Cajasur ya no aguanta ni un minuto más sin BBK. O al menos ésa es la lectura implícita que deja el balance contable auditado a 31 de agosto y que sirve al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), instrumento del Banco de España, como foto fija de la entidad para hacer el acto de entrega de la misma a la caja vizcaína, y de paso dejar en un simbólico euro el patrimonio a repartir entre el Cabildo Catedralicio (66 céntimos) y la Diputación de Córdoba (33), entidades fundadoras, tras la cesión global de activos y pasivos.
¿Por qué? Hace dos meses la Caja arrojaba unas pérdidas de 852 millones de euros antes de impuestos, lo que, además, según esta auditoría a la que ha tenido acceso ABC, hace que «los recursos propios computables se han situado nuevamente por debajo de los mínimos exigidos legalmente, rebasándose, igualmente, los límites a la concentración de riesgos mantenidos con determinados acreditados y grupos económicos el 25% de esos recursos propios en créditos».
Esto es, Cajasur tiene un nivel de solvencia por debajo del mínimo legal con el añadido de esos riesgos crediticios en el sector inmobiliario concentrados en pocas manos. Es una situación algo parecida, sólo algo mejor. a la que el FROB se encontró después de que el 21 de mayo de 2010 cuando el Banco de España interviene la Caja a petición de la mayoría simple de su consejo de administración y por la que tuvo que comprar cuotas participativas de la entidad por 800 millones de euros para restablecer su solvencia, amén de inyectar una línea temporal de liquidez de 1.500 millones de euros —ambos conceptos deberán ser devueltos por BBK en el momento en el que se haga oficial la escritura de cesión de activos y por ende la titularidad de Cajasur—. En aquel momento, el dato auditado a 31 de diciembre de 2009 era de 596 millones de euros en pérdidas. La misma cifra que ahora es utilizada en la auditoría para comparar la evolución de la caja en los primeros ocho meses del ejercicio 2010.
En este balance es en el que el FROB se ha apoyado para que la asamblea general de la entidad, que se reunirá el próximo día 23 después de que el Banco de España haya desestimado el requerimiento del Cabildo para suspenderla, apruebe la cesión al BBK de la entidad, de la que podrá disponer a todos los efectos desde el 1 de enero de 2011 como una ficha bancaria (BBK Bank SA o en lo comercial, Banco Cajasur).
Aun con la inyección de esas «ayudas financieras de salvamento» por parte del FROB en junio pasado, casi dos meses y medio después, la radiografía de Cajasur empeoraba sensiblemente. Sin embargo, para los tres administradores que desde la intervención rigen sus destinos —ahora más de la mano de BBK—, «el plan de reestructuración elaborado tras la intervención del FROB que contempla el proceso de cesión global de activos y pasivos a BBK, en el que actualmente se encuentran inmersos la entidad y su grupo y de cuya culminación no tienen dudas, garantizan la solvencia futura del grupo», reza en la auditoría firmada el pasado 18 de octubre.
Asamblea «presencial»
Curiosamente, el próximo día 23, los 160 consejeros de Cajasur se sentarán en la asamblea, pero no tendrán derecho a votar estas cuentas —los administradores no creen que difieran mucho en el presente de las del 31 de agosto—, pues el cien por cien de esos votos, a lo que se opone en el fondo también el Cabildo, está en manos del FROB al haber suscrito las cuotas participativas por 800 millones de euros, a tenor de los cambios legislativos que vieron nacer al propio instrumento del Banco de España y a los posteriores de la Ley de Cajas.
El Cabildo ha presentado un requerimiento ante el Banco de España al entender que se han vulnerado sus derechos como fundador en lo que considera una liquidación, lo que, a su juicio, amputa la posibilidad de que confronte sus datos con los del FROB para el patrimonio resultante de este traspaso, considerado por otra parte una «sucesión universal». Así, como ya avanzó ABC, el Cabildo cifraba ese patrimonio en, al menos, 20 millones de euros a fecha de la intervención. El órgano supervisor ha desetimado tal requerimiento y entiende que no se pueden exigir tales derechos. A 31 de agosto de 2010, el valor patrimonial auditado estaba en -686 millones, de ahí que el FROB estableciera el precio simbólico de un euro. La semana próxima el Cabildo decidirá si emprende la anunciada vía judicial.
El plan de reestructuración en el que el FROB tiene depositada su confianza y ha sido aprobado por el Banco de España estima que BBK, la caja más solvente y con mejores cifras del país, necesita una aportación de 392 millones de euros del Estado para proteger unos activos determinados en severo riesgo, más un préstamo por un máximo similar con un vencimiento a tres meses. Ésa fue la oferta presentada por BBK cuando el Banco de España subastó Cajasur y la que reza en el contrato de adjudicación suscrito el 16 de julio. La menos costosa para las arcas públicas.
La auditoría, no obstante, recoge dos matices que no hay que pasar por alto sobre estas cuentas de agosto. Por un lado, advierte que la circular del Banco de España empleada para hacer el balance respecto a la cobertura de los riesgos de créditos cambió el 15 de julio pasado, y sus efectos no han sido computados. Los tres administradores del FROB entienden que «dicho efecto no sería significativo». El segundo matiz de la firma auditora avisa de que en sus cuentas se han utilizado estimaciones hechas por los propios administradores sobre activos, pasivos y compromisos que «acontecimientos futuros» pueden hacer modificar al alza o a la baja esas cuentas de «manera significativa».
