Una nueva hoja de ruta para llevar Andalucía más lejos. El sector exterior andaluz fue motor económico en la anterior crisis de 2008, y está llamado a ser protagonista de la recuperación post-pandemia, toda vez que se prevé que la recuperación de los mercados internacionales se produzca con mayor celeridad que la de la demanda interna. Con este horizonte, el Gobierno andaluz trabaja desde hace meses en la definición de una herramienta clave que impulse un nuevo salto al exterior de las empresas andaluzas.

Fruto de ello, el Consejo de Gobierno aprobó el pasado martes 21 el borrador de la Estrategia de Internacionalización de la Economía Andaluza 2021-2027 (EIEA 21-27), y su inmediato envío a los agentes económicos y sociales y al Consejo Andaluz de Cámaras de Comercio, Industria, Servicios y Navegación.

La EIEA 21-27 es el instrumento único de planificación estratégica de todas las políticas, programas y acciones de la Junta de Andalucía en materia de promoción de la internacionalización del tejido empresarial y de la atracción de inversión directa exterior. Tras su formulación el pasado 2 de junio, han participado en la elaboración de su borrador hasta ocho consejerías con competencias en materia de economía, sectores productivos, empresas e internacionalización, coordinadas por la Consejería de la Presidencia, Administración Pública e Interior.

La internacionalización es clave para el crecimiento económico de una región, que se nutra de empresas cada vez más grandes, competitivas e innovadoras y que generen un empleo de calidad. Por ello, el Gobierno andaluz quiere poner todas las herramientas a su alcance para que las empresas andaluzas, las verdaderas protagonistas del salto al exterior de la economía andaluza, puedan afrontar con solvencia posibles disrupciones en los mercados e impulsar su negocio y la posición de Andalucía en el exterior.

Objetivo: Atraer la inversión extranjera

La inversión extranjera será un elemento diferencial de la política de internacionalización del Gobierno andaluz, que impulsará una decidida estrategia para potenciar la captación y consolidación de la inversión extranjera de alto valor añadido en Andalucía.

En este sentido, la EIEA 21-27 incluirá líneas para la mejora de los factores que influyen en el clima inversor y la captación de capital extranjero para invertir en las empresas andaluzas. Actuaciones que se unirán a la Unidad Aceleradora de Proyectos ya existente, para impulsar y coordinar proyectos de inversión que se declaren de interés estratégico, promoviendo la agilización de trámites y actuaciones administrativas.

Por un tejido empresarial más fuerte

La finalidad de la Estrategia es reactivar la internacionalización del tejido empresarial y la economía andaluza, y sus objetivos generales son el desarrollo y consolidación del tejido empresarial, la creación de empleo y fortalecer el posicionamiento global de Andalucía a través de sus exportaciones y la atracción de inversión extranjera.

Con tres objetivos generales y seis objetivos estratégicos de actuación, la EIEA incluye una veintena de medidas que poner en marcha a través de un centenar de actuaciones. Contempla elementos diferenciales respecto de anteriores planes de internacionalización que están relacionados con los principales factores que inciden en la internacionalización: el contexto económico actual; los sectores productivos y sus empresas; los mercados y la atracción de inversión extranjera directa.

Una vez sea consensuado con los agentes económicos y sociales y las Cámaras, el documento de la EIEA 21-27 será remitido a los grupos políticos con representación en el Parlamento de Andalucía y sometido a exposición pública, previa a su aprobación definitiva por el Consejo de Gobierno. Se trata de una planificación realizada con y para las empresas, con el fin de integrar todas las políticas y estrategias relacionadas con la internacionalización de las empresas y la economía andaluza, así como de la atracción de inversiones, de forma que se garantice la coherencia y las sinergias de las políticas del Gobierno andaluz en materia económica, para multiplicar así sus efectos y su capacidad de crear empleo.

Tras ese proceso participativo, el borrador de la EIEA 21-27 será sometido a exposición pública, con el propósito de que la Estrategia esté aprobada al finalizar el primer trimestre del próximo año y contribuya decisivamente a reactivar la economía en el periodo post-COVID.

Más empresas y más a la medida

Esta planificación contempla una estrategia orientada al incremento de la base exportadora, para incorporar más empresas a la internacionalización y hacer que las que ya exportan lo hagan de manera regular. Para ello, pondrá en marcha actuaciones innovadoras encaminados a buscar y detectar el potencial exportador de las empresas y sectores, independientemente de su tamaño, sector o localización.

Se trata de programas marcados por la proactividad en la incorporación de empresas a la internacionalización, como la Red Andalucía de Extenda, puesta en funcionamiento en septiembre pasado, cuyo objetivo para el primer año es incorporar a 1.400 empresas al proceso de internacionalización.

Asimismo, la EIEA 21-27 incluirá un enfoque de apoyo personalizado y a la medida de las empresas en su acción internacional y en el entorno de permanente cambio que rige el siglo XXI, dando respuestas claras, útiles y a la medida de las empresas en diferentes coyunturas derivadas del cambiante escenario internacional. Algunos ejemplos de esta nueva línea de actuación llevados a cabo por el Gobierno andaluz en el último año han sido el Plan Contingencia frente al Brexit y el Programa Activa Internacional, para reactivar la exportación ante la crisis provocada por la COVID-19.

De igual forma, la digitalización será una constante en esta planificación estratégica, no sólo para fomentar la promoción internacional, sino para dotar a las empresas de herramientas de innovación e inteligencia de negocio que les facilite la toma de decisiones en un escenario internacional marcado por el cambio constante, y les permita crecer en el comercio online.

Ejemplos de esta línea de actuación son programas orientados a fomentar una decidida estrategia de transformación digital de la actividad exterior de la empresa, aprovechando las ventajas de la inteligencia de mercado y el big data, como el Observatorio COVID-19 para el comercio exterior puesto en marcha este año dentro del programa Activa Internacional del Gobierno andaluz.

Enfoque a mercados para llegar más lejos

Para la promoción internacional, la nueva política de internacionalización del Gobierno andaluz contempla un nuevo enfoque estratégico orientado a mercados, para la mayor penetración de las empresas andaluzas y la proyección de Andalucía y sus sectores productivos en el mundo, con medidas y programas enfocados a la detección de oportunidades de negocio para las empresas.

El objetivo es diversificar el destino de las exportaciones andaluzas, aumentando la presencia de las empresas en el exterior y ampliando el radio de acción de las que ya actúan en determinados países, al conjunto de la región de interés a la que pertenezca.

La pandemia, que tantos negocios se ha llevado por delante, también muestra la capacidad de muchas personas de salir adelante a pesar de los problemas.

Tras el primer confinamiento, estos emprendedores le echaron valor y coraje a la situación y crearon El Coso, un lugar con aires de La Maestranza. Abiertos desde junio de este año y ubicados en la calle Moratín, este bar ha conseguido en pocos meses, enamorar y fidelizar a una clientela entregada.

En sus mesas se sirve producto de mercado, mariscos de Galicia, pescado de roca, gambas e ibéricos de Huelva, atún rojo del estrecho y carnes rojas de Toledo. Próximamente se especializarán en cordero y cochinillo de Castilla. Todo ello con un emplatado cuidado y un trato exquisito.

El establecimiento lo adorna un mural del viejo coso de la Maestranza, que nos transporta al ruedo sevillano, mientras disfrutamos de sus croquetas, ensaladilla, bravas, tartar. Una oferta clásica a la que le espera un futuro de bandera. La especialidad de la casa son sus croquetas de gambas al ajillo.

Para más información:

Dirección: Moratín, 6
Horario: Domingo, lunes y Martes, de 09:00 a 18:00; miércoles y sábados.  de 08:00 a 00:00
Teléfono 658 43 22 22
Facebook: Coso Sevilla

Las habilidades digitales y blandas, tales como la resiliencia, el liderazgo del cambio o el aprendizaje continuo, son claves para formar en las profesiones con mayor proyección de futuro. Esta es una de las conclusiones del primer informe sobre perfiles profesionales elaborado dentro de los Observatorios UNIA. Un nuevo proyecto de la Universidad Internacional de Andalucía, dirigido a realizar estudios prospectivos que ofrezcan información de valor para adaptar la educación superior a los retos sociales.

Para el rector de la UNIA, José Ignacio García, «se trata de aportar recursos para, entre todos, fortalecer nuestra sociedad a través de su sistema universitario». Así, ha indicado que  «estos observatorios tocarán, en primera instancia, tres ámbitos: los nuevos perfiles profesionales, la transformación digital y el medioambiente». En ellos, se organizarán informes públicos que buscan «servir de brújula, que nos permita desde las Universidades orientar mejor nuestros programas de grado y postgrado para hacer frente con éxito a los grandes desafíos productivos», según ha explicado.

En este primer trabajo, elaborado en colaboración con la consultora Ernst & Young y disponible en www.unia.es/observatorio, se profundiza en 36 nichos de empleo prioritarios identificados su fuerte auge global, así como las capacidades y conocimientos que desde las instituciones educativas se deberían atender para alinearse con la demanda del mercado de trabajo.

El grueso de las profesiones se sitúa en el sector digital, en especial en los ámbitos ‘Datos e Inteligencia Artificial’ (ingeniero de datos, desarrollador Big Data, científico de datos…) e ‘Ingeniería y servicios en la nube’ (desarrollador de Salesforce, Phyton o Microsoft Azure, consultor o ingeniero en la nube).

Otra área con fuerte crecimiento es la de ventas, marketing y contenido, dónde destacan puestos de trabajo asociados a las redes sociales, el marketing digital, especialistas en estrategias de éxito del cliente (costumer success) o en técnicas de crecimiento acelerado (growth hacker).

Además, el observatorio apunta hacia necesidades claves en el desarrollo de la Industria 4.0 (ciberseguridad, robótica), la Economía Verde (gestores y especialistas en energía renovable, responsables de oficinas de sostenibilidad) o en cuestiones transversales, como la captación de talento o en la transformación cultural de las organizaciones hacia la digitalización.

IMPACTO COVID-19

Una de las variables analizadas por el Observatorio UNIA de Perfiles Profesionales es el efecto del coronavirus, como factor de transformación del mercado laboral. Sobre ello, el informe señala que una consecuencia evidente en ámbitos como la medicina, la educación a distancia, la logística o la seguridad, que crecen a cuenta de la COVID-19, si bien «la crisis que traiga consigo y sus efectos en el mercado de trabajo es algo más imprescindible».

En este sentido, apunta el estudio, «los perfiles más demandados no van a verse afectados en su mayoría por esta crisis global» e identifica algunos que, en cambio, ganarán peso a raíz de la pandemia. Sería el caso de profesorado especializado en tecnología docente, responsables corporativos de salud y seguridad, expertos en blockchain aplicado a la logística o especialistas en drones.

TRANSFORMACIÓN EDUCATIVA

Para José Ignacio García, «este Observatorio nace con la idea de identificar claves sobre las que trazar nuestras estrategias a futuro, por supuesto a nivel educativo, pero, también, en el planteamiento de las políticas activas de empleo pensadas para atender con mayor fortaleza la inevitable evolución del sector productivo o de la propia administración pública».

La UNIA ha presentado el informe a través de una sesión de webinar en el que han participado responsables académicos, de estudiantes y de empleabilidad de numerosas universidades españolas. Jordi Sevilla, economista y ex ministro de Administraciones Públicas, ha sido el encargado de introducir el estudio, cuyos principales resultados han presentado sus autores Pedro Egea Castejón y Juan Pablo Riesgo, ambos de Ernst & Young.

Entre sus conclusiones, el Observatorio destaca la necesidad de incidir sobre las capacidades y conocimientos de los perfiles en auge, desde la formación y la certificación, así como una profunda adaptación de las propias habilidades del personal docente y de las metodologías, para atender «la nueva realidad educativa» que ha llevado «a que se reformulen los paradigmas de la enseñanza, mucho más tecnológica».

En este sentido, el rector ha incidido de manera especial en las habilidades blandas (soft skills, vinculadas a aptitudes sociales y adaptación al cambio), cuya necesidad de incluir en la formación universitaria viene refrendado por el informe, «que hasta hace poco no se consideraban interesante, estamos ya atendiendo, aunque de manera poco sistematizada, y están conectadas de manera muy directa con el talento y el desarrollo profesional en el futuro en un contexto de automatización».

En paralelo a los cambios en los distintos sectores económicos, el informe pone el foco en la necesidad de una mayor colaboración con el mundo empresarial, para «contar con profesionales del ámbito involucrados en la formación». A este respecto, el rector de la UNIA ha puesto en valor los dos másteres duales, los primeros en Andalucía, que la institución espera impartir en el curso 2021/22 con la participación de otras universidades andaluzas y las principales empresas en materia de logística y transformación digital de procesos industriales.

El pasado 31 de enero de 2020, el Reino Unido (y con él Gibraltar) abandonaba la Unión Europea. Durante todo este año se ha pasado por un periodo transitorio en el que se ha mantenido la normativa vigente. Pero a partir del 31 de diciembre de 2020 la normativa de la UE deja de aplicarse en el Reino Unido.

¿Cómo va a afectar esto a los trabajadores? Según explican desde la Delegación del Gobierno de Andalucía en Cádiz, los derechos de los trabajadores transfronterizos están garantizados.

Pero, ¿cuáles son estos derechos?

Podrás entrar y salir de Gibraltar libremente para desarrollar tu actividad laboral con tu DNI o pasaporte.

Tendrás derecho a ser tratado en las mismas condiciones que los ciudadanos británicos en Gibraltar en cuanto a sueldo y demás condiciones de trabajo.

Tienes garantizadas las prestaciones previstas en Gibraltar en materia de seguridad social, pensiones y asistencia sanitaria.

Tienes garantizadas las ventajas fiscales previstas en la legislación de Gibraltar.

¿Qué hacer antes del 31 de diciembre para que mis derechos estén garantizados?

Confirma con tu empresario que ha presentado ante el Departamento de Empleo de Gibraltar tus condiciones de trabajo.

Si eres autónomo, comprueba ante el Departamento de Empleo de Gibraltar que se te reconoce como tal y que estás sujeto a la Seguridad Social gibraltareña.

Si ya no trabajas en Gibraltar, pero has trabajado en Gibraltar, confirma que estás inscrito como demandante de empleo en la Oficina de Empleo de Gibraltar.

Desde el 1 de diciembre de 2020 podrás consultar el listado provisional de los trabajadores fronterizos en frontierworkers.egov.gi. Con esta consulta podrás saber si eres trabajador fronterizo. Si no constas como trabajador fronterizo y consideras que cumples los requisitos para serlo, conviene que hagas las alegaciones y gestiones oportunas antes del 31 de diciembre de 2020 en Gibraltar.

Desde el 1 de enero de 2021 podrás consultar si estás incluido en el listado final de trabajadores fronterizos en frontierworkers.egov.gi y recibir una respuesta automática en la que se confirmará de forma definitiva de si eres o no trabajador fronterizo.

Si la respuesta automática de la consulta que hagas tras el 1 de enero de 2021 indica que NO eres trabajador fronterizo y consideras que cumples los requisitos para ser trabajador fronterizo presenta tus alegaciones a las autoridades de Gibraltar. Las autoridades de Gibraltar, a la vista de tus alegaciones, adoptarán una decisión.

Si la respuesta automática de la consulta que hagas tras el 1 de enero de 2021 indica que SÍ eres trabajador fronterizo, podrás solicitar al Departamento de Empleo de Gibraltar una carta acreditativa de tu condición de trabajador fronterizo. Esta carta no es obligatoria. La puedes solicitar o no, tu condición de trabajador fronterizo no depende de la carta, solo depende de si estás incluido o no en el listado definitivo.

¿Soy trabajador fronterizo?
Eres trabajador fronterizo si tienes nacionalidad española o de otro país de la UE, resides en España y cumples alguna de estas condiciones:
-Tienes un contrato de trabajo en vigor en Gibraltar a 31 de diciembre de 2020.
-Eres autónomo con establecimiento en Gibraltar a 31 de diciembre de 2020.

Has trabajado en Gibraltar, pero a 31 de diciembre de 2020 no tienes contrato vigente, y:
-Estás inscrito en la oficina de empleo de Gibraltar como demandante de empleo
-Estás en situación de incapacidad temporal por accidente o enfermedad.
-Estás de baja por embarazo de riesgo o de baja por maternidad.
-Estás realizando una Formación Profesional en España.