldesa de la ciudad, Ana Isabel Jiménez, quien ha estado acompañada por la ministra de Hacienda y portavoz del Gobierno de España, María Jesús Montero, así como por el delegado del Gobierno en Andalucía, Pedro Fernández, presidente de la Diputación de Sevilla, Fernando Rodríguez Villalobos, el alcalde de Sevilla, Juan Espadas Cejas y el rector de la Universidad Pablo de Olavide, Francisco Oliva Blázquez, entre otras autoridades, alcaldes de la provincia, representantes de la patronal, empresarios y sindicatos.

 

En su intervención, la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ha resaltado la importancia del proyecto para trasladar confianza al sector industrial y ha animado a los empresarios a invertir en innovación. «Que veamos crecer este proyecto, con el compromiso de todos los que participamos y así podamos salir de esta crisis fortalecidos», ha subrayado Montero.

 

 

 

 

Por su parte, Ana Isabel Jiménez, ha avanzado que «es un proyecto ambicioso e ilusionante que nace en Alcalá para abrirse al mundo. El plan Corazón Industrial de Andalucía se basa en el doble objetivo de unir fuerzas y recursos para que las empresas salgan adelante de una forma más competitiva, generando crecimiento y empleo, y de crear el contexto más favorable y atractivo para invertir. La alcaldesa ha asumido su responsabilidad de liderar este proyecto para el que está convencida de que se irán sumando más entidades y empresas transformando la situación de pandemia en avances para toda la sociedad. «Miro un futuro apasionante con nuevos retos que cambian, pero para los que nos estamos preparando unidos».

 

Mesa técnica 

 

Tras la presentación institucional, se ha dado paso a una mesa técnica formada por el delegado municipal del Economía y Desarrollo Sostenible, Jesús Mora, el representante de la Red Innpulso, Sergio Serna, y los empresarios Carmen García (CAYS), Cristian Luque (Best Medical) y Juan Esteban Gómez (Senior Savors). En ella han analizado el papel de las empresas de Alcalá en el fortalecimiento del sector industrial de Andalucía y cuáles son los retos que tienen por delante para su consolidación.

 

 

 

 

En este sentido, varias han sido las claves que se han puesto de manifiesto como el fortalecimiento de la relación público- privada, lograr mayor músculo empresarial para competir con unas mayores garantías en el mercado, apostar por la digitalización empresarial, generar un efecto llamada para que más industrias se ubiquen en los parques empresariales de Alcalá y agilizar los trámites administrativos. También se ha apuntado a que es vital la interacción e interconexión tanto de las empresas como de los agentes implicados.

 


Punto de atracción de proyectos empresariales tecnológicos y de industria digital 

 

Dentro de este plan industrial de Alcalá se contempla un programa denominado ‘Smart Business Park’ con el que se pondrá en marcha una línea de fomento de la innovación.

 

Además, se contemplan iniciativas de mejora de la seguridad y la gestión de emergencias y de mejora de la eficiencia a través del big data en objetivos como la reducción de la huella hídrica.

 

Este programa ayudará a las empresas a realizar el tránsito a la industria 4.0 y a realizar un proceso de transformación digital. Para ello, entre otras medidas se desarrollará un espacio demostrativo de soluciones de industria 4.0.

 

También se pone en marcha un programa de captación de inversiones productivas que permitirá crear nuevas áreas de oportunidad en torno al proyecto de Parque Logístico y al Parque Tecnológico de Alcalá.


 

Las claves del doctor Marrufo: «El éxito solo aparece antes que el trabajo en el diccionario»

«En Marpedental está prohibido quedarse esperando a que las cosas sucedan», explica el doctor Miguel Marrufo, director clínico y responsable del área de cirugía y prótesis en Marpedental, cuyo equipo ha convertido la formación continua en la piedra angular de su evolución. Algo que, además, les ha llevado a ser un referente en la capital hispalense entre todas las clínicas de odontología de la ciudad.

 

La tecnología y la innovación tienen un impacto evidente en casi todos los ámbitos de nuestra vida, «y la única forma de adaptarse a ese ritmo es la formación continua», afirma Miguel Marrufo mientras repasa su agenda: estancias clínicas, cirugías, formación intensiva, etc. «Una buena preparación y mucho trabajo son las únicas claves del éxito, al menos la única que conoce este equipo. De hecho, el éxito solo aparece antes que el trabajo en el diccionario», añade.

 

 

 

 

«Hay que hacer un trabajo intenso para integrar las técnicas más novedosas, los cambios y las tendencias que actualmente modelan el concepto de la ortodoncia», explica la doctora Marta Peral, especialista en ortodoncia y odontopediatría quién, actualmente, está inmersa en una formación Invisalign, «con el objetivo de buscar la excelencia en el campo de los alineadores», añaden desde Marpedental.

 

 


Un equipo comprometido con la calidad y la formación


 

 

 

Esta continua formación se expande a todos los departamentos de Marpedental, por supuesto, incluidos los auxiliares, que en su día a día también deben asistir a una formación específica, además de sesiones semanales para reforzar las medidas de higiene y de seguridad instauradas en la clínica. «Todo, para que los pacientes de Marpedental sientan que este es un sitio seguro al que pueden acudir con esa garantía».

 

Una de las últimas incorporaciones al equipo de Marpedental la encontramos en el área de la periodoncia, de la mano de la doctora Cristina García, «una profesional de nivel superlativo en su campo», apuntan desde Marpedental. En este campo, la prevención tiene una importancia vital. A esto hay que añadir un seguimiento constante de los pacientes que, junto a la pasión de la doctora García por su trabajo, «se ve traducido en unos resultados espectaculares. No hay caso complejo que se le resista», explican desde esta clínica dental de Sevilla.

 

Para culminar el recorrido por los distintos departamentos, no podemos olvidar mencionar a la doctora Alba Carrasco, responsable del departamento de odontología conservadora y endodoncia en Marpedental. «Un campo donde la formación continua adquiere, si cabe, una mayor importancia puesto que continuamente aparecen nuevas técnicas y materiales para corroborar un diagnóstico cien por cien fiable».

 

Es evidente que en Marpedental nada se deja a la suerte. «El éxito es quererte a ti mismo, querer lo que haces y querer cómo lo haces». Lección aprendida.

 


Para más información

Página web: marpedental.com

Facebook: @marpedental

Twitter: @marpedental

YouTube: @Marpedental

Email: info@marpedental.com

Telf.: 954 455 778

C\ Fernando IV, 27. Sevilla


 

¿Sabías que es posible usar la aplicación de BBVA aunque no seas cliente?

La aplicación de BBVA en España se abre a clientes de otras entidades bancarias. Ya no será necesario abrir una cuenta o tener contratado algún otro producto financiero con este banco para poder utilizarla. Con un sencillo registro y en menos de un minuto, cualquier persona podrá acceder a la aplicación y probar servicios como la agregación de sus entidades bancarias y visualizar su saldo y movimientos.

 

Una vez han agregado sus otros bancos, los usuarios también podrán solicitar transferencias y consultar sus ingresos y gastos de manera ordenada para tener un control total de su economía, y entender en qué se gastan el dinero, entre otras funcionalidades.

 


Transformación digital


De esta forma, esta entidad bancaria sigue avanzando en su objetivo de ampliar la base de clientes y usuarios, poniendo en manos de no clientes algunas de las funcionalidades y servicios que ofrece su aplicación, reconocida internacionalmente.

 

«Abrir la aplicación a no clientes supone un reto tecnológico, pero también una apuesta decidida por una filosofía muy cercana al mundo de las grandes empresas tecnológicas, donde las barreras de entrada para conocer o utilizar un servicio son muy bajas», afirma Leyre Baltza, directora de Open Market en BBVA España.

 

 

 

«Pensamos que este es el siguiente paso natural que debíamos dar. Abrirnos al mundo y permitir que los no clientes también puedan conocer lo que llevamos mucho tiempo desarrollando y poniendo en manos de nuestros clientes, convirtiéndonos así en sus compañeros de viaje, en el momento donde más lo necesitan», apunta Baltza y continúa, «la transformación digital es uno de los puntos clave de recomendación de BBVA y pensamos que, de esta manera, aquellos que no nos conocen, van a poder probar algunas de nuestras mejores experiencias antes de decidir si quieren o no hacerse clientes».

 

 

El objetivo es que el usuario pueda descubrir las herramientas digitales que ofrece BBVA y tomar mejores decisiones financieras

Con este desarrollo, el banco incorpora los elementos de la mejor experiencia «ecommerce» a su actividad. Muchos comercios electrónicos dan la opción a los usuarios de continuar como invitados. Del mismo modo, cuando se accede a una plataforma de música o vídeo existen diferentes niveles de vinculación.

 

La idea de BBVA es adaptar los servicios a los distintos niveles de vinculación que cada persona quiera tener, diferenciando así, por primera vez, a los usuarios de los clientes. Es la forma de esta entidad bancaria de poner las oportunidades al alcance de todos.

 

 

 


Nuevas funcionalidades 


Basado en metodologías ágiles, el desarrollo de esta nueva apuesta se encuentra en constante evolución, por lo que está previsto poner en marcha nuevas funcionalidades en los próximos meses.

 

«Nuestra intención es conocer la respuesta de los usuarios para seguir trabajando e incorporando nuevas funcionalidades. De hecho, les hacemos partícipes de los nuevos desarrollos invitándoles a que voten qué herramientas querrían tener en el futuro», explica la directora de Open Market en BBVA España. Y añade, «es nuestra manera de trabajar y la base de los éxitos cosechados con clientes dentro de nuestra transformación digital. Testar e iterar para dar la mejor experiencia, ahora también para personas que aún no son clientes de BBVA».

 

Además, próximamente, los usuarios podrán acceder a descuentos en diversos establecimientos, gestionar sus suscripciones mensuales de servicios digitales, visualizar muchas de las funcionalidades de la aplicación y recibir sugerencias personalizadas para mejorar su salud financiera.

 



Banca digital

Reto tecnológico
La app de BBVA mantiene su liderazgo entre las aplicaciones bancarias con mejor rendimiento y vuelve a posicionarse como la app financiera que llega a un mayor porcentaje de población (22%), según se recoge en el estudio de Smartme Analytics del primer trimestre 2021.  

 

Clientes digitales
Cerca de dos millones y medio de personas han escogido canales digitales para convertirse en clientes del grupo BBVA en 2020.

 

Servicios con la App
Los no clientes podrán con la app: 
Iniciar pagos, solicitar transferencias, agregar cuentas de otros bancos y utilizar herramientas digitales como BBVA Valora que permite estimar el valor de una vivienda concreta. 

 

Todo en uno
En una única aplicación, se ofrece la posibilidad de controlar todas las cuentas y productos y gestionar los servicios bancarios desde el mismo lugar.


 

Pedro Clavería (Playtomic): el emprendimiento como forma de vida

Para él, el emprendimiento es una forma de vida. Desde su adolescencia siempre ha estado vinculado al desarrollo de empresas y startups. Y es que a pesar de su juventud, ha formado parte del equipo de Tuenti, ha sido fundador y CEO de Cuponation y es uno de los cofundadores y co-CEO de Playtomic, la app más popular entre los amantes de los deportes de raqueta.

 

De sus inicios como empresario en el mundo digital, de cómo surgió la idea de negocio de Playtomic (compañía que el año pasado facturó más de 25 millones de euros) o de cuáles son las claves del emprendimiento hablará Pedro Clavería en la próxima edición del ciclo de entrevistas ‘Charlando con los Gurús de MEDAC’, que tendrá lugar el próximo miércoles 12 de mayo a las 20.00 horas en streaming. Todos los interesados en asistir al evento pueden inscribirse de forma gratuita a través de este enlace.

 

 

 

Esta iniciativa de MEDAC, el Instituto líder de FP en España, cuenta con el patrocinio de Fundación Unicaja y Unicaja Banco, y con la colaboración de GuruCall. Hasta el mes de julio, 22 personajes influyentes del país contarán sus vivencias, procesos creativos, miedos y nuevas ilusiones. Esta semana, Pedro Clavería protagonizará la undécima cita del ciclo, por el que pasarán también figuras de renombre como el chef Dani García, Adeyemi Ajao (Base 10), el rapero Haze o los ‘startuperos’ Manuel Heredia (BeSoccer) o Carlos Pière (Badi). Asimismo,  grandes personalidades de éxito como Félix Ruiz, fundador de Tuenti; Cisco García, tenista profesional en silla de ruedas y conferenciante; Borja Vázquez, socio fundador de Scalpers; o Gisela Pulido, once veces campeona del mundo de kitesurf, ya han pasado por el ciclo de entrevistas.

Por qué el deporte puede ser un aliado para pacientes con cáncer de mama

Prevenir y curar. En ambas acciones juega un papel fundamental el deporte. Y es ahí donde Quirónsalud Sagrado Corazón sitúa el foco aplicando los beneficios de la actividad física en pacientes con cáncer de mama. En concreto, el servicio de oncología de Quirónsalud Sagrado Corazón ha puesto en marcha dos proyectos de investigación para analizar, por un lado, el impacto del ejercicio físico sobre pacientes de cáncer de mama durante su fase de tratamiento quimioterápico, y por otro, medir los beneficios de la práctica del remo olímpico después del tratamiento adyuvante en el proceso de recuperación y mejora de la calidad de vida de estas pacientes.

 

Hasta ahora, la mayoría de los estudios se centraban en estudiar los efectos del ejercicio físico tras finalizar la quimioterapia y por ello, la Fundación Quirónsalud ha decidido conceder una beca de investigación al proyecto liderado por VidaON y Oncoavanze, integrado en el Servicio de Oncología de Quirónsalud Sagrado Corazón, dirigido al estudio del impacto del ejercicio físico en pacientes con cáncer de mama durante el tratamiento quimioterápico adyuvante.

 

 

 

«La práctica del deporte está íntimamente relacionada con la salud. Está demostrado su beneficio para superar la enfermedad en aquellos casos en los que es posible practicarlo, fomenta la capacidad de superación, la disciplina, la mejora del rendimiento, el esfuerzo y colabora, sin duda, a salir del trance de la enfermedad y abrirse de nuevo a la vida», argumenta Pilar Serrano, directora Gerente Territorial del Grupo Quirónsalud en Andalucía y directora Gerente de Quirónsalud Sagrado Corazón, quien se muestra convencida de que este proyecto va a ayudar a muchas mujeres a superar su enfermedad con este tratamiento integral.

 

En este estudio intervienen de forma coordinada oncólogos médicos, psico-oncólogos y profesionales del ámbito de las Ciencias de la Actividad Física y el Deporte, tendrá una duración bianual y se realizará en dos grupos de 20 personas. El primer grupo participará en un programa de ejercicio controlado basado en un entrenamiento funcional y ejercicio de resistencia cardiovascular, y el segundo grupo no lo practicará. A lo largo del proyecto, se realizarán mediciones al inicio del tratamiento quimioterápico, al finalizar la primera fase del tratamiento y tras terminar el mismo, incluyendo una fase de seguimiento a los tres meses.

 

«El objetivo principal del estudio es comprobar los beneficios de un programa de entrenamiento funcional que incluye ejercicios de fortalecimiento muscular, coordinación y resistencia cardiovascular en pacientes intervenidas de una neoplasia de mama que se encuentran recibiendo tratamiento quimioterápico adyuvante, así como conocer los efectos que tiene sobre la calidad de vida y su influencia sobre la tolerancia a dichos tratamientos», detalla Matilde Mora, doctora en Ciencias del Deporte, presidenta de VidaON y una de las investigadoras principales de este proyecto.

 


El remo como terapia contra el cáncer


 

Por otro lado, el servicio de Oncología Médica de Quirónsalud Sagrado Corazón-Oncoavanze, ha iniciado otro estudio en el que veinte pacientes de cáncer de mama, que ya han terminado su tratamiento adyuvante, practican remo olímpico. El propósito es medir los beneficios de este deporte en su recuperación y en la mejora de su calidad de vida. Esta disciplina explica la oncóloga María Valero, miembro del Servicio de Oncología Médica de Quirónsalud Sagrado Corazón-Oncoavanze y una de las investigadoras principales del proyecto, «se trata de un ejercicio muy completo de acondicionamiento aeróbico y muscular que trabaja grandes grupos musculares en un entorno al aire libre y de forma colectiva, por lo que estamos convencidos de los beneficios que va a aportar en la recuperación física y psicológica de las pacientes que han superado un cáncer de mama».

 

A este respecto, añade Valero que «nuestro objetivo no es solo trabajar en la mejora de las posibles secuelas de los tratamientos oncológicos, sino también incidir en nuestras pacientes en la importancia de adquirir hábitos de vida saludables con la práctica de ejercicio físico».

 

En esta misma línea, Mora, como responsable de diseñar el programa de actividad física de las participantes, añade que durante el entrenamiento «se medirá las mejoras en la capacidad cardiovascular, funcional y resistencia muscular. Del mismo modo, procederemos a la recogida de información a través de cuestionarios sobre la mejora en la calidad de vida de las pacientes».

 

 

 

Este proyecto ha contado con la colaboración de la Consejería de Educación y Deporte, a través del Centro Andaluz de Medicina del Deporte, que ha realizado la evaluación de la salud de las participantes y el Centro Especializado de Alto Rendimiento de la Cartuja en el que han realizado el curso de iniciación al remo. El desarrollo del entrenamiento se llevará a cabo en las instalaciones facilitadas por la Federación Andaluza de Remo y a partir de entonces, es cuando se medirán los distintos ítems incluidos en este estudio de investigación.

 

El Hospital Quirónsalud Sagrado Corazón lleva desde el año 2013 realizando diversos estudios de investigación sobre el impacto del deporte en pacientes con cáncer a través de las iniciativas del Servicio de Oncología Onconavanze y VidaON, que cuentan con equipos de marcha nórdica y programas de ejercicios funcionales y trabajo en piscina, con la obtención de magníficos resultados en las pacientes.

El sector inmobiliario se posiciona como uno de los motores para la reactivación económica

Esta pandemia ha provocado una enorme incertidumbre en el ámbito económico y muchos sectores se han visto afectados. Contra todo pronóstico, el inmobiliario está resistiendo y, según los profesionales que se han dado cita en este coloquio para analizar la situación del sector inmobiliario en Andalucía, este se posiciona como uno de los motores para la reactivación económica porque la lección ya estaba aprendida tras la fuerte crisis financiera del 2008.

 

«El sector ahora está mucho más profesionalizado. Antes del COVID-19, crecíamos sobre cimientos muy sólidos, sobre una demanda fuerte y, principalmente, sobre compañías solventes con poco apalancamiento, con una disciplina financiera más que contrastada», apunta Diego Chacón Martínez, director territorial de Aedas Homes en Andalucía. En la misma línea, argumenta José Gamero Pérez, gerente de la Inmobiliaria Sevilla 2000 Real Estate, quien explica que «después del confinamiento, vimos que había una demanda latente muy activa e incluso más madura».

 

 

 

 

«El 2008 supuso un cambio de modelo de producción en el sector porque hasta ese momento primaba la cantidad por encima de la calidad», opina Cristina Murillo Fuentes, decana del Colegio Oficial de Arquitectos de Sevilla, y añade «esa crisis sirvió para reciclarse, para aplicar nuevas técnicas constructivas, ver cuáles eran las debilidades y en estos años hemos incrementado, tanto empresas como técnicos, nuestras ratios de solvencia». «Cuando llegó la pandemia, el sector ha conseguido que sea algo coyuntural y no se convierta en algo endémico», comenta Murillo.

 

Coincide en este sentido Zacarías Zulategui Represa, director territorial de Promoción Andalucía Grupo Insur, que detalla cómo todas las variables se han unido para lograr un sector consolidado frente a esta situación de crisis. «A nivel de actores hay una mayor profesionalización y solvencia; en cuanto al mercado, la vivienda está un 25% por debajo del precio que tenía en el pico del ciclo anterior y la oferta disponible es más reducida y la demanda se cubre con el producto existente». A ello, se suma, que «la calidad del producto es ahora infinitamente mejor y actualmente existe una ortodoxia financiera que permite que no se repita la situación anterior».

 

 


La estrella: la vivienda unifamiliar


 

 

Teniendo en cuenta este contexto de consolidación, según los datos recogidos en el informe de Aedas Homes sobre el Perfil del Comprador de Obra Nueva, en 2020 el 80% que se vendió fue para vivienda habitual; el 14% residencia y solo el 7% para inversión. Tal y como expone Chacón, después de los meses de confinamiento, el mercado de la vivienda y, especialmente, el de la obra nueva se reactivó significativamente.

 

«La obra nueva ha salido fortalecida de la crisis sanitaria, convirtiéndose en la oferta más atractiva del mercado-especialmente, las viviendas unifamiliares- al responder mucho mejor que la segunda mano a las nuevas preferencias residenciales de la demanda. Asimismo, los precios se han estabilizado».  Para Gamero el perfil del comprador también ha cambiado con esta crisis sanitaria. «Hace dos años, el perfil era más de primera vivienda que de reposición. Ahora hay muchísima reposición y la inversión no es especulativa. En la segunda mano también notamos un aumento considerable».

 

«La transformación del sector inmobiliario, desde la entrada del código técnico, ha dado un salto cualitativo y la obra nueva irá ganando terreno a la reposición», opina Murillo. Para Zulategui, el Covid-19 no ha hecho más que acentuar lo que ya se venía percibiendo. «Somos unos actores más profesionalizados y estamos mucho más pendientes de las necesidades y de las demandas de los clientes», explica. Por tanto, la tendencia del consumidor es la compra de viviendas unifamiliares, y con respecto a la ubicación, se tiende al extrarradio para disfrutar de los espacios al aire libre con terrazas o jardines, superficies más amplias con estancias para el teletrabajo y zonas comunes.

 

Sneakers y noventeras: así son los zapatos de Elsa Pataky que marcan tendencia en redes

La llegada de la primavera marca el momento idóneo para realizar el cambio de armario. Al igual que pasamos del abrigo o plumífero a la biker, del jersey a la blusa y de la manga larga a la francesa, corta o a los tirantes, también dejamos atrás las botas y botines para abrir paso a un calzado más abierto o con materiales más ligeros que permiten respirar a los pies. Hasta Elsa Pataky habrá hecho a estas alturas su cambio de armario en el que, sin duda, destacan sus zapatos Gioseppo, una de las muchas marcas que podemos encontrar en Catchalot y que están causando furor en las redes sociales.

 

Así que Catchalot, empresa de calzado multimarca, de origen andaluz y con más de 30 año de experiencia, ha comenzado a llenar sus escaparates (y su amplio ecommerce) con los zapatos de mujer de su nueva colección de zapatos que se imponen como una de las tendencias de cara a la temporada de primavera-verano de este atípico 2021. Natalia Carvajal, responsable de la selección del calzado para cada temporada de Catchalot, señala que en lo que respecta a zapatos de mujer «las sneakers continuarán siendo el calzado estrella» apuntado, además, que «veremos infinidad de diseños actuales y con aire noventero».

 


LAS SNEAKERS DE ELSA PATAKY Y OTRAS TENDENCIAS PARA ESTA TEMPORADA


 

 

Entre los must have para esta temporada, aparte de las Gioseppo de Elsa Pataky, Catchalot apuesta por un calzado versátil que ofrece muchas posibilidades, dejando patente que las sneakers compartirán protagonismo con los zapatos clásicos tipo mules, mocasines o zuecos, que vienen pisando fuerte.

 

En lo referente a zapatillas deportivas, Catchalot ofrece una amplia variedad en estilos y marcas con diseños sorprendentes entre los que destacan las sneakers de colores, atrevidas y aptas para ser el centro de todas las miradas. Las zapatillas de colores aportan un toque divertido y elevan cualquier outfit al siguiente nivel. Si además apostamos por unas sneakers coloridas con la suela chunky, tu look se convertirá en el más cómodo, ya que este tipo de suela, que tuvo su boom a mediados de los 90, es muy cómoda de llevar gracias a su plataforma.