Onubafruit prevé aumentar un 30% su producción de berries
La cooperativa espera incrementar también su volumen de producción de caquis, cítricos y granadas
La cooperativa de segundo grado, Onubafruit, que integra a las empresas Coophuelva, Cobella, Cartayfres, SAT Condado y Freslucena, y lidera la producción y comercialización de frutos rojos en España, tiene previsto incrementar su producción durante la campaña 2019/2020, que acaba de iniciarse, en torno a un 30 por ciento, según ha señalado su gerente, Francisco Sánchez.
El responsable de Onubafruit ha mostrado su satisfacción por los resultados obtenidos durante la última campaña y afronta la nueva temporada con «optimismo y con la esperanza de que sea buena». En fresas, «el objetivo de la cooperativa es pasar de las 34.000 toneladas comercializadas el año pasado a las 40.000 toneladas, lo que supone un aumento de casi el 18%; en frambuesas, de las 9.000 toneladas, a más de 13.000 (50%); y en arándanos, de las 14.000 toneladas, a 17.000 toneladas (21,5%)», ha explicado.
Incremento de la producción
Además, según ha anunciado Sánchez, la cooperativa también contempla que se registre un aumento de la producción en las restantes frutas que comercializa. En concreto, en caqui espera llegar hasta las 10.000 toneladas (cuando en la anterior se contabilizaron 8.000 toneladas); en cítricos, unas 15.000 toneladas y en granada, unas 700 toneladas. «La facturación final puede rondar entre los 230 y los 235 millones de euros», ha señalado.
En este sentido, el gerente de Onubafruit señala que el volumen de berries va a crecer este año por las nuevas hectáreas de fresas que se han puesto en marcha en las dos fincas compradas por los socios en Gibraleón; por la entrada en producción de los arándanos que se plantaron hace unos dos años y a que «contamos con las mejores variedades de frambuesas del mercado y como nuestros clientes nos las demandan, pues tenemos que poner más».
Sánchez ha incidido al respecto «que Onubafruit no va a parar de sembrar berries y el que piense lo contrario se equivoca. Nosotros, por ejemplo, siempre vamos a seguir plantando arándanos porque somos la cooperativa más grande y una de las empresas del sector que mejor comercialización tiene». También, coincidiendo con el inicio de campaña, el gerente ha dado a conocer la nueva imagen corporativa de Onubafruit, cuya puesta de largo se llevó a cabo en Fruit Attraction.
Factor determinantes
Para el gerente, «la unión de las cooperativas ha sido el factor determinante para la profesionalización y el crecimiento de nuestros agricultores; les ha permitido diversificar productos, hacer inversiones en nuevas zonas de cultivo, nuevos sistemas de producción. Con este cambio de logo queríamos que todos los productores que conforman Onubafruit se viesen representados».
Salida de Freshuelva
Por otro lado, Sánchez ha indicado que Onubafruit ha dejado de pertenecer a la asociación Freshuelva, una entidad a la que alguna de las cooperativas que la integran se encontraban vinculadas desde sus comienzos allá por 1983. La decisión «la hemos adoptado por discrepancias con la gestión y con el rumbo que está tomando la asociación. Nos hemos ido sin acritud y sin cerrar puertas, porque queremos seguir colaborando con el sector».
El gerente de Onubafruit recalca que «el problema más grave que tiene el sector de los frutos rojos de Huelva es la falta de mano de obra; más preocupante, incluso, que el de la comercialización de la fruta, por lo que tenemos que trabajar juntos para resolverlo». «Desde nuestra salida desde Freshuelva, las gestiones que se tienen que realizar para la búsqueda de temporeros para la campaña de berries se están llevando a cabo desde Cooperativas Agro-alimentarias de Huelva y Faeca, y estamos muy satisfechos de ello», ha asegurado.