Las novedades de una de las mejores áreas de pediatría tras su renovación

La Clínica HLA Santa Isabel ha llevado a cabo un ambicioso proyecto para potenciar su Área de Pediatría con la construcción de un nuevo espacio independiente y la reorganización y centralización de los diferentes servicios para una mejor coordinación asistencial a los más pequeños de la casa.

 

Las nuevas instalaciones cuentan con modernos equipos para poner al servicio de los pacientes la última tecnología de diagnóstico y los tratamientos más avanzados. La reubicación y unificación de todos los servicios pediátricos en un nuevo edificio, exclusivo para esta área, permite una mejor coordinación entre los profesionales y una atención más eficiente entre las diferentes especialidades, como las Urgencias pediátricas, el área de observación y las consultas externas programadas.

 

 

 

 

 

El área de pediatría HLA Kids Sevilla es el resultado de una potente inversión de la corporación por dotar a Clínica HLA Santa Isabel de una innovadora infraestructura, recursos tecnológicos de última generación y un robusto equipo humano de pediatras especializados, con amplia formación y trayectoria en el diagnóstico y tratamiento médico – quirúrgico.

 

 

 


Mejor atención con menos espera


 

El proyecto busca mejorar la experiencia de los niños durante su paso por el hospital. Con esa finalidad, la nueva unidad ‘HLA Kids’ ofrece un proyecto de ambientación que convierte la consulta en toda una aventura para los más pequeños. Así lo confirma el doctor Pedro de León, jefe del servicio: «Las visitas al médico por parte de los niños son consultas complicadas, ya que se trata de una experiencia un poco incómoda para los más pequeños de la casa. Por ello es tan importante que durante la exploración nos dirijamos a ellos directamente, y no a los padres, explicándoles todos los detalles de las intervenciones que les hagamos. Además, si entre medio les hacemos alguna que otra broma, mejor».

 

 

 

Desde que comenzó la pandemia, el equipo de la unidad de Pediatría ha realizado tanto video consultas y consultas telefónicas como consultas presenciales gracias a que se han mantenido las medidas sanitarias de distanciamiento en la sala de espera y entre una y otra. Pero en pediatría son esenciales las consultas presenciales «al final hay que ver a los niños. Es imprescindible, por eso se ha aprovechado este tiempo para poner a punto las nuevas instalaciones».

 

Además, el doctor Pedro de León resalta que el área «forma parte del proceso de modernización del HLA Santa Isabel y gracias a esta nueva área los niños tienen un espacio exclusivo para ellos, muy acogedor para hacer que la visita sea lo más agradable posible. Todo se resume en una mejor atención con menos espera».

 

El hospital ofrece un servicio de urgencias pediátricas 24 horas en régimen presencial con un equipo médico compuesto por profesionales con gran experiencia, recursos lingüísticos para atender a pacientes de otros países y servicios complementarios, como los especialistas en lactancia materna.

 

 

 

Los servicios pediátricos que ofrece la clínica sevillana del Grupo HLA incluyen pediatría general, puericultura, gastroenterología, nutrición, cardiología, alergología, traumatología, fisioterapia infantil, programa de vacunación infantil, logopeda, otorrinolaringología infantil, asesoría en lactancia materna, asistencia a partos y hospitalización. Y entre sus técnicas se encuentra: análisis clínico, radiología, ecocardiografía, endoscopia digestiva y screening auditivo del recién nacido. Además, HLA Santa Isabel cuenta con la reciente incorporación de Ineuro, especialistas en neurorehabilitación infantil y atención al neurodesarrollo.

 

 

HLA Kids Sevilla en Clínica HLA Santa Isabel cuenta con el respaldo del Grupo Hospitalario HLA, uno de los mayores proveedores hospitalarios de España con 40 años de experiencia en atención hospitalaria y ambulatoria, con 17 hospitales, 36 centros médicos multiespecialidad, 1.300 plazas de hospitalización y un modelo de atención basado en la excelencia, la innovación, la responsabilidad y un trato humano y cercano con el paciente. En 2020 fue la primera compañía sanitaria en certificar sus protocolos frente a la COVID-19 en toda su red asistencial.

 

Para más información

Citas: 954 91 90 15

Clínica HLA Santa Isabel

C/Luis Montoto, 100

Este es el aceite de oliva que debes utilizar (y regalar) por Navidad

La historia de la marca de aceite de oliva virgen extra 1881 da comienzo en 1959. En Osuna, más concretamente, donde un grupo de 37 agricultores deciden unirse para crear un aceite de oliva virgen extra de calidad superior. Más de medio siglo después, S.A.T. Santa Teresa consigue llevar, a través de Aceites 1881, la imagen de Osuna y sus milenarios olivos por todo el mundo, convirtiéndola en sinónimo de calidad y tradición.

 

 

 

 

El secreto de su sabor se encuentra en la mezcla de aceitunas que componen el olivar de Osuna: manzanilla, lechín y hojiblanca. Esta última es la base de su aceite: una aceituna sabrosa y beneficiosa para la salud, gracias a su alto contenido de ácido oleico y gran presencia de polifenoles con alto poder antioxidante.

 

Destaca por presentar un perfil repleto de matices, con sabores que nos recuerdan a la hoja de olivo, la hierba, la alcachofa, tomate, almendras y manzana, con su justo punto de picor y amargor propio de los antioxidantes que nos ofrece. Todo ello hace de Aceites 1881 un producto excepcional para utilizar en las mejores recetas.

 


Una producción certificada


 

Su proceso de producción comienza en el campo, donde se mantienen procesos tradicionales, sin renunciar a la innovación a través de procesos de producción integrada y ecológica basados en el respeto al medio ambiente y la seguridad alimentaria.

 

En términos de calidad, este aceite está certificado como Producto de Calidad Certificada por Producción Integrada (Junta de Andalucía), el Certificado FSSC 22000 de Seguridad Alimentaria. Además ha recibido, entre otros premios el Primer Premio al Mejor Aceite y Diseño de Envase de la provincia de la Diputación de Sevilla y el Primer Premio a la Innovación en la Utilización del Aceite de Oliva por la World Olive Oil Exhibition.

 

El resultado es un aceite de oliva virgen extra de alta selección, que encierra la esencia de la tradición de Osuna y sus milenarios olivos, perfecto para darnos ese homenaje que todos nos merecemos en momentos tan especiales como la Navidad.

 

 

 

La magia navideña invade de sorpresas y premios el calendario de Los Arcos

Este año, Los Arcos tienen preparado todo un calendario de actividades navideñas. Lo que comenzó el pasado 1 de diciembre con el «Calendario de Adviento», cuya finalización, por supuesto, será el día 24, es solo una parte de todo lo que tiene preparado hasta el día de Reyes. Para participar en este calendario, cabe mencionar que debes instalar la aplicación móvil de Los Arcos Club, allí encontrarás todo tipo de premios diarios: detalles promocionales, descuentos exclusivos, invitaciones al cine, etc. Entre todos los participantes se sorteará una PlayStation como premio estrella. Cuanto más participes, más posibilidades de ser el ganador.

 

Igualmente, dentro de este calendario de actividades navideñas, cabe destacar el Nacimiento solidario que han llevado a cabo de la mano del CEP San Pelayo. Este centro concertado de Sevilla ha montado su particular nacimiento con más de 300 figuras elaboradas con madera y barro, siguiendo las técnicas de la plancha y policromado con engobe. Ha sido elaborado por alumnos de entre 16-20 años que actualmente se encuentran cursando los programas de Transición a la Vida Adulta y Laboral de este centro.

 

 

 

 

Además, desde el pasado 8 de diciembre el centro Los Arcos, en beneficio de la Asociación Contra el Cáncer de Mama, ofrece un servicio de empaquetado de regalos en la planta baja, junto a la zona de consignas. Los Arcos ceden este espacio y proporcionan el material a la asociación que, de la mano de voluntarios, llevan a cabo este servicio. «El papel de regalo es nuestro pero a mayores, pondrán un lazo rosa y pegatina para constatar que con dicho envoltorio se está colaborando con esta causa», explican desde Los Arcos.

 

 

 

 

Otro de los reclamos navideños que no podemos dejar de mencionar es su ya clásico tren infantil, que estará disponible también este año en el centro comercial. Además, el 4 de enero, Los Arcos organiza en el distrito San Pablo-Santa Justa una visita del Cortejo Real, que irá visitando puntos clave entre las 17.00-19.00h y que, finalmente, se colocará junto al árbol de Navidad del centro.

 

Junto a estas actividades, el centro comercial tiene planeadas dos animaciones familiares: una dedicada a Papá Noel y otra a los Reyes Magos. La primera se desarrolla en el interior, frente a Lefties. Allí, los mas pequeños pueden reunirse con Papá Noel, junto a una gran ambientación organizada por Los Arcos para que puedan entregar su carta a tiempo. «Papá Noel estará disponible desde el 7 al 23 de diciembre, entre semana en horario de tarde y los fines de semana en horario de mañana y tarde», confirman desde Los Arcos, para que ninguna carta se pierda.

 

 

 

 

Por otra parte, entre el día 27 de diciembre al 4 de enero, en horario de mañana y tarde, los Reyes Magos nos esperaran en la planta alta del centro comercial, rodeados de palmeras y acompañados de sus camellos, además de una gran ambientación para que los más pequeños puedan entregar sus deseos navideños a sus mágicas majestades.

 

 

 

Finalmente, hay que añadir que con la colaboración de Cruz Roja Juventud el centro comercial ha realizado dos actividades dedicadas a los más pequeños: una recogida de juguetes que se desarrollaron entre los días 1 y 2 de diciembre y una visita en grupo con el programa «Éxito escolar», que está dirigido a menores de los barrios del Cerro del Águila y la Macarena.

«La cirugía láser ocular es segura y mejora la calidad de vida»

El responsable de la Unidad de Cirugía Láser Ocular del Hospital Quirónsalud Infanta Luisa de Sevilla, el doctor Antonio Uceda Montañés, cuenta con una dilatada experiencia con más de 20.000 intervenciones de este tipo, habiéndose formado y trabajado en Estados Unidos, Reino Unido, Irlanda y España. Ha coincidido con primeras figuras mundiales en su especialidad, lo que le ha permitido conocer otros modos de abordar la patología. Su enriquecimiento profesional y personal lo revierte en una mejor atención a sus pacientes. Conocemos más detalles sobre la Unidad que dirige.

 


¿Qué destacaría de la nueva unidad de cirugía láser ocular con la que cuenta Quirónsalud Infanta Luisa? ¿Qué novedades pondría en valor?


La unidad se basa en tres pilares fundamentales. En primer lugar, dispone de la última tecnología tanto terapéutica como diagnóstica; en segundo, la gran experiencia de los profesionales que la integran. Por último, destacaría la ubicación de la unidad en el Hospital Quirónsalud Infanta Luisa, con la confianza y seguridad de poder realizar estas intervenciones en un ámbito hospitalario.

 


¿Por qué animaría a un paciente que tuviese algún problema visual a que se operase en esta nueva unidad?


 

Múltiples estudios han demostrado la incidencia positiva en la calidad de vida de los pacientes que se someten a esta cirugía, tales como PROWL 1 y 2, patrocinados, entre otros, por organismos tan prestigiosos como la FDA y National Eye Institute, ambos de Estados Unidos, que han demostrado la seguridad y los altos índices de satisfacción de los pacientes tras estos procedimientos.

 

En concreto ambos estudios demuestran que menos del 1% de estos pacientes sufren dificultades causadas por efectos secundarios posquirúrgicos en su desempeño habitual tras la cirugía. Asimismo, nos reportan índices superiores al 95% de los pacientes que refieren gran comodidad y satisfacción con su visión tras la cirugía. En nuestra unidad obtenemos de forma habitual resultados similares a estos.

 


Una de las dudas frecuentes entre las personas que van a realizarse algún tipo de cirugía láser ocular es si se pueden operar si además de miopía o hipermetropía tienen astigmatismo, ¿es posible? 


 

La cirugía laser ocular trata defectos refractivos bajos y moderados. En miopía, solemos tratar hasta 8 dioptrías; en astigmatismo, el máximo suele ser 6 dioptrías; y en hipermetropía, no solemos pasar de 4 dioptrías. Esto lógicamente son valores aproximados ya que varían con las características de cada paciente. Del mismo modo, se pueden combinar tratamientos de miopía con astigmatismo e hipermetropía con astigmatismo.

 

 


¿Qué ventajas se logran con este tipo de operaciones? ¿Los pacientes pueden conseguir una buena calidad visual y evitar depender del uso de gafas o lentes de contacto? 


 

El objetivo primario de esta cirugía es eliminar la dependencia de gafas y lentillas. Igualmente, la evidencia científica apoya la idea de que esta cirugía es segura y mejora la calidad de vida de nuestros pacientes. Sirvan unos datos recopilados en EE.UU. como ejemplo: las estadísticas de Láser muestran un 96% de éxito, es decir, pacientes que recuperan completamente su visión sin usar gafas o lentillas y presentan efectos secundarios leves. Por otra parte, sólo el 0,3% reportan complicaciones serias tras la cirugía y también, se estima que unos 10 millones de personas se han sometido a esta cirugía desde su inicio sólo en EE.UU., con unos 700.000 procedimientos anuales en los últimos años.

 


Tras las intervenciones, ¿cómo suele ser el posoperatorio? ¿hay revisiones de forma frecuente? ¿Cuándo puede el paciente incorporarse a su actividad habitual? 


El posoperatorio de la técnica Femtolasik y de la cirugía de lentes intraoculares suele ser muy rápido y sin apenas molestias más allá de alguna irritación en las primeras horas. Todos los pacientes son citados a una revisión posoperatoria al día siguiente donde en la gran mayoría de los casos se evidencia una recuperación muy significativa de su visión, pudiendo reincorporarse a sus actividades de forma progresiva. Normalmente se aconsejan revisiones a la semana, al mes y a los tres meses tras la intervención para confirmar que la visión es estable a largo plazo. A partir de ahí, son revisiones anuales como cualquier otra persona.

 


¿Qué es el queratocono? ¿Es una enfermedad rara?


El queratocono es una enfermedad relativamente rara, diagnosticándose en 1 de cada 2000 pacientes cada año, habiéndose establecido su prevalencia en el 0,05% de la población. Esta enfermedad se caracteriza por que la cornea, que es la principal lente del ojo encargada de enfocar la luz en la retina, se debilita perdiendo su rigidez necesaria para mantener su forma. Al deformarse, pierde su función y la visión se va deteriorando de forma progresiva. No se conoce su origen, aunque se han encontrado factores genéticos (hasta un 10% de los pacientes presentan familiares afectos de la enfermedad), ambientales como las alergias, frotamiento ocular, etc.

 

Asimismo, es más frecuente en pacientes afectos de Síndrome de Down y Síndrome de Ehlers-Danlos. Hoy día podemos detectarlo en estadios muy tempranos de la enfermedad y aplicar terapias que frenan su progresión como es el Cross Linking y moldear la córnea mediante el implante de segmentos intraestromales para mitigar la deformación corneal y el deterioro visual que induce la enfermedad. De esta forma conseguimos evitar el trasplante de córnea en la mayoría de los casos que hasta hace pocos años era el único tratamiento.

 


¿Cuáles son nuestros hábitos en cuanto a la salud ocular? ¿Los malos hábitos se están viendo reflejados en el incremento o prevalencia de alguna de las patologías oculares?


La sociedad en la que vivimos, trabajamos y disfrutamos de nuestro ocio se caracteriza por que cada vez pasamos más tiempo en interiores usando pantallas y dispositivos digitales. Esto a su vez se ha traducido en el incremento de patologías ya conocidas como la miopía. Existen estudios que demuestran que la reducción del tiempo que se pasa al aire libre y el aumento del tiempo que se pasa frente a la pantalla están directamente relacionados con el aumento de la miopía infantil. Asimismo, durante la pandemia hemos visto el aumento de consultas por sequedad ocular y fatiga visual estando estos síntomas provocados por un excesivo uso de dispositivos electrónicos. Aconsejamos a nuestros pacientes limitar el uso de estos en la medida de lo posible, mantener siempre el ojo bien lubricado y usar la refracción correcta.

 


¿En qué le ha ayudado su trayectoria internacional a la hora de crear esta unidad?


 

Formarme y trabajar durante muchos años en distintos países me ha permitido conocer otros modos de trabajo estando expuesto a diferentes contextos culturales. Además, he tenido la fortuna de trabajar con primeras figuras mundiales en nuestra especialidad, de las cuales algunas son españolas. Creo que nuestra obligación como médicos es la de estar en continua formación y ello requiere en muchas ocasiones viajar y conocer otros modos de abordar la patología. En mi caso particular, ha supuesto un enriquecimiento a nivel personal y profesional que espero poder revertir en una mejor atención a nuestros pacientes.

 

Una academia educativa robótica para las altas capacidades, el autismo o el TDAH

B-WIT es un espacio en el que cuando se acercan las familias, casi siempre a través de los más pequeños de la casa, encuentran multitud de actividades que permiten desarrollar diferentes destrezas y habilidades, siempre en función de unas necesidades conocidas o por descubrir. «Nos gusta decir que acompañamos a las familias en el camino para llegar a ser quienes desean ser», explica Laura Aguirre, directora y CEO de B-WIT.

 

De una manera muy libre, cada alumno va marcando su ritmo, sus inquietudes y sus necesidades en un momento concreto. Mientras, los profesionales de B-WIT «hacemos de catalizadores. Observamos y, lo que es más importante, sabemos actuar en el momento necesario. Tenemos la máxima de mostrar opciones distintas para una misma cosa, o un camino alternativo, que muchas veces tiene otro destino. Pero la cuestión es mostrarlos, muchas cosas no se elige un camino determinado porque no se conoce», argumenta Aguirre.

 

 


¿Qué necesita realmente tu hijo?


 

Muchos padres llegan con una idea preconcebida de las necesidades que, desde su punto de vista (siempre que no haya un diagnóstico detrás), pueden tener sus hijos. Pero los profesionales de B-WIT lo tienen claro, «una cosa es lo que crean y otra es lo que realmente necesitan, nosotros detectamos cualquier detalle que nos dirá cómo actuar», apela Antonia Redondo, otra de las piezas fundamentales de la academia. «Este centro se ha creado para los niños y los mayores se auto descubran, la cantidad de ayuda necesaria varía en función de muchos factores».

 

Una de las principales quejas que lanzan desde este centro educacional es sobre el actual sistema educativo. «Los niños piensan que se les da bien o mal una cosa en función de unas notas. Esto, por una parte limita y por otra frustra». Para Antonia, «igual al que le ponen la etiqueta de mal estudiante porque no saca buenas notas, resulta que es un excelente constructor, mago o es espectacular comunicando en radio; esto hace que su autoestima aumente y se pueda lanzar a nuevos retos para el día de mañana».

 

 

 

 

Por todo ello, apuestan claramente por la inteligencia múltiple, con profesionales independientes de cada materia altamente cualificados. Además, como una base del trabajo psicológico, «todo realizamos una formación interna para disponer todos de las mismas herramientas para que no existan diferencias para tratar de una forma concreta según las necesidades de cada uno». De igual modo, afirma, «es vital la coordinación de todos nosotros. Por ejemplo, si un alumno necesita reforzar su autoestima, todos los sabemos que nuestras acciones se encaminan a ello. Ya no solo su profesor le dará la enhorabuena por su última hazaña, sino que cualquiera del equipo también lo hará».

 

Lo que los profesionales de B-WIT lo que hacen en trabajar en equipo, algo que «también intentamos inculcar a nuestros alumnos. Trabajar en equipo no es que uno recorte, otro dibuje y después se una. Todo esto lo intentamos trabajar, además nuestros alumnos son heterogéneos, de esta manera también entienden que no todos tenemos las mismas habilidades y que entre todos podemos sumar para conseguir el objetivo», argumenta Antonia.

 


La primera academia educativa robótica de Córdoba


 

En los comienzos de B-WIT, obtener la certificación de ser la primera academia educativa robótica de Córdoba le ayudó a posicionarse en la sociedad cordobesa. Así, en un principio acudían a ella padres con niños que tenían gran ilusión por la construcción robótica, basada en Lego, o que querían ser programadores, por aquel entonces eran los cursos más demandados y a día de hoy siguen siendo sus buques insignia.

 

Una de sus especialidades es la atención a los niños que tienen necesidades educativas concretas, ya sean por altas capacidades, autismo, déficit de atención o cualquier otro diagnóstico. De hecho, B-WIT es un centro autorizado por la Junta de Andalucía y su actividad está subvencionada para todas aquellas familias que cumplan una serie de requisitos. La presentación de las solicitudes es anual y entre los meses de agosto y septiembre.

 


Apoyo y acompañamiento a las familias


 

En B-WIT también hay un espacio para las familias, cuando en estas aparece un conflicto afecta a todos sus miembros y desde el enfoque sistémico les ayudan a encontrar la explicación a sus dificultades, a entender cómo funcionan, conseguir unos objetivos comunes y superar las dificultades como familia. Eso sí, “no siempre tienen por qué ser grandes dificultades, muchas veces podemos poner solución a un posible problema cuando solamente tenemos síntomas si sabemos detectarlo”, apuntilla Antonia Redondo.

 

La variedad de actividades que ofrece B-WIT es extensa y también se amplía al conjunto familiar. Por ejemplo, «ahora por navidades tenemos ideados dos talleres relacionados con la jardinería. Uno sería de crear un jardín en una maceta y el otro el de crear un jardín en una botella cerrada. Son actividades que también ayudarán a las familias a encontrar respuestas a preguntas que aún no se han hecho, además de pasar un rato en familia», expone Laura Aguirre.

 

 

 

 

Además, durante todo el año tienen una serie de cursos que son de lo más variado. Robótica, Diseño e Impresión en 3D, Expresión Corporal y Teatro, Radio, Ciencia y Experimentos, Magia, Visual Thinking o Macramé, entre otros.

 

Con todo lo expuesto, está claro que B-WIT pone a disposición de todos los cordobeses unas instalaciones y los mejores profesionales para conseguir desarrollar o descubrir destrezas escondidas, para ayudar al desarrollo personal de los niños y de las propias familias. Como ellos mismos dicen, ofrecen un servicio integral para el bienestar de las familias cordobesas.

 


Para más informacíon

Calle Teresa de Calcuta, 22

Telf.: 650 032 091

Email: laguirre@b-wit.com

Web: b-wit.com


 

¿Sabías que Lagoh tiene parque multiaventuras, simulador de surf y túnel de viento?

Los amantes de la adrenalina y los retos únicos encontrarán en Urban Planet Lagoh una variada oferta de planes multiaventura donde podrán descubrir y disfrutar de una experiencia que no olvidarán jamás. «En Urban Planet Lagoh podrás tocar el cielo, domarás las aguas, rebotarás contra el suelo y vencerás todos los desafíos. No hay límites, sólo los que tú te quieras poner», afirman desde Urban Planet Lagoh.

 

 

A día de hoy, esta cadena se ha convertido en una de las empresas líder de ocio activo en España y cuenta con el mayor parque de atracciones con experiencias diseñadas para todos los públicos en el Centro Comercial Lagoh de Sevilla. Así, los visitantes del centro comercial Lagoh de Sevilla podrán disfrutar, entre otras, de un túnel de viento, un simulador de surf, un parque multiaventuras y otro de camas elásticas.

 

 

 

 


TÚNEL DE VIENTO ‘AERODIUM’


 

¿Has soñado alguna vez lo que se siente al volar? Con el túnel de viento de Urban Planet Lagoh, el mayor túnel outdoor de toda España, podrás disfrutar de una experiencia única. Eso sí, acompañado de instructores bien formados para sentir, con toda la seguridad, qué se siente al ser un paracaidista o incluso, por qué no, un superhéroe. Soñar está al alcance de todos y ahora, también, lo está volar.

 


CAMAS ELÁSTICAS


 

 

Es verdad, no pasa nada por admitirlo: ‘Humor Amarillo’ ha popularizado los parques multiaventuras. La razón está clara y es que estas atracciones de ocio aúnan deporte y diversión entre saltos y acrobacias. Pero un trampoline park va mucho más allá de ser un espacio lleno de camas elásticas: es una opción perfecta para practicar deporte y, además, dar rienda suelta a un sinfín de posibilidades, desde ejercicios sincronizados a, simplemente, juegos entre amigos. La opción es tuya, pero la diversión está asegurada.

 

 


SIMULADOR DE SURF ‘GRAN KAHUNA’


 

Que sí, que Sevilla no tiene playa, pero tiene río y gracias a Urban Planet, también, la opción de surfear. Sí, sí, surfear. Para surfear se necesitan olas y, por eso, Urban Planet Lagoh ofrece un simulador de surf capaz de generar olas y que todos podamos experimentar lo que se siente al estar montados en una tabla de surf. Todo ello, por supuesto, en un entorno seguro y apto para todos los niveles, los amateurs y los más avanzados.

 


PARQUE MULTIAVENTURA ‘WILD PLAY’


 

 

Para los más intrépidos  aventureros, Urban Planet Lahoh ofrece un circuito de 3 niveles distintos. En su parque multiaventuras podrás escalar, trepar, sortear los obstáculos y deslizarse en tirolina. Además, para los más pequeños de la casa, este parque dispone de un dragón espectacular con más de 16 juegos diferentes para dar rienda suelta al disfrute y a la imaginación.

 

Queda claro que en Urban Planet Lagoh podrás disfrutar de una experiencia llena de diversión y que permanecerá en su recuerdo para toda la vida. Además, dispone de venta de tarjetas regalo de distintos importes que permiten acceder a todas las atracciones.

 


Para más información

Avenida de Palmas Altas s/n

Email: info.lagoh@urbanplanetjump.es

Web: urbanplanetlagoh.com

Telf.: 951 400 060

Facebook: @UrbanPlanetJump

Instagram: @urbanplanetjump


«Que el olivar sea un bosque, y el aceite de oliva, puro zumo de fruta»

Sería enormemente beneficioso para una sociedad tan acelerada, desconectada y desconocedora del medio rural como la nuestra, preguntarse de dónde vienen sus alimentos, que químicos son evitables en su elaboración y si existen alternativas realmente sostenibles. Lo que comenzó como una plantación de olivos en una pequeña finca en el término municipal de La Campana (Sevilla) con la única pretensión de conseguir un AOVE lo más sano posible para la familia, se ha convertido en una auténtico lugar de innovación agrícola basada en técnicas ancestrales y nuevos estudios ambientales.

 

«Que el olivar sea un bosque, y el aceite de oliva, puro zumo de fruta», afirman desde La Verea Andaluza, una empresa que desde 2018 ha demostrado que el equilibrio entre el medioambiente y la agricultura es posible, beneficioso para la sociedad y compartiendo su tesoro familiar: un AOVE, al que el apellido ecológico, le viene muy, pero que muy corto.

 

 

 

A la pregunta, ¿es posible elaborar un aceite de oliva virgen extra ecológico sin un sólo químico y sin usar los permitidos y usados habitualmente como el cobre o el azufre? Dicho de otro modo: ¿Sería posible favorecer con olivares la biodiversidad, hasta el punto de convertirse en refugio para especies casi desaparecidas? La respuesta es que sí, es posible y necesario. Y en La Verea Andaluza se considera una forma de agradecer a la naturaleza todo lo regalado.

 


Equilibrio entre medioambiente y agricultura


 

 

«Plantas como la veza o el trébol rosado se siembran en su olivar para fijar nitrógeno atmosférico del cual nutrirse. Y para luchar contra los hongos que tanto atacan al olivar usan como antifúngico a una planta llamada sinapis alba, que al descomponerse genera de manera natural glucosinolatos que destruyen a los nematódos y larvas de euzophera (una terrible polilla enemiga del olivo). Cuando se realiza el mínimo laboreo del terreno, vuelven millones de especies como las mariquitas, las crisopas, las abejas, los sírfidos… que los pájaros aniden, se reproduzcan y alimenten de moscas», explican.

 

Si se consigue ese equilibrio entre las necesidades humanas «y se siguen las métricas de la Universidad de Córdoba», se pueden conseguir eliminar de la atmósfera entre 3 y 5 toneladas de CO2 cada año, poca broma. Ese cuidado puesto en la tierra se acompaña de la cooperación imprescindible con una galardonada almazara y un gran maestro, casi un artesano del AOVE.

 

 

 

La primera cata de cada temporada se convierte en un festival de pequeños matizes sensoriales: ese primer olor fresco a hierba recién cortada da paso a un olor a zumo de fruta recién exprimida y un toque a rosa y miel en la boca, con un amargor delicado y un puntito picante. Una pequeña y sana maravilla guardada en pequeñas botellas de cristal, que es como se guardan las cosas buenas.

 

«Somos conscientes desde hace años de la ingente cantidad de tóxicos que nos rodean: agroquímicos, pesticidas, microplásticos en el organismo… y por ello hay que tomar decisiones respecto al consumo porque el medioambiente y la salud están en peligro», afirman desde La Verea.

 


Para más información

Web: aceiteecologicolavereaandaluza.com

Facebook: @Aceite-La-Verea-Andaluza

Instagram: @aceitelavereaandaluza

Twitter: @VereaAndaluza


 

AireSur afronta la campaña navideña con espacios renovados y nuevas marcas

El Centro Comercial AireSur, propiedad de CBRE Investment Management, consolida su liderazgo en el Aljarafe Sevillano tras la ampliación y renovación de tres de los rótulos más importantes del Grupo Inditex: Zara, Pull & Bear y Stradivarius.

 

El centro, gestionado por Cushman & Wakefield, desde su reapertura tras la pandemia no ha dejado de crecer acometiendo importantes proyectos como la incorporación de nuevas marcas a su mix comercial, la puesta en marcha de la primera ludoteca colgante del mundo, o con la ampliación de los principales rótulos de Inditex.

 

 

 

 

 

En este contexto, el Centro Comercial AireSur se ha convertido en una de las principales propuestas del renovado concepto de retail, incorporando los nuevos modelos de tiendas omnicanal y trabajando la mejora de la experiencia de cliente en el Centro con la inauguración de Globbing, una innovadora ludoteca.

 

Rótulos como la marca de sneakers AW Lab o Sprinter, son dos de las más recientes incorporaciones a este fortalecido y renovado AireSur.

 


FUERTE APUESTA DEL GRUPO INDITEX


Durante estos últimos años, la estrategia comercial de AireSur ha pasado por ampliar y mejorar su mix comercial, ofreciendo un valor añadido a sus clientes y posicionándose como el centro comercial de referencia en el Aljarafe. Prueba de ello es la fuerte apuesta que el Grupo Inditex ha realizado en los últimos meses, con la ampliación y renovación de más de 4.000 m2 en tres de sus rótulos más importantes: Zara, Pull & Bear y Stradivarius. 

 

Stradivarius reabrió sus puertas el pasado 7 de octubre tras un proceso de renovación y ampliación implantando su nuevo concepto de tienda con todas las novedades como, las secciones de Home & Living, las cajas de auto pago, o el punto exclusivo de recogida online.

 

 

 

 

Por su parte Zara, ha reabierto sus puertas de cara al Black Friday con una impresionante renovación donde se integran la tienda física con la tienda online. En este nuevo espacio, los clientes que tengan la App de Zara podrán disfrutar de servicios como la reserva de probadores, localización de prendas en la tienda o el servicio Clic & Go, realizando un pedido en tu tienda de AireSur y recogiéndolo en 30 minutos.

 

Por último, cierra esta etapa reaperturas la renovada y ampliada tienda de Pull & Bear, con toda la moda joven para un público que, sin duda, mejorará su experiencia de compra en esta tienda de cara a la campaña de Black Friday y Navidad.

 

 

 

«Tras el fin del Estado de Alarma trabajamos los siguientes meses a la reapertura del centro con una estrategia muy clara y definida, consiguiendo incorporar importantes rótulos como MediaMarkt, con un nuevo concepto de tienda, Druni, Centros Ideal, o Miniso. El trabajo duro de estos últimos meses ha culminado con esta gran apuesta de Inditex y las nuevas aperturas de AW Lab y Sprinter», según afirma Modesto García-Polo, Director de AireSur, 

 


GLOBBING, UN NUEVO CONCEPTO DE LUDOTECA


En este contexto, el pasado mes de julio, AireSur inauguró su nueva ludoteca, Globbing. Es la primera área de juego colgante del mundo, diseñada por theleisureway, uno de los proveedores más importantes a nivel mundial en la creación de espacios singulares de ocio para proyectos comerciales.

 

Así, Globbing se presenta como un espacio diferenciador con una gran diversidad de áreas para que los más pequeños vivan multitud de experiencias, muchas adaptadas para usuarios con movilidad reducida. Para el funcionamiento de Globbing se ha desarrollado un sistema de reservas dentro de la APP del Centro que permite a los clientes planificar su visita al centro comercial con antelación, y a AireSur le da la posibilidad de comunicarles ofertas exclusivas, ventajas, servicios, promociones, eventos, etc.

 

Este maravilloso proyecto tenía que ir de la mano de otro gran proyecto como es el que desarrolla la Fundación Juegaterapia, con la que AireSur ha cerrado un acuerdo para que los clientes que disfruten de este servicio gratuito colaboren con  Juegaterapia con un número de Bizum asociado a Globbing y puedan seguir mejorando la vida de los niños hospitalizados.

 


ÚNICO CENTRO CON TIENDAS OFICIALES DE AMBOS CLUBES SEVILLANOS


 

Durante los últimos meses, AireSur se ha convertido también en el único centro comercial en la ciudad de Sevilla con tiendas oficiales de los clubes de fútbol sevillanos, tras la apertura de las tiendas del Sevilla Fútbol Club y el Real Betis Balompié.

 


PROYECTOS EN MARCHA


 

De cara a los próximos meses, y con el 100% del centro comercializado, AireSur tiene previsto seguir trabajando para continuar su proceso de mejora con la inauguración de un proyecto en la Plaza Exterior con Zumbao, un concepto de restauración chill-out, un Club de Pádel y New Fitness Raw, un gimnasio al aire libre con el Crossfit como elemento de atracción.

 

Además de esto, el próximo mes de marzo, Mercadona ampliará su tienda incorporando nuevos servicios. 

El robot quirúrgico que destruye células cancerosas sin cirugía

Vithas Sevilla y el grupo urológico Suturo, dirigido por el doctor Manuel Ruibal, referente en el sector de la Urología a nivel nacional e internacional, incorpora a sus opciones de tratamiento el novedoso sistema robótico Focal One para el tratamiento localizado del cáncer de próstata de sus pacientes. Con la incorporación de esta novedosa tecnología, el grupo Suturo, con sede en Sevilla y Vigo, y los hospitales Vithas en ambas ciudades, se posicionan entre los primeros centros de España, y los únicos en Andalucía y Galicia, en ofrecer a sus pacientes la nueva tecnología de Ultrasonidos Focalizados de Alta Intensidad (HIFU). 

 

Tras la adquisición del Robot Da Vinci Xi para el tratamiento radical, ahora con el Robot Focal One, el Hospital Vithas Sevilla y el grupo urológico Suturo se sitúan a la vanguardia del tratamiento para el cáncer de próstata, ofreciendo a sus pacientes un tratamiento focalizado no invasivo, sin incisiones ni cicatrices.

 


Tratamiento personalizado radical o focal


 

«La incorporación del HIFU con el robot Focal One, nos permite realizar un tratamiento personalizado según la anatomía de la próstata, las opciones del paciente y los posibles tratamientos que recibió anteriormente. Esta tecnología nos permite decidir tratar sólo el área de los tejidos cancerosos dentro de la próstata (tratamiento focal) en vez de extirpar la próstata completa (tratamiento radical) con el fin de preservar el máximo posible la calidad de vida al limitar el impacto sobre los tejidos circundantes», señala Manuel Ruibal, director del grupo urológico Suturo.

 


¿Cómo funciona?


 

«La terapia focal (HIFU) para el cáncer de próstata localizado consiste en el enfoque de ultrasonidos de alta intensidad en un área definida en la próstata. La concentración de ultrasonidos aumenta la temperatura en el punto focal hasta que las células de la glándula se destruyen sin dañar los tejidos circundantes», explica el doctor Antonio Medina, urólogo del grupo Suturo en Vithas Sevilla.

 

La acción es similar a los rayos del sol que pasan a través de una lupa, lo que provoca una quemadura en el punto focal. El tratamiento HIFU es no invasivo (sin incisión y libre de radiación). Se ha utilizado en seres humanos desde 1993 y ha demostrado su eficacia terapéutica, la que ha sido comprobada por múltiples estudios clínicos.

 


Tratamiento robotizado para máxima precisión y seguridad 


 

Con el robot Focal One, en primer lugar, se realiza una planificación previa al tratamiento que el robot ejecuta de forma milimétrica, minimizando el error humano. «Con la terapia focal podemos tratar con precisión robótica lesiones de 5mm x 1,7mm sin riesgo de dañar órganos adyacentes como el esfínter urinario, responsable de la continencia urinaria, y los nervios eréctiles, responsables de la erección», destaca el doctor Rubén Campanario, urólogo del grupo Suturo en Vithas Sevilla.

 

Además, esta tecnología permite el control, visualización a tiempo real y la validación del tratamiento, por lo que la seguridad del paciente está garantizada.

 


Recuperación


 

«La precisión del robot Focal One, sumado a que es un tratamiento no invasivo, nos permite tratar a nuestros pacientes de cáncer de próstata de forma ambulatoria. Podrían entrar en nuestro hospital por la mañana e irse a su casa por la tarde con una sonda, sin necesidad de hacer noche en el hospital.  La sonda se les retirará entre 4 y 7 días tras el tratamiento», destaca el Dr. Juan Gónzalez Dacal, urólogo del grupo Suturo en Vithas Vigo.

 


Para más información: algoestapasandoenvithas.es


 

 

La alianza entre Clece y las entidades sociales, cómplices para lograr un futuro más humano

El compromiso con la sociedad, con las personas que la integran, es una de las prioridades que marca la filosofía de trabajo de Clece. Por ello, una de sus líneas de actuación consiste en la inserción sociolaboral de personas en riesgo de exclusión social como mujeres víctimas de violencia de género, jóvenes, o personas con discapacidad.

 

En la actualidad, Clece cuenta con 784 trabajadores, de los cuales el 16,7% pertenecen a grupos vulnerables. Para conseguir este propósito colaboran con más de 80 entidades. En concreto, en la provincia de Córdoba llevan trabajando en esta línea más de una década. «Durante este tiempo, hemos firmado un total de 223 acuerdos para la inserción laboral de colectivos vulnerables y la realización de prácticas no laborales», explica Juan Antonio Castillo, Gerente de Clece Córdoba. «También llevamos a cabo otras acciones como nuestra participación en ferias de empleo, talleres de orientación laboral o jornadas de sensibilización», añade Castillo.

 


Colaboración consolidada


 

Un pilar clave para lograr la inserción laboral de colectivos con menos posibilidades es la estrecha relación madurada durante años que mantiene Clece con las entidades sociales. En Córdoba, trabajan, entre otras, con la Fundación Proyecto Don Bosco y con FUNDECOR, perteneciente a la Universidad de Córdoba.

 

«Colaboramos con Clece en todo los relacionado con nuestro programa de inserción, es decir, en la preselección de candidatos que se adecuen al perfil de la empresa; la formación a la carta en función de la demanda que tenga la empresa de una determinada ocupación; y en las prácticas no laborales de estas ocupaciones», comenta Rafael Ruiz, técnico de acompañamiento a empresas Don Bosco Salesianos Social Córdoba.

 


Talleres y prácticas laborales


 

Este año a través del programa Itinerarios de Inserción Socio Laboral de Fundación La Caixa, Programa Masempleo financiado con FSE, se ha realizado una formación para personas en riesgo de exclusión en el ámbito de la limpieza de edificios y locales.

 

En él han participado 19 personas, las cuales han tenido la oportunidad de trabajar tras el periodo formativo. De ellos, Clece ha contratado a 12 en sus centros cordobeses, lo que supone un 63% de inserción y el resto de las personas permanece en bolsa para futuras contrataciones. «Todos los años repetimos dicha colaboración con idénticos resultados. Estamos muy contentos y nos enorgullece trabajar con Clece», indica Ruiz.  Otra de las entidades con las que Clece colabora en Córdoba es con la Fundación Universitaria para el Desarrollo de la Provincia de Córdoba (FUNDECOR).

 

«Para los estudiantes, realizar prácticas académicas externas en entidades socialmente responsables como Clece contribuye a su formación integral, complementando su aprendizaje teórico y práctico, y facilitando el conocimiento de la metodología de trabajo adecuada a la realidad profesional, aplicando los conocimientos adquiridos y favoreciendo el desarrollo de competencias técnicas, metodológicas, personales y participativas, consiguiendo que el alumnado se convierta en vehículo de transmisión en las dos direcciones, entre la empresa y la Universidad», manifiesta Librado Carrasco, Presidente Ejecutivo de FUNDECOR y Coordinador General de Transferencia y Empleabilidad de la Universidad de Córdoba.

 

 

 

Los datos avalan este tipo de iniciativas desarrolladas por Clece y FUNDECOR puesto que, por ejemplo, el 30% de los alumnos que han realizado prácticas no laborales en Clece han sido finalmente contratados por la empresa.

 


Valor añadido


 

Tanto para Fundación Proyecto Don Bosco como para FUNDECOR son muchas las ventajas de contar con una plantilla diversa, pero la principal es que todas las personas merecen las mismas oportunidades. «Para nosotros diversidad es sinónimo de lograr el enriquecimiento de toda la plantilla y te da una visión 360 grados de la realidad», apunta Ruiz. Casado añade en este sentido que «este tipo de plantillas aporta diferentes formas de entender el mundo, afán de superación, lo que hace que las empresas tengan una mayor creatividad y preparación para afrontar situaciones difíciles, así como que entre los trabajadores haya un mayor sentimiento de pertenencia, tolerancia y generosidad».

 

 

 

El trabajo desarrollado en esta línea atestigua que cuando una empresa incorpora en su plantilla a estas personas se enriquecerse con su talento y del intercambio de experiencias que se produce con estos programas.