La micropigmentación se ha convertido en una herramienta esencial dentro de la estética avanzada, pero su alcance va mucho más allá del embellecimiento facial. En Sevilla, esta técnica está ayudando a mujeres que han atravesado un cáncer de mama a recuperar parte de su identidad tras una mastectomía, gracias a la reconstrucción visual de la areola y otros tratamientos paramédicos.

«La técnica consiste en implementar pigmentos específicos en la capa más superficial de la piel con el objetivo de corregir, definir o reconstruir zonas concretas», explican desde Aeternum, centro especializado en medicina estética .

Y es que, aunque en el ámbito estético se utiliza para mejorar cejas o rasgos faciales, en el paramédico adquiere un valor profundamente emocional: permite recrear una areola con un resultado hiperrealista o devolver expresión a un rostro afectado por tratamientos oncológicos. «No es maquillaje, sino un procedimiento sanitario, preciso y completamente personalizado», determinan las especialistas.

Los tratamientos se realizan con aparatología específica, pigmentos biocompatibles y bajo estrictos criterios higiénico-sanitarios. En el caso de la reconstrucción de areola, se estudian el tono de piel, la forma y la simetría para lograr un resultado natural y armónico.

En el ámbito estético, cualquier persona que desee mejorar o definir sus rasgos puede recurrir a la micropigmentación. En el paramédico, está especialmente indicada para mujeres que han pasado por un cáncer de mama y desean completar su proceso de reconstrucción, así como para personas que han perdido cejas debido a tratamientos como la quimioterapia. Aunque la mayoría de pacientes son mujeres, también se realizan procedimientos en hombres.

Para muchas mujeres que han superado un cáncer de mama, la reconstrucción de la areola supone un paso decisivo para cerrar una etapa. No se trata únicamente de un tratamiento estético, sino de recuperar armonía corporal y volver a mirarse sin que la cicatriz sea lo primero que se vea. Según explican desde la clínica, este tipo de intervenciones no cambia a la persona, sino que la ayuda a reconocerse de nuevo.

Una de las técnicas más innovadoras es la creación de prótesis hiperrealistas de areola-pezón en silicona médica, todavía poco conocida. «Estas prótesis se elaboran de forma totalmente personalizada, adaptándose a la anatomía de cada mujer y ofreciendo un resultado natural en textura, color y volumen. En mastectomías unilaterales se realiza un molde exacto de la mama sana, mientras que en mastectomías bilaterales se trabaja con una mama donante como referencia anatómica, explican desde Aeternum.

Donde, la propia especialista se ha ofrecido como donante para ayudar a mujeres que no cuentan con una referencia propia. De esta manera el proceso es artesanal, técnico y profundamente humano.

La implicación de la profesional en este tipo de servicios nace de años acompañando a pacientes oncológicas desde la farmacia y siendo testigo del impacto físico y emocional de la enfermedad. Con ese propósito, además del servicio clínico habitual, la clínica ha puesto en marcha un programa solidario mediante el cual cada mes se destinan siete prótesis de areola-pezón a un precio simbólico. El importe recaudado se dona íntegramente a una asociación de apoyo a mujeres con cáncer de mama, ayudando así por partida doble: a la paciente que recibe la prótesis y a las entidades que trabajan con mujeres en proceso oncológico.

El mensaje que la especialista desea transmitir a las mujeres que han pasado por esta enfermedad es claro: «su feminidad no desaparece con una cicatriz». Su cuerpo ha luchado y ha vencido, y si desean completar su proceso de reconstrucción, existen opciones respetuosas, realistas y seguras. La medicina salva vidas, pero la estética puede ayudar a sanar la imagen que cada mujer tiene de sí misma.

Ejemplo de algunas de las reconstrucciones estéticas realizadas por la especialista, como puede verse en la siguiente imagen, donde se aprecia el antes y después de una reconstrucción de ceja mediante técnica de «adición de vello» o «relleno capilar en ceja».

La Feria de Abril no es solo una fecha señalada, es un momento para disfrutar, sentirse bien y cuidar cada detalle. Vestido, maquillaje, peinado… todo importa. Pero hay algo que muchas veces se deja para el final y que, en realidad, es la base de todo: la piel.

«Muchas pacientes llegan a consulta pocos días antes buscando un efecto inmediato, pero la piel necesita preparación», explica la doctora Ana María Benítez, especialista en medicina estética en Clínica Londres.

Tal y como aseguran las doctoras, preparar la piel es el paso que marca la diferencia. El ritmo diario, el estrés o el cansancio hacen que la piel pierda luminosidad, hidratación y vitalidad. Por eso, el momento clave para empezar a cuidarla no es la víspera, sino semanas antes.

«Cuando trabajamos la piel con tiempo, podemos mejorar su calidad desde dentro: hidratación, textura, luminosidad… y eso es lo que realmente se nota», señala la doctora.

Así, en un momento tan especial como la Feria, los tratamientos más recomendados son aquellos que mejoran la calidad de la piel con un resultado natural.

Para ello, desde Clinica Londres trabajan con diferentes abordajes médicos según cada caso, desde neuromoduladores, que ayudan a relajar la expresión, hasta tratamientos que mejoran la piel desde dentro, como skinboosters con ácido hialurónico, polinucleótidos o exosomas.

Además, se apoyan en tecnología médica como la radiofrecuencia (Indiba), que mejora la luminosidad, firmeza y textura de forma no invasiva. «Todavía estamos en un buen momento para preparar la piel antes de Feria. Con el enfoque adecuado, se pueden conseguir resultados visibles y naturales», añade la doctora Ana María Benitez.

Quién, además, aclara que «lo importante es entender que no hay un tratamiento único para todos. En Clínica Londres siempre realizamos un diagnóstico previo para adaptar cada tratamiento a cada paciente. Esa personalización es lo que marca la diferencia».

El error más común antes de Feria

Uno de los errores más habituales es intentar solucionar todo en el último momento o elegir tratamientos sin asesoramiento médico.

«No se trata de hacer más, sino de hacer lo adecuado para cada piel y en el momento correcto. Ahí es donde entra el criterio médico», añaden desde la clínica.

Y es que, lejos de cambios artificiales, la tendencia actual apuesta por potenciar la belleza natural. El objetivo no es transformar, sino mejorar la calidad de la piel para conseguir ese efecto de «buena cara».

Por eso, para quienes quieren llegar a Feria con la piel en su mejor momento, el consejo es claro: empezar cuanto antes. «Estamos en el momento perfecto para preparar la piel. Con un enfoque médico, personalizado, se pueden conseguir resultados visibles y naturales a tiempo para Feria», concluye la doctora.

Desde Clínica Londres, con más de 25 años de experiencia en medicina y cirugía estética, insisten en la importancia de abordar cada tratamiento desde la seguridad, la personalización y el cuidado real de la piel.

Porque, al final, para los Sevillanos la feria va más allá del look o el maquillaje, la clave está en cómo se ve y se siente la piel. Y eso, como todo lo importante, empieza antes.

Para más información:

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Sevilla lleva años consolidándose como uno de los destinos turísticos más atractivos del sur de Europa, pero hay un terreno en el que la ciudad quiere dar un salto definitivo: el turismo de congresos y eventos profesionales. En ese escenario, el Barceló Sevilla Renacimiento ha decidido reforzar su posición con una apuesta estratégica que va más allá de una simple ampliación: la incorporación de una gran carpa de 1.100 metros cuadrados en sus jardines.

Se trata de un movimiento alineado con una tendencia clara en el sector. «La decisión surge de una realidad evidente: cada vez hay más demanda de espacios versátiles y de gran capacidad», explica Gaspar Sáez, director regional Sur de Hoteles Barceló. «Queríamos ofrecer una solución que combinara amplitud, flexibilidad y un entorno singular».

La nueva infraestructura no solo responde a esa evolución del mercado, sino también a una necesidad concreta del propio hotel. El establecimiento acoge ya eventos de gran formato, entre ellos un congreso anual de 4.000 personas que ha sido determinante en la decisión de ampliar. «Contamos con un cliente que requería este tipo de espacio. Eso fue clave para dar el paso», subraya Sáez.

Entrevista a Gaspar Saez, director Sur de Barceló Hotel Group, Foto: Manuel Olmedo

Un espacio versátil y de gran escala

La carpa, que se integra en el entorno ajardinado del hotel, está diseñada para adaptarse a múltiples formatos. Sus más de 1.100 metros cuadrados pueden dividirse en tres módulos independientes de aproximadamente 400 metros cada uno, lo que permite acoger desde grandes congresos internacionales hasta ferias sectoriales, presentaciones de producto o celebraciones de gran escala. A nivel técnico, cuenta con climatización integral, aislamiento acústico, iluminación regulable y suelo técnico, características que la convierten en un espacio plenamente competitivo frente a instalaciones especializadas.

Con esta ampliación, el complejo supera los 18.000 metros cuadrados destinados exclusivamente a eventos, a los que se suman 33 salas de reuniones. Esta capacidad sitúa al hotel en una posición destacada dentro del mapa congresual del sur de Europa, permitiéndole albergar simultáneamente varios encuentros o gestionar eventos de gran formato con miles de asistentes distribuidos en distintos espacios.

Entrevista a Gaspar Saez, director Sur de Barceló Hotel Group, Foto: Manuel Olmedo

El salto no es solo cuantitativo, sino también estratégico. Hasta ahora, muchos de estos eventos se canalizaban hacia palacios de congresos o recintos feriales. El objetivo del Barceló es competir directamente en ese segmento con una propuesta diferencial basada en la integración de servicios. «Aquí ofrecemos en un mismo complejo alojamiento, restauración, ocio, tecnología y espacios para eventos», destaca Sáez. «Eso simplifica enormemente la logística y mejora la experiencia del asistente».

Esta integración permite a los organizadores reducir desplazamientos, optimizar tiempos y ajustar costes, factores cada vez más determinantes en la planificación de eventos. Un congreso puede desarrollarse íntegramente dentro del hotel, desde las sesiones plenarias hasta los talleres, la restauración o las actividades sociales, generando una experiencia más fluida y cohesionada.

Además, la nueva carpa abre la puerta a tipologías de eventos que hasta ahora resultaban difíciles de asumir. Grandes convenciones internacionales, ferias profesionales o presentaciones de alto impacto —como las del sector de la automoción— encuentran ahora en el hotel un espacio preparado para responder a sus exigencias técnicas y de capacidad.

Competir con los grandes recintos

La apuesta del Barceló Sevilla Renacimiento se enmarca, además, en un contexto de crecimiento del turismo MICE, considerado uno de los segmentos más estratégicos por su impacto económico y su capacidad para desestacionalizar la demanda. A diferencia del turismo vacacional, los congresos generan estancias en temporada media o baja, atraen a un visitante con mayor poder adquisitivo y tienen un efecto multiplicador sobre otros sectores de la ciudad.

En este sentido, la ampliación no solo refuerza la posición del hotel, sino también la de Sevilla como destino de encuentros profesionales. «Para atraer congresos internacionales necesitas infraestructuras competitivas», señala Sáez. «Con esta ampliación, la ciudad suma un aliado estratégico frente a otros destinos del sur de Europa».

Entrevista a Gaspar Saez, director Sur de Barceló Hotel Group, Foto: Manuel Olmedo

El impacto ya comienza a percibirse. El hotel está recibiendo nuevas solicitudes de organizadores que buscan espacios de gran capacidad y que hasta ahora se dirigían a otras ciudades con mayor tradición congresual. Este tipo de movimientos contribuye a posicionar a Sevilla en un mapa donde compite con destinos como Málaga, Barcelona o Madrid, pero también con ciudades europeas que han apostado de forma decidida por este segmento.

Más allá del negocio congresual

Más allá del negocio congresual, el Barceló Sevilla Renacimiento mantiene una estrategia de diversificación que refuerza su versatilidad. Durante el año funciona como un gran hotel de eventos, pero en verano se transforma en un destino familiar, apoyado en su cercanía a Isla Mágica y en una oferta adaptada a este público. Esta dualidad le permite alcanzar altos niveles de ocupación durante todo el año, incluso en periodos tradicionalmente más débiles para el turismo urbano.

A esta estrategia se suma una oferta gastronómica en crecimiento, con propuestas como el restaurante Santa María, el restaurante especializado en arroces «Arrozante» o la reciente apertura de un espacio de barbacoa, que buscan no solo mejorar la experiencia del cliente alojado, sino también abrir el hotel a la ciudad y atraer público local. La ampliación de la carpa no es, en cualquier caso, un punto final.

Entrevista a Gaspar Saez, director Sur de Barceló Hotel Group, Foto: Manuel Olmedo

El grupo trabaja ya en nuevas líneas de crecimiento que podrían traducirse en un aumento de la capacidad alojativa en los próximos años, reforzando aún más su posicionamiento en el mercado internacional. El objetivo es consolidar un modelo de hotel versátil, capaz de combinar grandes eventos con experiencias de ocio, gastronomía y turismo familiar. «Queremos consolidarnos como un espacio de referencia, abierto a la ciudad y capaz de competir a nivel internacional», concluye Sáez.

Mirando al futuro

En paralelo, Sevilla continúa avanzando en su posicionamiento como destino de congresos, apoyándose en la mejora de sus infraestructuras, su conectividad y su capacidad de atraer eventos de alto nivel. Iniciativas como esta reflejan una tendencia clara: la ciudad no solo quiere seguir siendo un referente turístico, sino también convertirse en un actor clave en el circuito internacional de encuentros profesionales.

El reto ahora es mantener ese impulso y consolidar una oferta capaz de competir en un mercado cada vez más exigente. La oportunidad está sobre la mesa. Sevilla, mientras tanto, sigue sumando argumentos para posicionarse no solo como destino turístico, sino como escenario de grandes encuentros profesionales.

El placer de sentarse a la mesa, compartir sabores reconocibles y descubrir nuevos platos es una de las experiencias más arraigadas en nuestra cultura. Una tradición que el Mesón La Viña recupera con su regreso, devolviendo al pueblo un espacio donde la cocina vuelve a ser el centro de todo.

El mesón, inaugurado en 1999, vuelve a abrir sus puertas tras un periodo de cierre, retomando la actividad con el objetivo de mantener vivo un proyecto que forma parte de la historia del pueblo desde finales de los años noventa. Tras la jubilación de sus anteriores responsables, el local permaneció inactivo hasta que, en 2025, los actuales gestores decidieron reactivarlo y continuar con el legado familiar.

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de su compromiso firme con la igualdad, la diversidad y la justicia social, impulsa con motivo del 8 de abril, Día Internacional del Pueblo Gitano, la campaña institucional ‘Somos historia, cultura e identidad’, una iniciativa que busca visibilizar, reconocer y dignificar la aportación del pueblo gitano a la ciudad de Sevilla.

Esta campaña nace con un objetivo claro: romper los prejuicios y estereotipos que aún persisten sobre el pueblo gitano, promoviendo una mirada basada en el respeto, el conocimiento y el reconocimiento de su riqueza cultural, social e histórica. Sevilla es una ciudad profundamente marcada por la huella del pueblo gitano, presente en su identidad, en sus barrios, en su arte y en su forma de entender la vida en comunidad.

Bajo este lema, el Ayuntamiento pone el foco en dos referentes gitanos de nuestra ciudad, Séfora Vargas y Manuel Jiménez, cuyas trayectorias representan el talento, el esfuerzo, la diversidad y la contribución activa del pueblo gitano a la sociedad sevillana. A través de sus historias, la campaña invita a la ciudadanía a acercarse a realidades que rompen con los discursos simplistas y discriminatorios, mostrando ejemplos reales de compromiso, superación y participación social.

‘Somos historia’ reivindica la memoria colectiva del pueblo gitano, su legado y su lucha por la igualdad de derechos. ‘Somos cultura’ pone en valor una de las expresiones culturales más ricas y universales de nuestra ciudad, profundamente ligada a la identidad gitana. Y “Somos identidad” apela al orgullo de pertenencia, a la diversidad que nos enriquece como sociedad y a la necesidad de construir una Sevilla más inclusiva.

La campaña tendrá una presencia destacada en toda la ciudad, con una amplia difusión a través de distintos soportes urbanos y canales institucionales, garantizando que el mensaje llegue a todos los barrios y a toda la ciudadanía. Desde espacios públicos hasta medios digitales, esta iniciativa pretende generar un impacto real, que permita reflexionar sobre el compromiso colectivo frente al Antigitanismo.

El Ayuntamiento de Sevilla reafirma así su voluntad de seguir avanzando en políticas públicas que promuevan la igualdad de oportunidades, la inclusión social y el reconocimiento del pueblo gitano como parte esencial de nuestra ciudad. Esta campaña se enmarca dentro de una estrategia más amplia de trabajo con la comunidad gitana, alineada con los objetivos de inclusión, participación y lucha contra el antigitanismo.

Por eso, este 8 de abril, Sevilla alza la voz para decir alto y claro que el pueblo gitano es presente y futuro de nuestra ciudad. Que forma parte de nuestra historia, de nuestra cultura y de nuestra identidad compartida. Y que solo desde el respeto, el reconocimiento y la convivencia podremos seguir construyendo una sociedad más justa, cohesionada e igualitaria.

¿Te imaginas un entorno mágico, con acrobacias de gran nivel y animales que dejan a su paso estelas de luz? Esta es la novedad que trae bajo el brazo el Circo de La Luz, la nueva producción de Circo Alegría que llega a Sevilla el próximo 17 de abril.

Y es que, hasta el 3 de mayo, podrás disfrutar de este espectáculo en la gran carpa que se instalará en el Recinto Ferial. Una función que combina circo contemporáneo, tecnología lumínica y una narrativa poética que transporta al espectador a un universo inigualable.

Bajo el lema “Cuando los sueños se iluminan, la emoción brilla”, este ‘show’ te invita a soñar a través de números acrobáticos de alto nivel, coreografías aéreas, animales lumínicos de gran formato y proyecciones envolventes que transforman la carpa en un lugar secreto lleno de misterio y emoción.

Con una gran puesta en escena y un elenco internacional de artistas, el Circo de la Luz se perfila como uno de los grandes espectáculos de esta temporada, en el que los espectadores se encontrarán con criaturas únicas: animales biomecánicos luminosos y seres que parecen nacer de la fusión entre naturaleza y tecnología.

Estos animales no son simples figuras escénicas, sino esculturas en movimiento que cobran vida gracias a un complejo sistema de iluminación LED, estructuras móviles y un diseño inspirado tanto en la biología como en la robótica.

Sus artistas, junto con los caballos que galopan dejando estelas de luz y los felinos que rugen con destellos eléctricos, convierten la pista en un ecosistema de ensueño.

Para más información:

Web: circoalegria.es

Dirección física: Recinto Ferial de Sevilla

Instagram:circoalegriaoficial

Facebook: circoalegriafans

En Sevilla, donde comer bien es casi una forma de identidad colectiva, cualquier apertura gastronómica despierta curiosidad. Y más aún cuando se trata de un concepto que mezcla tradición, creatividad y un ambiente cercano. Así ha nacido Mariquita Brunch, un nuevo establecimiento que abrió sus puertas el pasado 3 de junio y que ya empieza a hacerse un hueco entre los amantes del brunch.

El nombre del local no es fruto del azar. Su creadora llevaba tiempo dándole vueltas a la idea, atraído por la fuerza simbólica de la mariquita: un insecto asociado a la buena suerte, muy presente en la cultura popular -desde Mariquita Pérez hasta el apelativo ‘Mariquilla’- y también un guiño a la comunidad LGTBI+, con la que el equipo mantiene un fuerte vínculo. La anécdota que terminó de confirmar la elección llegó pocos días después de la apertura, cuando una mariquita real entró en el local, reforzando la idea de prosperidad que acompaña al nombre.

La decisión de abrir un brunch surgió casi por impulso. El local quedó disponible y los socios decidieron apostar por un formato que permite desayunar, almorzar o merendar a cualquier hora, siempre con una atención cuidada y una carta pensada para todos los gustos.

En un momento en el que la cultura vuelve a consolidarse como un espacio importante para la reflexión y el encuentro emocional, la poesía ocupa un lugar privilegiado. Entre las voces que han contribuido a renovar el panorama literario español destaca Patricia Benito, una autora que ha sabido conectar con sus lectores a través de una escritura íntima y directa.

Trabajando como ‘croupier’, terminó cambiando los naipes y la ruleta por la literatura. Es más, la escritora palmense irrumpió con fuerza con su primera obra, ‘Primero de poeta’, y a partir de ese momento, su trayectoria ha ido ‘in crescendo’ con las publicaciones de ‘Tu lado del sofá’ (2018), ‘Cada noche te escribo’ (2021) y ‘Un cuerpo agotado’ (2023).

Sus versos, intimistas y contemporáneos, exploran la realidad cotidiana, entrelazando lo personal con lo emocional y sensorial. Con más de 80.000 ejemplares vendidos y miles de seguidores en redes sociales, Patricia ha conseguido crear un espacio donde los lectores encuentran reflexión, inspiración y una profunda conexión con la autora.

Ahora, cuando se cumplen diez años de aquel primer libro que marcó un antes y un después, la escritora celebrará este aniversario con un encuentro íntimo en el que recitará en directo algunos de sus poemas más significativos.

Su próxima cita en Sevilla será el viernes 17 de abril a las 21.00h, en el Cartuja Center CITE Sevilla. Una oportunidad única para disfrutar de su obra y para reivindicar, una vez más, el poder transformador de la poesía.

Equipo Artístico

Piano: Cristina Rubio

Violonchelo: Blanca García Nieto

Arte: Alejandro Moreno

Para más información:

Web: patriciabenito.com

YouTube: Patricia Benito

Instagram: @labenitoescribe

Facebook: @labenitoescribe

Entradas:  comprar aquí

La cirugía urológica ha experimentado una transformación sin precedentes gracias a la innovación tecnológica y a la creciente especialización médica, un avance que encuentra un claro referente en Sevilla. El Grupo Suturo, posicionado en Sevilla desde 2020, celebra la apertura de su nueva clínica de casi 1.000 metros cuadrados en el barrio de Los Remedios, concretamente, en la calle Juan Sebastián Elcano 18. Pero por encima de estas amplias instalaciones y de su tecnología de vanguardia, la consideración de Suturo como líder en cirugía urológica robótica en España radica principalmente en el factor humano.

No en vano, su equipo médico cuenta con siete grandes especialistas en urología avalados por una extensa trayectoria. Tres de ellos comparten el papel de liderazgo: el doctor Manuel Ruibal, CEO del grupo Suturo, el doctor Antonio Medina, director médico del grupo Suturo, y el doctor Rubén Campanario.

Gracias a su carácter de clínica integral, Suturo abarca diversas especialidades médicas, entre las que destaca la Urología y la Fisioterapia urológica, tanto masculina como femenina. Si hablamos de patologías urológicas es importante reseñar los tratamientos para el cáncer de próstata, renal y vesical, la hiperplasia benigna de próstata, la litiasis, el suelo pélvico y la andrología.

El doctor Manuel Ruibal, junto al robot Da Vinci. / Arteria

Como se indicaba anteriormente, uno de los pilares de Suturo es su desarrollo en cuanto a tecnología se refiere. En este sentido, sobresale el uso del robot Da Vinci, el primero al servicio de la ciudadanía en el ámbito de la Sanidad privada de Andalucía Occidental.

El robot Da Vinci es la máxima tecnología que existe a día de hoy, que permite realizar cirugías con gran precisión para el tratamiento del cáncer de próstata, riñón y vejiga, además de para la Hiperplasia Benigna de próstata. No obstante, a pesar de su carácter innovador, el Grupo Suturo ya presenta una dilatada experiencia en su manejo, éste es el aspecto más importante para realizar cirugías con éxito, como prueban las más de 3.000 cirugías robóticas y más de 1.500 prostatectomías robóticas realizadas, con el doctor Manuel Ruibal a la cabeza.

Dignos de mención son igualmente otros dos exponentes de alta tecnología en Suturo: por un lado, el láser de Holmium (HoLEP), que supone una mínima invasión para el paciente en el tratamiento de la hiperplasia benigna de próstata, la patología más frecuente en Urología. Los doctores Antonio Medina y Rubén Campanario, de hecho, suman más de 1.500 intervenciones de este tipo.

Asimismo, en Suturo se desarrolla de manera habitual la hidroablación robótica mediante Aquabeam o Aquablation, destinada a tratar la próstata mediante vapor de agua sin efectos secundarios de índole sexual.

Otro de los grandes argumentos que presenta Suturo en Sevilla es la disposición de dos quirófanos propios, completamente equipados para realizar todo tipo de procedimientos de cirugía mayor y menor ambulatoria, además de salas de despertar individuales.

Los doctores Antonio Medina y Rubén Campanario, en uno de los quirófanos de la clínica Suturo. / Carlos Retuerta

Por otro lado, un aspecto donde se ha puesto el foco por parte de los profesionales que integran la clínica es el de la privacidad, asunto especialmente delicado dentro de la salud íntima. El objetivo es atender cada caso de una forma personalizada, efectiva y discreta, cuidando todos los detalles para la máxima comodidad del paciente y de su familia.

La clínica Suturo se emplaza en la calle Juan Sebastián Elcano, número 18, en el seno del barrio de Los Remedios. Su ubicación se verá reforzada por la próxima construcción de la pasarela peatonal ‘Princesa Leonor‘, proyectada entre los puentes de San Telmo y Los Remedios, con el propósito de conectar con las inmediaciones del centro histórico.

Para más información

Web: suturo.es

C/ Juan Sebastián Elcano 18C

Tlf.: 673173889

Hablar de insolvencias ya no es sinónimo de fracaso. Al menos, ese fue el mensaje central que sobrevoló este jueves el encuentro ‘Reestructuraciones que funcionan: alianzas para seguir adelante’, una cita que reunió a juristas, financieros y directivos con un objetivo común: generar diálogo y conversación sobre reestructuraciones empresariales desde el punto de vista financiero y legal.

El escenario, el Hotel Alfonso XIII, acogió desde primera hora de la tarde a decenas de profesionales en un contexto que Felipe Medina, director de APD, describió como «un entorno económico en constante transformación», donde la incertidumbre y los cambios normativos han convertido la reestructuración en una situación clave del tejido empresarial.

El encuentro, organizado por PKF Attest y APD, giró en torno a una idea clara: las herramientas concursales ya no llegan solo cuando todo está perdido, sino que pueden anticiparse al colapso y abrir vías de continuidad. De hecho, se presentaron como una oportunidad para preservar el valor de la empresa y garantizar su continuidad.

Más allá de los aspectos técnicos, el encuentro dejó ver una transformación de fondo: la reestructuración empieza a percibirse no solo como una herramienta jurídica, sino como un proceso integral que combina derecho, finanzas y gestión empresarial. Un cambio impulsado, en parte, por la reforma concursal y por la aparición de nuevos instrumentos como los planes de reestructuración, que han redefinido la gestión de las crisis.

Junto a Felipe Medina, director de APD, Juan Rafael Ramírez, socio PKF, dio la bienvenida al acto, donde puso en valor el objetivo de la jornada, de hacer llegar el mensaje de que «una reestructuración no se limita a salvar empresas en dificultades, sino que puede preservar proyectos con futuro».

Tras la bienvenida institucional, el primer bloque de la jornada puso el foco en los casos reales. Bajo el título ‘Reestructuraciones que funcionan’, expertos del ámbito legal y financiero analizaron los mecanismos que permiten reconducir situaciones de tensión antes de llegar al concurso de acreedores.

En ese análisis, en el que participaron Itsaso Santos, socia de PKF Attest; Javier Carretero, magistrado del Juzgado de lo Mercantil de Sevilla, y José Moya, socio de Cuatrecasas en Sevilla, tuvo especial peso el papel de los distintos actores implicados. Todos los participantes coincidieron en señalar que la reestructuración ya no es un proceso aislado, sino un ejercicio de coordinación. La relación entre empresa, acreedores y expertos se presenta como un factor decisivo para sostener proyectos viables.

La clave, repetida desde distintos ángulos, fue la anticipación: detectar señales de alerta, actuar con rapidez y construir planes creíbles. «El que ha sido capaz de ver un problema y adoptar ciertas medidas es quien sale bien», señaló Javier Carretero, quien también destacó la importancia de «la comunicación en las negociaciones» y del uso de herramientas como el nombramiento de un experto en reestructuración para facilitar acuerdos. En su opinión, «sí están funcionando los planes de reestructuración».

En la misma línea, Itsaso Santos subrayó que «el objetivo de los planes de reestructuración es conservar la empresa» y defendió una visión integral del proceso: «en los despachos vemos la empresa en 360 grados». Santos insistió en que el momento adecuado para actuar es previo al deterioro crítico: «el momento de iniciar una reestructuración es antes de que la viabilidad corra peligro».

Además, advirtió de que el éxito depende de múltiples factores: «para que salga el plan de reestructuración se tienen que alinear muchas cosas», entre ellas la confianza en el equipo gestor.

Por su parte, José Moya puso el acento en el margen que ofrece la legislación actual, que permite activar estos mecanismos «hasta dos años antes de llegar a la insolvencia». Aun así, defendió que las empresas deberían tener esta herramienta «siempre en mente» y recurrir a ella con mayor frecuencia.

«En reestructuraciones el tiempo es un acreedor silencioso que destruye mucho valor», advirtió, insistiendo en que la anticipación resulta determinante. Moya también reivindicó el papel del asesoramiento jurídico: «si es honesto y especializado, irá encaminado a generar simplicidad y método», ya que «la parte jurídica ordena, canaliza y da seguridad al proceso».

El segundo bloque de la jornada trasladó las reflexiones al terreno financiero en un debate protagonizado por Pedro Márquez, magistrado del Juzgado de lo Mercantil de Sevilla; Jorge Sirodey, socio en Norgestión, y Javier Ruiz Cuesta, responsable de Reestructuraciones en Santander. La charla estuvo moderada por Alfredo Ciriaco, socio de PKF Attest, quien subrayó la necesidad de contar con información sólida y un relato económico consistente.

En este sentido, Pedro Márquez destacó que «es importante que los empresarios se rodeen de buenos profesionales que les sepan decir si la empresa es viable o no», y defendió que el sistema debe partir de una valoración realista de la compañía. Además, apuntó que «los acreedores tienen que entender que es mejor ir a una reestructuración», ya que esta vía puede permitir recuperar una mayor parte de la deuda.

Por su parte, Jorge Sirodey incidió en la necesidad de avanzar hacia una mayor profesionalización empresarial: «los administradores deben tener acceso a una información más extensa más allá de los balances trimestrales». También subrayó la importancia de romper barreras culturales: «otra de las claves de la anticipación es perder el miedo», ya que todavía se confunde el plan de reestructuración con una situación concursal. En cuanto a plazos, apuntó a un horizonte de entre tres y cinco años como marco adecuado para estos procesos.

Finalmente, Javier Ruiz puso el foco en la prevención, señalando que «la planificación realista por parte de la compañía» y «la profesionalización de la gestión» son elementos esenciales para evitar la insolvencia. En este contexto, destacó el papel del asesor externo: «hoy en día es la clave», y advirtió de la necesidad de «eliminar estigmas y prejuicios que existen sobre la reestructuración».

El mensaje, en definitiva, fue compartido a lo largo de toda la tarde: una reestructuración no se limita a salvar empresas en dificultades, sino que puede preservar proyectos con futuro. En un contexto económico incierto, la diferencia ya no está solo en resistir, sino en saber transformarse a tiempo.