El Comité de Gestión de Cítricos cumple medio siglo reuniendo a los principales exportadores
Sus miembros (empresas, grupos empresariales y organizaciones de productores) comercializan en torno al 75% de los cítricos en fresco de España
El Comité de Gestión de Cítricos (CGC) (la asociación que aglutina a empresas privadas, grupos empresariales y organizaciones de productores) ha conmemorado una trayectoria de medio siglo al «servicio de la exportación y de los exportadores españoles de cítricos».
Así se ha expresado, arropada por decenas de empresarios miembros de la entidad, su presidenta, Inmaculada Sanfeliu, en el transcurso de la ceremonia organizada con motivo de tal aniversario en su sede en Valencia. El acto ha contado con la presencia del ministro de Agricultura, Luis Planas, entre otras autoridades.
Esta organización de empresarios es responsable del 75% de los agrios recolectados, envasados, confeccionados y comercializadas en nuestro país, lo que supone un volumen de negocio por temporada superior a los 2.700 millones de euros. Operadores que aglutinan, bajo el modelo cosechero-exportador, más de 50.000 hectáreas.
Nivel de exportaciones
«El buen hacer de los socios del CGC, su camaleónica capacidad para adaptarse y evolucionar, para mejorar el servicio al cliente es en gran parte responsable del liderazgo que mantenemos en la comercialización, de que uno de cada cuatro cítricos en fresco vendidos en el mundo tengan por origen España», ha manifestado Sanfeliu.
En parecido sentido, el ministro de Agricultura, Luis Planas, ha querido destacar «el carácter pionero del Comité, como importante instrumento al servicio del sector citrícola, que en su momento sirvió para preparar la integración en la UE y que con el tiempo ha permitido ampliar y consolidar nuevos mercados a las exportaciones».
Los primeros pasos en Europa
Cabe recordar que el CGC surgió en virtud del decreto 2059/1972, de 21 de julio. Fueron el varias veces ministro con Felipe González, vicepresidente y responsable de Economía con José Luis Rodríguez Zapatero, Pedro Solbes, así como el empresario citrícola y presidente del Valencia CF, Julio de Miguel, quienes aglutinaron las voluntades necesarias para impulsar su creación. Aquella organización primera integraba a todo el sector, a los representantes de los exportadores del comercio privado y del cooperativo, de los productores así como de la industria transformadora de zumos. Pero también formaban parte de ella los ministerios de Comercio y de Agricultura.
«En Europa se miraba a España con recelo por los efectos distorsionadores que pudieran tener nuestros menores costes de producción y laborales. Se trabajaba en un mercado, el europeo, marcado por precios de referencia y por las llamadas tasas compensatorias, lo que exigía coordinar y ajustar en lo cuantitativo y lo cualitativo la exportación», recordaba la presidenta del CGC.
Décadas anteriores
A finales de los 60 nuestro país a duras penas llegaba a las 750.000 toneladas de cítricos exportadas pero ya era ésta una de las principales fuentes de divisa extranjera; a la conclusión de la década de los 70 –a los ocho años de nacer el CGC, por tanto- esa cifra se había más que duplicado hasta superar los 1,5 millones de toneladas.
La entrada en la entonces CEE y la consolidación del proyecto comunitario con el mercado, la moneda única y la ampliación hacia Europa del este, supuso el despegue más importante: cuando España accedió a este ‘club’ tenía una producción de 3,5 millones de toneladas, hoy ésta se sitúa entre las 7 y hasta 8 millones de Tm , con suelos circunstanciales de 6 millones de Tm como el de esta temporada.
Retos del futuro
En última instancia, la presidenta del CGC aprovechó la oportunidad para poner el acento en dos cuestiones coyunturales claves para el sector. En primera instancia, agradeció al ministro y al propio presidente de la Generalitat el trabajo desarrollado para lograr que la UE aplicase el tratamiento de frío a las importaciones de naranja procedentes de países con la falsa polilla. . «Ahora necesitamos que la decisión se implemente de forma eficaz y ajustada a norma y que se controle su cumplimiento».
En segundo lugar, advirtió sobre las dificultades que se avecinan por causa de la sequía: «No podemos dejar morir al arbolado por unos años malos de serio déficit hídrico. Necesitamos el compromiso, la implicación de la Administración para seguir siendo motor de la economía española».