Dcoop disminuye su facturación hasta los 966,6 millones de euros
La entidad se ha visto afectada por «unos mercados afectados por la situación climatológica», según ha informado en su asamblea general Ordinaria
El volumen de negocio de la cooperativa agroalimentaria Dcoop alcanzó en 2018 los 966,9 millones de euros, una cifra, según han precisado desde la entidad, «marcada por unos mercados afectados por la situación climatológica con bajas cotizaciones». La cooperativa ha hecho balance con ocasión de la aprobación de sus cuentas anuales y el informe de gestión, así como el Estado de Información No Financiera correspondientes al Ejercicio 2018 en su Asamblea General Ordinaria.
El presidente de Dcoop, Antonio Luque, ha afirmado que «ha sido un año complicado por bajada de precios en distintos productos». Ha explicado, además, que en un análisis realizado en la asamblea, que «productos como el vino, el aceite y la aceituna, aunque parezcan distintos, tienen una evolución de precios muy paralelos». Además, han analizado los distintos mercados «y las estrategias para seguir creciendo».
«Nuestro futuro está en seguir trabajando en la calidad, ser más eficientes a nivel de agricultores, a nivel de industria y, por supuesto, en tener cada vez más mercado», ha valorado. En este punto, ha asegurado que prácticamente la mitad de su volumen de ventas lo hace fuera de España. «Ahí hay que seguir consolidándose y queda mucho trabajo por hacer y lo podemos conseguir».
Factores del liderazgo
En cuanto a los factores, fueron la concentración de la oferta, el liderazgo cooperativo agroalimentario en el sur de Europa y el fuerte posicionamiento en Estados Unidos a través de la filial aceitera Pompeia, los que afianzaron a Dcoop «como operador de referencia en los mercados». Por otra parte, también fue crucial la entrada de la sección de aceituna de mesa en el capital social de Maçcarico y Bell Carter.
Además, desde Dcoop han recordado que «en 2018 se incrementaron las ventas de cereales en común; la sección de Suministros se aupó a la segunda sección por volumen de facturación; se implementó la fusión efectiva con la Orujera Interprovincial, en frutos secos se han continuado desarrollando la sección a través de la formalización de la OPFH, y se han intensificado la implicación en la comercialización de los graneles del vino.
De igual modo, han detallado que, de cara al futuro, el grupo prevé continuar desarrollando su proyecto de envasado de aceite y vinos, potenciando la comercialización en España, Estados Unidos y otros países.
Por otra parte, se está llevando a cabo la ampliación de la bodega de aceite de Antequera y se están acometiendo nuevas inversiones como la modernización de las plantas de envasado de aceituna de mesa en Monturque y Dos Hermanas, la nueva fábrica láctea de Antequera y Lebrija o la partidora de almendras de Villarubia.
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