La historia no ha tratado de igual forma a todos los visionarios. De hecho, algunos inventos e inventores, al principio, no fueron tomados en serio. Sobre todo, con aquellos aparatos y tecnologías que estaban destinados a hacernos la vida mucho más fácil, como el tenedor (la Iglesia llegó a considerarlo impío) o la fotografía (muchas sociedades pensaban que podía «robar el alma» del retratado).

Con esta premisa juega Brillante en su primer anuncio del 2021. Con mucho humor, la marca española teoriza sobre qué habría pasado si el mismísimo Leonardo Da Vinci hubiera presentado en el pasado, y ante sus mecenas, los vasitos de arroz fáciles de preparar (de tan sólo 1 minuto de preparación). ¿Le hubieran tomado en serio o se habrían mofado de él?

En este spot vemos como un visionario Leonardo Da Vinci, inspirado tras probar un poco de arroz hervido, se lanza a diseñar un invento revolucionario: los vasitos de arroz fáciles de preparar (en tan solo 1 minuto). Por supuesto, este invento hubiera sido totalmente incomprendido en su época y así lo muestra el spot, con un Leonardo frustrado entre los comentarios jocosos de sus mecenas: «¡Qué pasas mucho tiempo solo, geniecillo!», le reprochan unos señoritos entre risas y mofas.

Así, con mucho humor, presenta Brillante uno de sus productos estrella, presumiendo además de ser unos visionarios por el uso de sus envases reciclables. «En Brillante fuimos visionarios, porque fuimos los primeros en elaborar vasitos de arroz 100% natural en un envase 100% reciclable. Brillante te lo pone fácil».

Los mecenas espetan a Da Vinci qué será lo próximo con lo que les sorprenda, «¿volar con hélices?», se burlan entre risas. Aunque se muestra a un Leonardo decepcionado, Brillante hace humor con algo que es evidente: la historia siempre les da la razón a los visionarios. No solo es un arroz auténtico y natural, sino que su envase es 100% reciclable y no produce desechos. Vamos, unos adelantados a su época.

El 5G supone toda una revolución tecnológica y ya son muchas las empresas que empiezan a beneficiarse de estos avances. En este sentido, Rafael Alcaide, director territorial de Vodafone Business en Andalucía, Extremadura, Ceuta y Melilla, entrevista a Francisco Javier Fernández, director general de Ingenia Solar Energy (ISE), sobre cómo ha afectado, no solo la pandemia, sino todos los cambios y avances que hemos experimentado en 2020 y cuál es la relación de estas empresas con la tecnología y, en definitiva, su horizonte más cercano.

¿Cómo está afrontando vuestra empresa el contexto que nos ha dejado la pandemia?

A pesar del contexto en el que nos ha situado la COVID-19, hemos logrado adaptarnos a la nueva normalidad liderada por la era digital, tomando todas las medidas pertinentes para preservar la salud de nuestros empleados. Nuestros proyectos de Autoconsumo no se han visto afectados ya que el sector primario ha presentado una sólida resistencia merced al abastecimiento nacional. Si bien, es cierto que hemos sufrido limitaciones de movilidad en cuanto la cobertura internacional de nuestros proyectos de ingeniería. No obstante, gracias al compromiso, capacidad y flexibilidad de nuestro equipo hemos implementado medidas de trabajo telemático para seguir nuestro normal funcionamiento, sin que nuestros clientes y proyectos se vean afectados.

¿Cómo cree que afectará esta crisis a su sector?

Los bajos costes, los tiempos de construcción cortos dan lugar a una recuperación bastante rápida

Puede que sea el momento decisivo para la transición energética fomentada por el cambio en los hábitos de consumo de energía a que ha dado lugar la COVID-19. Las energías renovables han aumentado su contribución a medida que la demanda de combustibles fósiles ha experimentado una disminución notable.

Los bajos costes operativos, los tiempos de diseño y construcción, relativamente cortos, dan lugar a unas expectativas de recuperación bastante rápidas, tanto de la energía solar fotovoltaica como de las energías renovables en general, en mucha mayor medida que los proyectos basados en energías fósiles. Aunque el parón económico generado por la pandemia mundial ha contribuido a la reducción de las emisiones CO2 a la atmósfera, no se puede considerar como remedio o acción permanente.

La digitalización está siendo clave para hacer frente a la crisis de forma más resiliente. ¿Qué papel está jugando la digitalización en su compañía?

En ingeniera nosotros ya trabajamos con gemelos digitales que simulando la realidad nos permiten diseñar y calcular todos los parámetros de nuestros proyectos fotovoltaicos.

Por otra parte, termografiar los módulos fotovoltaicos requiere sensores y drones con protocolos de comunicación que nos permitan detectar cualquier punto caliente y optimizar el funcionamiento de las instalaciones solares fotovoltaicas.

La incorporación de dispositivos que dependen de baterías de vida útil prolongada (10 años o más) y el despliegue de la tecnología 5G junto con la utilización masiva de sensores, permitirán una monitorización continua reduciendo considerablemente la necesidad de intervención humana, mejorando además drásticamente la seguridad.

¿Qué espera una empresa como la suya de su proveedor de telecomunicaciones?

Rápida respuesta ante cualquier contingencia que nos permita mantener nuestro flujo de trabajo. A nivel técnico, obviamente velocidad de red, ancho de banda, baja latencia, posibilidad de conectar multitud de dispositivos a la vez, liberación de carga en la nube y la adquisición de datos en tiempo real.

¿Qué importancia cobra en su día a día las comunicaciones?

Para la correcta operación y mantenimiento de las plantas fotovoltaicas es imprescindible la comunicación con los elementos principales de la instalación de tal modo que desde remoto podamos ver en tiempo real que es lo que le sucede en la planta y descargar los datos para el análisis de la eficiencia de nuestras instalaciones en todo el mundo mientras están en pleno funcionamiento.

«Es fundamental que los gobiernos fomenten el poder de las tecnologías digitales»

¿En qué puntos la colaboración entre las empresas y la Administración Pública debe ser aún más estrecha para lograr una verdadera transformación digital de los sectores económicos?

La transformación digital de la Administración Pública es algo que se está llevando a cabo desde hace años, pero hoy en día se convierte en una necesidad inaplazable debido a la velocidad con que la digitalización ha entrado en nuestro día a día.

Es fundamental que los gobiernos promuevan y fomenten las tecnologías digitales, adaptando su organización al ecosistema digital adquiriendo la tecnología necesaria y formando en capacidades y habilidades a sus empleados redundando en beneficio de la ciudadanía y las empresas. En muchas ocasiones nos encontramos con trámites excesivamente engorrosos y que se dilatan en el tiempo. Todo esto permitirá ahorrar costes y tiempo tanto a las Administraciones como a las empresas.

El 5G está en boca de todos como uno de los pilares de desarrollo para los próximos meses y años. Desde su perspectiva, ¿cómo cree que esta tecnología puede ayudarles? 

El 5G será un elemento importante para el desarrollo de tecnologías de redes inteligentes, permitiendo que la red se adapte mejor a la dinámica de las energías renovables y la generación distribuida. Dado que los recursos renovables como la energía solar y eólica son intermitentes, la red requerirá monitoreo y control integrados, así como integración con la automatización de la subestación, para controlar los diferentes flujos de energía y planificar la capacidad de reserva para complementar esta generación discontinua.

La tecnología 5G nos permitirá funcionar con gemelos digitales de sitio que permitirán una gestión de la instalación a lo largo del ciclo de vida, desde la planificación, al diseño y ejecución hasta la puesta en marcha y el mantenimiento.

La transformación digital de las empresas requiere de formación, ¿cuál es la implicación de vuestra empresa en este sentido? 

Dentro de nuestra empresa un pilar básico es la formación de nuestros trabajadores existiendo un amplio abanico de temáticas a disposición de nuestros empleados, comenzando por programas específicos y avanzados para nuestros ingenieros y delineantes, formación en conocimientos adaptados a la realidad tecnológica actual o cursos de prevención frente a ataques cibernéticos para todos los empleados.

¿Cómo está impactando en su compañía que el teletrabajo sea uno de los conceptos que más fuerza ha cobrado en estos meses?

Las nuevas tecnologías, indudablemente, se convierten en indispensables para crear experiencias compartidas

ISE empezó a aplicar el teletrabajo como medida de responsabilidad una semana antes del confinamiento de marzo por la Covid-19. La reciente situación social ha impulsado la adopción generalizada del teletrabajo en nuestra compañía manteniendo medidas que compaginan el teletrabajo con cierta presencia de un número limitado de trabajadores en oficina.

Las nuevas tecnologías, indudablemente, se convierten en indispensables para crear experiencias compartidas permitiéndonos mantener nuestra productividad y creatividad. Las videoconferencias, las herramientas digitales colaborativas, el trabajo en la nube nos permiten mantener nuestras altas exigencias en calidad de servicio. Seguimos atendiendo proyectos en todo el mundo desde Australia a EE. UU. a través de las nuevas herramientas tecnológicas.

Así, hemos hecho una fuerte inversión en medios tecnológicos que nos permiten evitar desconexiones e interrupciones. Además de incorporar herramientas como reuniones de grupo a distancia con carácter semanal para no perder el sentido de unidad ni los valores que ISE comparte como empresa en sus distintas líneas de negocio desde la ingeniería de proyectos hasta el autoconsumo.

En Taj Mahal Sevilla llevan mas de 15 años trabajando y ofreciendo los platos más característicos de la gastronomía india en la ciudad. «Nuestra intención siempre ha sido la de traer un pedazo del subcontinente asiático a la capital andaluza, un espacio en donde nuestros clientes se pueden acercar a nuestra cultura y tener de primera mano una autentica experiencia India en todos los sentidos», explican desde este restaurante indio de Sevilla.

La decoración, la música ambiental, así como los aromas del restaurante, dan la bienvenida desde el primer momento desde que entramos en este establecimiento. «Nuestra intención es que el cliente tenga en todo momento la sensación de estar en la India pero sin salir de la ciudad».

Su carta es amplia y variada, con opciones vegetarianas, veganas así como platos de carne. «Nuestra gastronomía, a diferencia de muchas leyendas urbanas, no solo contiene platos picantes. Para la elaboración de éstos, utilizamos más de 50 especias distintas, algunas tan conocidos como el laurel o el comino a otras distintas como la cúrcuma (que es posee muchísimas propiedades medicinales) o el garam masala que es a su vez una combinación de especias, de esta manera, tenemos la posibilidad de elaborar platos muy suaves, especiados y picantes al gusto», explican desde este restaurante de Sevilla.

En Taj Mahal abren todos los días y disponen de un salón amplio, adecuado a las medidas sanitarias actuales. Además, ofrecen servicio de recogida de pedidos y de entrega a domicilio a casi toda la ciudad y de menús de mediodía a precios populares, «para que nuestros clientes puedan disfrutar de nuestra gastronomía cuando y como quieran». Recuerden: en Taj Mahal Sevilla, el secreto está en las especias.

Para más información
C/ Juan Antonio Cavestany, 12, 41018, Sevilla
Web: www.tajmahalsevilla.com
Email: tajmahalsevilla@gmail.com
Telf.: 954 420 952

El espacio público debe estar diseñado para ser un lugar de encuentro y reunión. «Son espacios de uso diario y de tránsito, pero también espacios de relación, productividad, generación de conocimiento y ocio», afirman desde Emasesa, empresa que ha participado en múltiples proyectos en los últimos años para convertir a Sevilla en una «ciudad saludable», a la par que sostenible. Así, Emasesa, en coordinación con el Ayuntamiento de Sevilla, trabaja para la adaptación de las ciudades al cambio climático, como es el caso del proyecto que se llevará a cabo en la Avenida de la Cruz Roja y las calles Jorge Montemayor, Doctor Jiménez Díaz y Manuel Villalobos.

La reurbanización de la Avenida de la Cruz Roja es un proyecto una inversión de 7,1 millones de euros para la reforma integral en la Avenida de la cruz roja y las calles Jorge Montemayor, Doctor Jiménez Díaz y Manuel Villalobos que forma parte además de un plan de mejora de la movilidad en los distritos Norte y Macarena. El proyecto cuenta con financiación europea a través del programa Life Watercool, y con socios como el Ayuntamiento de Sevilla, Emasesa, la Universidad de Sevilla, la Pyme SDOS y la agencia EFE Verde. Una apuesta innovadora diseñada con criterios de sostenibilidad y de cambio climático para mejorar el espacio para la salud y convivencia vecinal.

Las obras que se acaban de licitar arrancarán en cuanto se complete la tramitación administrativa. El Ayuntamiento de Sevilla y Emasesa irán informando del desarrollo de las mismas a través de sus canales de atención. El objetivo de este proyecto es «demostrar la eficiencia de un concepto integrado y sistémico de gestión urbana del agua mediante el despliegue de tecnologías de adaptación al cambio climático, innovadoras y replicables, y todo ello integrado en un proyecto urbanístico que desarrolle un nuevo concepto de espacio público y de ciudad, enfocado al peatón», confirman desde Emasesa.

La empresa pública tiene un papel importante en este proyecto dado el protagonismo de la presencia del agua como elemento vertebrador del mismo. «A través de una renovación integral de las redes de abastecimiento y saneamiento se introducirán nuevos pavimentos drenantes, se aplicarán técnicas innovadoras para la reducción de temperatura en áreas concretas y se rediseñará la avenida con elementos vegetales, agua y alumbrado singular para generación de sombras», afirman desde Emasesa.

Asimismo, se cambiará por completo la sección de las calles siguiendo criterios de accesibilidad, para favorecer la movilidad peatonal y ciclista e introducir nuevas zonas verdes y arbolado. De esta forma, la Cruz Roja, quedará como vía peatonal con plataforma única. Además, en la conexión con las calles Manuel Villalobos y Doctor Jiménez Díaz se habilitará una nueva plaza pública con una fuente ornamental, un pequeño bosque urbano alrededor del ficus y un nuevo carril bici.

Un proyecto sostenible para la ciudad

«Para el diseño del proyecto se ha contado con la participación de agentes implicados, vecinos, comerciantes, etc.», confirman desde Emasesa. Proyectado para este 2021, el diseño consiste en intervenir esta arteria de la ciudad con denso tráfico rodado y que pasará a ser peatonal con vial mixto para ciclistas y garajes colindantes. Igualmente, la transformación urbana incorpora una nueva red de alumbrado en toda la calle tipo LED.

En cuanto al arbolado, el objetivo es duplicar el número de ejemplares existentes en la zona, todo proyecto se ejecutará con un estudio técnico de los árboles existentes, los alcorques que se encuentran vacíos y los nuevos árboles que se plantarán en toda la zona de intervención junto a zonas verdes y ajardinadas. Desde Emasesa aseguran que el proyecto persigue, como prioridad, rebajar la temperatura en diversos espacios públicos mediante la plantación de arbolado y la creación de tres estancias en las que se inducirá un microclima «con sistemas de enfriamiento por aire que se alimentará de dos aljibes subterráneos de 25.000 litros».

«El diseño de los pavimentos incluye una composición de colores marcada por la referencia a la Cruz Roja y el homenaje a las bandas musicales de la ciudad, lo que origina un patrón compuesto por una gama de rojos que va desde el magenta al naranja, en el que impera la ortogonalidad y se distribuye a lo largo de la Avda. a semejanza de las teclas de un piano», explican desde Emasesa, que durante todo el proceso irá informando de los avances de las actuaciones a medida que se desarrollen los trabajos planificados.

Antecedentes de proyectos sostenibles desarrollados por Emasesa

Por su situación geográfica y por su clima mediterráneo, «la ciudad de Sevilla se ve golpeada tanto por “olas de calor” y episodios de sequías, como de fuertes precipitaciones muy irregulares en tiempos y cantidades que provocan escorrentías de difícil gestión para las redes de evacuación», explican desde Emasesa, y añaden que además de esta situación climática, hay que tener en cuenta su especial orografía «por las diferencias de alturas entre las cotas de la ciudad y el cauce vivo del río Guadalquivir que la atraviesa y que se encuentra a un nivel superior al de muchas zonas de la ciudad, lo que dificulta la evacuación del agua de lluvia de forma natural».

En este sentido –convertir a Sevilla en una ciudad sostenible y, también, más saludable– ya venía trabajando Emasesa. Prueba de ello es el proyecto de la Avenida de El Greco, uno de los más ambiciosos para la ciudad de Sevilla pues ha supuesto poner en marcha un proyecto piloto para reducir el efecto de «isla de calor» e iniciar un nuevo modelo de ciudad saludable más sostenible, más amable, más respetuosa con el medio ambiente y más cercana a la ciudadanía.

De hecho, en esta avenida (a través de este proyecto desarrollado por Emasesa) se ha conseguido aumentar la zona peatonal, el arbolado y, por tanto, los espacios con sombra, incorporando iluminación y nuevos espacios verdes, un suelo ecoeficiente —más verde, con capacidad de bioretención-– plataformas peatonales y más mobiliario urbano: bicicleteros, fuentes, zonas infantiles y para las personas de edad, etc. «En definitiva, un espacio donde reducir el impacto climático en la ciudad mediante el verde y el agua para hacer una ciudad más saludable, ecológica y social en el marco del Ciclo Integral del Agua», apuntan desde Emasesa.

Innovación contra el cambio climático: «Cartuja Qanat»

Este proyecto que acaba de licitarse está impulsado por el Ayuntamiento de Sevilla, Emasesa, el PCT Cartuja, la Universidad de Sevilla, el CSIC y la Fundación Innovarcilla han puesto en marcha la iniciativa Cartuja Qanat. Un proyecto que cuenta con un presupuesto de cinco millones de euros, de los cuales el 80% proceden de la convocatoria europea Urban Innovations Actions. «Este proyecto nace en el marco de la estrategia de impulso de proyectos sostenibles, innovadores y que recuperen espacios públicos para el uso ciudadano», señalan desde Emasesa.

Este proyecto nace en el marco de la estrategia de impulso de proyectos sostenibles e innovadores

Así, este proyecto recoge la puesta en marcha de soluciones innovadoras y nuevas propuestas técnicas a través del desarrollo de un qanat –infraestructura hidrogeológica para la captación de una capa de agua subterránea– bajo la Avenida Thomas Alba Edison en la Cartuja.

«En la superficie está programado tanto un zoco como un anfiteatro y una conexión entre ambos espacios que permita un sistema de bioclimatización que adapte este espacio al cambio climático», avanzan.

2021 puede ser el año de volver a celebrar junto a nuestros amigos y familiares el fin de la pandemia. Para estas cenas, almuerzos y reuniones, en definitiva, estas ocasiones especiales, se precisa de una vajilla a la altura. Por ello, ABC ofrece la posibilidad de obtener la vajilla Galera de Bidasoa.

Compuesta por 20 piezas de porcelana, la vajilla Galera consta de 6 platos hondos, 6 llanos, 6 de postre, fuente y ensaladera. El próximo  domingo 17 se entregará el juego de 6 platos hondos por solo 19,95€.

Las siguientes entregas se realizarán cada sábado: el 23 de enero (juego de 6 platos llanos por 19,95€), 30 de enero (juego 6 platos de postre por 19,95€), 6 de febrero (fuente por 9,95€) y 13 de febrero (ensaladera por 9,95€).

Si es usted suscriptor podrá reservarla en el 901 334 554.

En 2020 hemos tenido que adaptarnos a multitud de cambios. El teletrabajo, el delivery y, también, la atención virtual. Los usuarios han tenido que cambiar hábitos para interactuar con las empresas y buscar otros canales. Por supuesto, esta transición también le ha llegado a Emasesa y, sin duda, ha venido para quedarse. Este cambio de comportamientos, forzado en gran parte por la pandemia, sitúa a la empresa pública, durante los próximos meses, en un horizonte al que estaba proyectado llegar en varios años, según el plan de transformación digital de la empresa pública del agua.

Por ello, desde Emasesa han empezado a trabajar en este sentido invirtiendo esfuerzos en lo digital y apostando por lo virtual, «pero sabiendo encontrar siempre el necesario equilibrio que permita continuar esa atención cercana y humana que siempre ha caracterizado y diferenciado a la empresa pública de otros sectores», explican desde Emasesa.

«Para aprovechar esta oportunidad, en la actualidad se está trabajando en la elaboración de una estrategia integral centrada en el ciudadano al que presta servicios, que le sitúa en el centro de la organización», detallan. Entre los canales digitales de atención al usuario, destacan las redes sociales (Twitter, Facebook, Linkedin, Instagram, YouTube), plataformas en las que Emasesa cuenta con un perfil y una estrategia de gestión y atención propias.

Según los datos de esta empresa, durante este 2020 Emasesa ha atendido más de 380.000 gestiones, de las cuales se han tramitado 260.000 solo por vía telemática, frente a las 200.000 de 2018, un cambio notable que consolida esta tendencia por parte de los usuarios que se viene dando, sobre todo, en los tres últimos años. No obstante, el canal telefónico (010 ó 955 010 010) se ha mantenido en los mismos números, aunque el dato que más impacta es la bajada de atención presencial frente a la telemática.

Los canales virtuales y su uso durante 2020

Con la irrupción de la pandemia en marzo de 2020 los canales no presenciales han adquirido una importancia vital al limitarse la posibilidad de los desplazamientos y las estancias en oficinas físicas, en cumplimiento de las medidas y recomendaciones de seguridad y salud para evitar los contagios.

A pesar de esta limitación de movimientos, los usuarios nunca han dejado de interactuar y de precisar de los servicios de atención de Emasesa, y han sabido adaptarse a la nueva realidad y la nueva vida a la que nos vemos abocados en los últimos meses. De ahí se observa el impacto en estos canales a partir de marzo de 2020 con su incremento de uso, así como y más importante si cabe, la consolidación de los mismos incluso una vez recuperada plenamente la atención presencial.

De hecho, según los datos de Emasesa, entre la sede electrónica y la app los usuarios han casi triplicado su uso durante 2020 respecto a 2018 y mejorando la evolución que ya se marcaba en 2019, al igual que mediante el correo electrónico, que casi ha duplicado su cifra respecto al periodo 18-19.

Así, los canales de Emasesa han experimentado una evolución parecida durante los últimos tres años:

Sede electrónica: creada hace ya más de 10 años, esta plataforma nació para dar respuesta a la necesidad de la administración electrónica y adaptarse a los nuevos tiempos. «Aunque su uso ha venido creciendo por la simple evolución natural de la sociedad, se trata de una sede compleja que requiere de la intervención de gestores comerciales para la finalización y consecución de muchos de sus trámites», explican desde Emasesa. «Con las mejoras introducidas esperamos incrementar el número medio mensual de más de 7.100 usuarios distintos que actualmente la utilizan».

App ‘Mi Emasesa’ (en Android e iOS): creada en 2015 igualmente para dar respuesta a la necesidad de cubrir una carencia importante en las de sus usuarios, ‘Mi Emasesa’ ha ido creciendo exponencialmente. «Estamos trabajando en una profunda renovación de la misma, adaptándose aún más a las tendencias actuales de este tipo de aplicaciones. Actualmente son casi 39.000 usuarios los que tienen instalada la aplicación en sus dispositivos móviles», detallan.

Correo electrónico: en el año 2018 se creó la cuenta clientes@emasesa.com y comienza a usarse como un nuevo canal de atención. «Poco a poco nuestros usuarios están viendo dicho canal como una puerta válida, eficaz y cómoda que da respuesta a sus demandas y necesidades. Vista la evolución de su uso, existe un enorme margen de mejora puesto que no se concibió para estos volúmenes de atención y por ello se ha comenzado a trabajar en mejorar el canal».

Una atención presencial reforzada y más segura

Aunque el incremento venga por los canales telemáticos, Emasesa también ha adaptado su atención presencial debido a la pandemia, reforzando su seguridad para cumplir con las normas sanitarias. Así,los espacios de atención al usuario han incorporado un protocolo de seguridad y de prevención sanitaria para proteger a trabajadores y usuarios. «Los trabajadores de las oficinas cuentan con medidas de prevención adicionales en sus puestos, como la disponibilidad de desinfectantes para superficies, gel hidroalcohólico, guantes y papel desechables, y papelera con tapa y pedal para desechar los mismos», detallan desde Emasesa.

Además de ello, Emasesa ha instalado en sus oficinas señalizaciones sobre sentidos de circulación y recorridos, para preservar las distancias de seguridad. Otra de las medidas de prevención en oficinas es la limpieza y desinfección periódica de los puestos de recorridos, para preservar las distancias de seguridad y desinfección periódica de los puestos de atención. A ello se suma la obligatoriedad de la cita previa, con el objetivo de controlar los aforos permitidos en las oficinas y puntos de atención al ciudadano.

Se cumplen ahora cinco años de la apertura de la Unidad de banca privada de Ibercaja en Andalucía, Extremadura y Canarias. ¿Qué balance hace de estos años?

El balance es muy positivo, podríamos decir que comenzamos prácticamente de cero, y hoy día gestionamos más de 380 millones a través de un equipo de 6 gestores especializados que o son miembros de EFPA (European Financial Planning Association) o Expertos en Asesoramiento Financiero.

Basamos nuestra propuesta de valor en la cercanía, el conocimiento del cliente y su vocación de inversión

Hemos desarrollado un modelo eficaz de colaboración con la red de oficinas de ibercaja en Andalucía, Extremadura y Canarias para dar asesoramiento experto a los clientes, los cuales cada vez demandan más capacitación y profesionalidad. Basamos nuestra propuesta de valor en la cercanía, el conocimiento del cliente y su vocación de inversión, una amplia oferta de productos competitivos, sin olvidar el componente fiscal, es por lo que contamos con un especialista en asesoramiento fiscal para completar nuestro servicio.

También destacar que nuestra mejor carta de presentación son los éxitos de Ibercaja Gestión con sus más de 30 años de experiencia, habiendo obtenido 50 premios estos últimos 18 años. Por supuesto complementamos nuestra oferta con vehículos de inversión de las mejores gestoras internacionales.

Este año está siendo especialmente complicado por la crisis sanitaria. ¿Cómo afecta a la banca privada? ¿Qué mensaje han trasladado a sus clientes?

Sí, es cierto, este año 2020 ha sido especialmente complicado, la situación producida por la pandemia, ha sido inédita para todos, pues desde 1918 con la mal llamada “gripe española” no sufríamos una pandemia a nivel mundial.  En aquellos difíciles momentos vividos los pasados meses de marzo y abril, el mensaje a nuestros clientes fue de tranquilidad, y de mantener los perfiles de inversión.

Pensamos que el mejor «market timing» es estar siempre invertido. Lo hemos comprobado una vez más este 2020. Tras un cisne negro como la COVID-19 todos nuestros modelos de gestión han recuperado e incluso superado sus niveles pre-COVID. El tiempo nos ha dado la razón.

Fueron días de muchas conversaciones en los que los gestores estuvieron muy cerca de los clientes, con los medios técnicos de los que hoy día afortunadamente disponemos. En esos momentos se hace aún más necesario el asesoramiento profesional para gestionar las emociones del inversor y así tomar las mejores decisiones.

Al fin y al cabo, tratamos con personas, no con números.

También les aportamos una mayor información que, en aquellas circunstancias, era primordial, y para ello contamos con un refuerzo adicional de informes elaborados por expertos del grupo financiero, que gestionan los fondos de inversión y planes de pensiones de nuestros clientes y con el apoyo continuo del equipo de inversiones de banca privada. Desde el inicio del confinamiento hemos puesto a disposición de nuestros clientes un análisis diario de mercados.

En definitiva, nuestra visión del modelo de cercanía con el cliente ayudó mucho y realmente fue gratificante constatar el agradecimiento que ellos nos transmitían en cada llamada y en cada gestión, y es que, al fin y al cabo, tratamos con personas, no con números.

El comportamiento de los mercados ha sido desigual en sectores y geografías. ¿Cómo han gestionados sus inversiones?

Efectivamente esa ha sido una de nuestras principales fortalezas, la selección de sectores que nos ha permitido comparar muy bien respecto de la competencia y los propios índices. Hemos seguido fieles a nuestro modelo de gestión, basado en claras tendencias de crecimiento con un enfoque global.

La tecnología, la sanidad o el consumo global son sectores ganadores que la circunstancia de la pandemia ha venido precisamente a reforzar. Nuestra clara apuesta por la diversificación, el análisis fundamental, la gestión del riesgo y un modelo propio de selección de activos han sido claves para que, como comentaba anteriormente, nuestros modelos de gestión hayan incluso superado sus niveles pre-COVID.

¿Qué podemos esperar para los próximos meses?

Soy optimista para el próximo año. Y aunque es cierto que vamos a convivir todavía con incertidumbres, la carrera por la obtención de la vacuna en un tiempo récord y las tasas de éxito que han publicado distintas compañías farmacéuticas nos dan motivos para el optimismo.

Hemos seguido fieles a nuestro modelo de gestión

Hay que recordar que en esta crisis la rápida reacción de los bancos centrales y los gobiernos nacionales ha sido fundamental y muy diferente a la anterior. Una vacunación masiva de la población y la recuperación de ciertos estándares en los hábitos de vida que pudiera traer, tendría un efecto mucho mayor en la economía que la referida reacción.

El anuncio del inicio de la vacunación es una noticia extraordinaria pero también debemos ser prudentes pues quedan incógnitas como cuándo van a llegar estas vacunas, cuánto van a tardar en suministrarse y la duración de su inmunidad…

La pandemia ha acelerado muchas tendencias, nuevas tecnologías, más digitalización, transición energética y aumento del gasto en servicios sanitarios y una concienciación general de la población que tiene un claro exponente en las inversiones socialmente responsables (ISR).

Estas inversiones ASG (ambiental, social y de buena gobernanza) lejos de ser una moda son una garantía de rentabilidad y hasta una exigencia de los clientes. Recientemente leía una encuesta en una revista especializada que ya un 30% de los inversores demandan criterios ASG a sus inversiones. Nuestra dirección territorial quiere ser protagonista en estos modelos de inversión ASG y en breve lanzaremos un vehículo de inversión que sigue estos criterios ambientales, sociales y de buena gobernanza.

¿Qué le aconseja a quien esté pensando si invertir o no?

Que por supuesto lo haga, que no dude, que acuda a profesionales, que busque a quien le otorgue confianza. La banca privada es la banca más cercana y con el adecuado horizonte temporal y la diversificación que ofrecemos los retornos se multiplican.

Ya está aquí. La Navidad ha llegado aunque este año sea un poco más rara, triste y diferente. No obstante, la hostelería sevillana pone a nuestro servicio una opción para hacernos más fácil y también más deliciosa esas cenas o almuerzos de Navidad. Estos restaurantes de Sevilla ofrecen menús de Navidad, reservas y reparto a domicilio de sus platos estrella. ¿Quieres conocerlos? Aviso a navegantes: cuidado con leer este artículo con hambre porque lo más probable es que no puedas esperar a que llegue la Navidad.

ASADOR DE ARANDA

Como buen asador, el protagonista no podía ser otro que el lechazo asado en horno de barro, con leña de encina. Da gusto solo de leerlo, pero para abrir boca, desde el Asador de Aranda lo explican mejor: «La técnica es sencilla pero inmejorable, es por ello por lo que se mantiene intacta desde hace tanto tiempo. Sin duda, este restaurante es el mejor lugar donde comer este plato tan natural y sostenible».

Asimismo, y mirando a estas fechas y las comidas y cenas de Navidad, el Asador de Aranda te ofrece un clásico para estas fiestas: asado de lechazo y cochinillo de máxima calidad. Del horno directo a la mesa de tu casa, para que no te compliques estas navidades.

Para más información

Pedidos online y carta: www.asadordearanda.com
Telf.: 954 57 81 41.
Calle Luís Montoto, 150 41005 Sevilla
Instagram: @asadordearanda

EL MERCADO DE ENMA

El Mercado de Enma, situado en Mairena del Aljarafe, es un grupo gastronómico del que se derivan cinco modelos de negocio: restaurante, comida para llevar, comida a domicilio, salón de eventos y talleres de cocina. Desde su nacimiento en 2011 se constituyó somos un referente del Aljarafe sevillano, y estas navidades, y como cada año, nos deleita con su selección de comida de navidad, cuyos pedidos se podrán recoger directamente en el local o a domicilio que los lleven a casa.

Al alcance de todos están también disponibles sus menús navideños para cualquier reunión en su espacio dedicado al salón de eventos, el sitio perfecto para que su celebración transcurra en un ambiente relajado y con todas las medidas de seguridad que marcan las autoridades sanitarias.

Para más información

Instagram: @elmercadodeenma

Facebook: @elmercadodeenma

Restaurante: Avenida de la Filosofía, 70, Mairena del Aljarafe (Telf.: 955 414 190)

Comida para llevar: Avenida de las Civilizaciones, 111, Mairena del Aljarafe (Telf.: 954 586 869)

IVANTXU

En Ivantxu este año cocinan por nosotros. Desde este restaurante de Sevilla han optado por la cocina «quinta gama», con elaboraciones cocinadas al vacío y pasteurizadas, para ofrecer la máxima calidad. Todos sus platos hay que terminarlos en casa pero, avisan desde Ivantxu, «los enviamos con todas las instrucciones para que queden perfectos y triunfar en estas fechas tan especiales con platos de alta cocina». Estos son dos de los platos que ofrece Ivantxu para estas Navidades: muslo de pintada rustido con orejones, piñones, ciruelas y trufas, y lomo de lechazo relleno con pasas, pistachos, espinacas y foie. Desde Ivantxu, además, ofrecen la opción de recoger en el local o enviarlo a casa.

Para más información

Calle Virgen de la Victoria , 5.
Instagram: @Ivantxu1974
Teléfono reservas: 651 931 996 / 955 544 882

TABERNA DEL ALABARDERO

La Taberna del Alabardero propone una cocina de tradición para llevar a casa en estas fechas entrañables. Sorprende a tu familia con un paté de perdíz casero o un salmón marinado al eneldo. El chef Rafa Dorado ha preparado una selección de platos típicos para hacer las navidades más agradables y tan sabrosas como siempre. Como platos principales destaca la Paletilla de cordero lechal con manzana asada, el muslo de pavo relleno con orejones y pasas o Corvina en suquet con tomates cherry y langostinos. Y para terminar, además del típico surtido de polvorones y mantecados, dispone de la tarta Guadalquivir o la típica tarta de zanahoria, entre otras propuestas navideñas. La Taberna del Alabardero es, sin duda, garantía de tradición.

Para más información

Web: alabarderosevilla.es
Calle Zaragoza 20 – Sevilla

Telf.: 618 23 67 78

Instagram: @alabarderosev
Facebook: @AlabarderoSevilla/

VICTORIA 8

Este año, desde el restaurante de Sevilla Victoria 8 quieren hacerte la Navidad mucho más fácil con dos platos para quitar el sentido: ensalada de perdiz escabechada con vinagreta de naranja amarga y, por supuesto, otro de sus platos estrella, el bouchot (mejillones franceses) en salsa marinera con migas de coliflor y crujiente de soja.

Vanguardismo y recetas con personalidad para una Navidad única, por difícil y extraña, pero en la que podremos contar con comida de calidad de la mano de restaurantes como Victoria 8, que te acercan los platos a casa con sus pedidos a domicilio o para recoger en el local. Su horario de servicio se adapta a la normativa vigente, abriendo de 13.30-18:00h todos los días de la semana, salvo el horario de 20:00-22:30 que está destinado a las reservas con un menú concertado desde antes del servicio. Una Navidad diferente con una gastronomía de primera.

Para más información:

C/Victoria, 8
Reservas: 954 343 230 / 661 677 061