Jaime Martínez-Conradi: «La Comisión echa a pelear a unos países contra otros con esta reforma de la PAC»
Agricultura

Jaime Martínez-Conradi: «La Comisión echa a pelear a unos países contra otros con esta reforma de la PAC»

La federación andaluza encara el 2026 con el objetivo de seguir creciendo y enfrentar las ‘turbulencias’ internacionales, como Mercosur

05/01/2026 a las 06:30

Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía cerró un 2025 en el que celebró su 30 aniversario, poniendo el foco en el peso del cooperativismo agrario para el sector productivo regional, y español. El director gerente de la federación, Jaime Martínez-Conradi desgrana los desafíos que protagonizarán este 2026.

—¿Cuáles serán los retos de las cooperativas agroalimentarias para este nuevo año?

—Además de los propósitos más individuales de cada cooperativa, creo que hay tres retos que se repiten. El primero es la gestión del agua, pues habría que darle una vuelta a cómo se conceden y se adquieren las concesiones de agua, por ejemplo. Además, hacen falta inversiones en infraestructuras. El otro gran problema, como ya se vio en 2025, es la falta de mano de obra. Hay que articular medidas que permitan el acceso a contingentes de extranjeros, facilitar la permanencia en las zonas rurales, bien mediante bonificaciones fiscales u otro tipo de medidas. Y, por último, el relevo generacional. Hay que seguir mejorando en rentabilidad, hacer el sector atractivo para que nuestros hijos y nietos se quieran incorporar al sector agrario. Estas tres claves dibujan el plan estratégico de la federación para el futuro.

—Desde el punto de vista internacional, quedan meses muy intensos por delante negociando la nueva PAC.

—Sí, sin duda. Creo que la Comisión Europea se ha equivocado en plantear una PAC ya no con recortes, sino con cambios en la estructura. El concepto de bolsa única nos va a echar a pelear unos países contra otros en la UE. Creo que, ante este planteamiento, tenemos que reflexionar todos, desde las administraciones a la industria y los agricultores. Una reforma de este tipo, de espaldas al sector, deja ver cuál es el camino de Bruselas. Tenemos que estar prevenidos para lo que viene y buscar argumentos para defendernos.

—¿Habrá más movilizaciones en 2026?

—Sí. Es fundamental que la sociedad entienda por qué nos manifestamos. Al fin y al cabo, lo que queremos es garantizar la soberanía alimentaria. Hace cinco años, en la pandemia, faltaron mascarillas, pero no faltaron alimentos en los supermercados. Tenemos que recordar a todos la importancia de esa soberanía, de que lo que el campo necesita repercute a todos.

Política arancelaria

—¿Cómo afecta a las cooperativas andaluzas la política arancelaria de Donald Trump?

—Repercute bastante, pues nos hace estar en desventajas con otros países. Se habla de que en este año se van a revisar los aranceles que, en su momento, se impusieron a la aceituna y al aceite de oliva, y puede que este último, que ahora mismo es de un 15%, se suprima. Ojalá. En este aspecto, hay que seguir negociando, y trasladando a Bruselas la importancia del mercado norteamericano.

—La Comisión Europea ha retrasado la firma del acuerdo con Mercosur, pero no lo descarta, como pide el sector. ¿Cuáles podrían ser sus consecuencias?

—El verano pasado tuvimos una misión del Consejo Rector de Cooperativas en Brasil para ver lo que podía suponer Mercosur. Y nos llevamos la misma sensación que ya teníamos, que no va a ser nada bueno. Mercosur ofrece alimento a la UE y la UE ofrece otras cosas. No nos gusta el acuerdo, estos países no aplican las normas de seguridad alimentaria, sostenibilidad, bienestar animal y laborales que tenemos aquí. Decir que el vino, o el aceite de oliva, se pueden beneficiar, es conocer poco el mercado brasileño, que es el principal de Mercosur.

—¿Tiene margen de crecimiento el cooperativismo andaluz?

—Sí, y mucho. Tenemos cooperativas ‘top’, que facturan por encima de los 1.500 millones, y varias rondando los 1.000. Esperamos que la dimensión siga siendo un pilar fundamental, que la colaboración, la interrelación y, por supuesto, la innovación, nos ayuden a seguir siendo líderes en el mercado y dar al consumidor lo que demanda.

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