Fomentando el relevo generacional: diez casos de éxito en las cooperativas

Uno de los retos más importantes que tiene por delante el sector agroalimentario andaluz es el relevo generacional. La media de edad de agricultores y ganaderos es cada vez más elevada, e incorporar a nuevos integrantes para el sector se ha vuelto un auténtico desafíos. La falta de tierras disponibles, la poca confianza en el futuro o el desconocimiento sobre la posible rentabilidad son algunos de los problemas a los que hacen referencia los jóvenes.

Con el objetivo de facilitar el proceso, y como parte de las actividades impulsadas por el Grupo de Trabajo de Jóvenes Cooperativistas, Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía ha realizado un catálogo con las principales iniciativas que se están llevando a cabo en estas entidades para fomentar el relevo generacional.

Agammasur

En el caso de Agammasur, cooperativa ganadera, aseguran que tan solo un 15% de sus 300 socios son jóvenes. Este año, han iniciado un proyecto junto con una FP Dual en el que han seleccionado directamente a una alumna para trabajar con ellos. «Creemos que es una buena medida para que los alumnos tengan un contacto efectivo y tangible con trabajos reales», asegura su directora de ventas, Isabel Palomo.

Coprohnijar

En la almeriense Coprohnijar, por su parte, el porcentaje de jóvenes alcanza el 20%. Su director, Francisco Antonio de Ves, destaca que, hace ya tres años, iniciaron un innovador proyecto en el que la propia cooperativa adquirió unos terrenos en los que construyó invernaderos, almacenes y balsas de riego. En total, diez lotes, cada uno de ellos entre las 2 y las 5 hectáreas. «Estos lotes se han sorteado entre nuestros socios interesados en adquirirlos para sus hijos y así poder garantizar el relevo. Con ellos se ha hecho un contrato de arrendamiento con opción a compra, y dentro de 5 años decidirán y podrán ejecutar la compra», explica el director.

Corsevilla

En Corsevilla, además de asesoramiento personalizado, se propuso a principios de 2024 la creación de un Comité Joven para aportar medidas de apoyo al relevo generacional de las explotaciones de la comarca. «Los objetivos principales de este grupo son dar voz al colectivo», asegura Ana Bejarano, directora del Área de Servicios de ayudas a socios.

Covap

Por su parte, en Covap cuentan con una dirección específica para procurar el relevo generacional, uno de los objetivos que la cooperativa de Los Pedroches, con 2.000 socios y un 15% de jóvenes, se marca como prioritarios de cara a 2030. Además, ponen en marcha anualmente el Campus Innovation Covap, donde desarrollan soluciones enfocadas a las explotaciones ganaderas y conceden becas para másteres relacionados con la actividad agraria. «Hemos comenzado a realizar valoraciones de ganaderías que van a pasar la titularidad a su relevo familiar», asegura Emilio de León, director de Producciones Ganaderas.

SCA Europeos

En la cooperativa ‘SCA Europeos’, de Alcalá del Valle, un 45% de los 1.532 socios son jóvenes, incluida su presidenta, Francisca Álvarez. Además de asesoramiento y formación, gestionan tierras desde la cooperativa y las ofrecen a jóvenes que, por diferentes motivos no ejercen otros trabajos para que sean ellos los que las cultiven y gestionen.

Jaencoop

En Jaencoop, Laura Fernández, responsable del proyecto Rejuvenece, detalla que, bajo el marco de Jaencoop University se han iniciado diversas acciones formativas, entre ellas cursos oficiales de maestro de almazara, control de costes, gestión del agua…Además, asesoran en nuevas incorporaciones. «Mostramos la realidad de empresarios de éxito para que vean que dedicarse al campo no es un desprestigio sino una actividad con futuro donde los jóvenes pueden ser sus propios jefes», explica.

Cooperativa La Palma

De otro lado, en la cooperativa granadina La Palma, el 24% de los más de 600 socios son jóvenes gracias, entre otras cosas, a su proyecto por el fomento del relevo generacional ‘Gestión de invernaderos’, basado en la formación a hijos de agricultores en cuestiones agronómicas, de gestión y de calidad.

Sociedad Cooperativa Olivarera y Cerealista Nuestro Padre Jesús

En la Sociedad Cooperativa Olivarera y Cerealista Nuestro Padre Jesús han centrado sus esfuerzos, por un lado, en un responsable específico que se encargue del contacto con los jóvenes agricultores e interesados y, por otro, con iniciativas en los colegios de la zona.

Unica Group

Por otra parte, en Unica Group, que agrupa a 17 cooperativas de primer grado, desarrollaron recientemente la iniciativa ‘40×40, Dueños de nuestro futuro’, que incluyó testimonios de jóvenes cooperativistas y la grabación de un podcast. «Mejorar la cualificación profesional de los jóvenes agricultores en el ámbito empresarial» es uno de los objetivos, asegura Rosario Cañizares, técnica de recursos humanos.

Vicasol

También en Almería, en Vicasol, organizan jornadas de puertas abiertas específicas para jóvenes, que han contado con 300 asistentes en este 2024. Además, hacen actividades en institutos y participan en proyectos de I+D+i con la intención de implementar los últimos avances tecnológicos. «Nuestro sector está viviendo durante los últimos años una revolución tecnológica y Vicasol es pionera en innovación y nuevas tecnologías. Prácticamente todos los procesos están digitalizados, tanto en las fincas como en las oficinas y centros de manipulado», detalla Elisabeth Marín, del departamento de Marketing y responsabilidad social.