El placer de sentarse a la mesa, compartir sabores reconocibles y descubrir nuevos platos es una de las experiencias más arraigadas en nuestra cultura. Una tradición que el Mesón La Viña recupera con su regreso, devolviendo al pueblo un espacio donde la cocina vuelve a ser el centro de todo.

El mesón, inaugurado en 1999, vuelve a abrir sus puertas tras un periodo de cierre, retomando la actividad con el objetivo de mantener vivo un proyecto que forma parte de la historia del pueblo desde finales de los años noventa. Tras la jubilación de sus anteriores responsables, el local permaneció inactivo hasta que, en 2025, los actuales gestores decidieron reactivarlo y continuar con el legado familiar.

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de su compromiso firme con la igualdad, la diversidad y la justicia social, impulsa con motivo del 8 de abril, Día Internacional del Pueblo Gitano, la campaña institucional ‘Somos historia, cultura e identidad’, una iniciativa que busca visibilizar, reconocer y dignificar la aportación del pueblo gitano a la ciudad de Sevilla.

Esta campaña nace con un objetivo claro: romper los prejuicios y estereotipos que aún persisten sobre el pueblo gitano, promoviendo una mirada basada en el respeto, el conocimiento y el reconocimiento de su riqueza cultural, social e histórica. Sevilla es una ciudad profundamente marcada por la huella del pueblo gitano, presente en su identidad, en sus barrios, en su arte y en su forma de entender la vida en comunidad.

Bajo este lema, el Ayuntamiento pone el foco en dos referentes gitanos de nuestra ciudad, Séfora Vargas y Manuel Jiménez, cuyas trayectorias representan el talento, el esfuerzo, la diversidad y la contribución activa del pueblo gitano a la sociedad sevillana. A través de sus historias, la campaña invita a la ciudadanía a acercarse a realidades que rompen con los discursos simplistas y discriminatorios, mostrando ejemplos reales de compromiso, superación y participación social.

‘Somos historia’ reivindica la memoria colectiva del pueblo gitano, su legado y su lucha por la igualdad de derechos. ‘Somos cultura’ pone en valor una de las expresiones culturales más ricas y universales de nuestra ciudad, profundamente ligada a la identidad gitana. Y “Somos identidad” apela al orgullo de pertenencia, a la diversidad que nos enriquece como sociedad y a la necesidad de construir una Sevilla más inclusiva.

La campaña tendrá una presencia destacada en toda la ciudad, con una amplia difusión a través de distintos soportes urbanos y canales institucionales, garantizando que el mensaje llegue a todos los barrios y a toda la ciudadanía. Desde espacios públicos hasta medios digitales, esta iniciativa pretende generar un impacto real, que permita reflexionar sobre el compromiso colectivo frente al Antigitanismo.

El Ayuntamiento de Sevilla reafirma así su voluntad de seguir avanzando en políticas públicas que promuevan la igualdad de oportunidades, la inclusión social y el reconocimiento del pueblo gitano como parte esencial de nuestra ciudad. Esta campaña se enmarca dentro de una estrategia más amplia de trabajo con la comunidad gitana, alineada con los objetivos de inclusión, participación y lucha contra el antigitanismo.

Por eso, este 8 de abril, Sevilla alza la voz para decir alto y claro que el pueblo gitano es presente y futuro de nuestra ciudad. Que forma parte de nuestra historia, de nuestra cultura y de nuestra identidad compartida. Y que solo desde el respeto, el reconocimiento y la convivencia podremos seguir construyendo una sociedad más justa, cohesionada e igualitaria.

En Sevilla, donde comer bien es casi una forma de identidad colectiva, cualquier apertura gastronómica despierta curiosidad. Y más aún cuando se trata de un concepto que mezcla tradición, creatividad y un ambiente cercano. Así ha nacido Mariquita Brunch, un nuevo establecimiento que abrió sus puertas el pasado 3 de junio y que ya empieza a hacerse un hueco entre los amantes del brunch.

El nombre del local no es fruto del azar. Su creadora llevaba tiempo dándole vueltas a la idea, atraído por la fuerza simbólica de la mariquita: un insecto asociado a la buena suerte, muy presente en la cultura popular -desde Mariquita Pérez hasta el apelativo ‘Mariquilla’- y también un guiño a la comunidad LGTBI+, con la que el equipo mantiene un fuerte vínculo. La anécdota que terminó de confirmar la elección llegó pocos días después de la apertura, cuando una mariquita real entró en el local, reforzando la idea de prosperidad que acompaña al nombre.

La decisión de abrir un brunch surgió casi por impulso. El local quedó disponible y los socios decidieron apostar por un formato que permite desayunar, almorzar o merendar a cualquier hora, siempre con una atención cuidada y una carta pensada para todos los gustos.

La cirugía urológica ha experimentado una transformación sin precedentes gracias a la innovación tecnológica y a la creciente especialización médica, un avance que encuentra un claro referente en Sevilla. El Grupo Suturo, posicionado en Sevilla desde 2020, celebra la apertura de su nueva clínica de casi 1.000 metros cuadrados en el barrio de Los Remedios, concretamente, en la calle Juan Sebastián Elcano 18. Pero por encima de estas amplias instalaciones y de su tecnología de vanguardia, la consideración de Suturo como líder en cirugía urológica robótica en España radica principalmente en el factor humano.

No en vano, su equipo médico cuenta con siete grandes especialistas en urología avalados por una extensa trayectoria. Tres de ellos comparten el papel de liderazgo: el doctor Manuel Ruibal, CEO del grupo Suturo, el doctor Antonio Medina, director médico del grupo Suturo, y el doctor Rubén Campanario.

Gracias a su carácter de clínica integral, Suturo abarca diversas especialidades médicas, entre las que destaca la Urología y la Fisioterapia urológica, tanto masculina como femenina. Si hablamos de patologías urológicas es importante reseñar los tratamientos para el cáncer de próstata, renal y vesical, la hiperplasia benigna de próstata, la litiasis, el suelo pélvico y la andrología.

El doctor Manuel Ruibal, junto al robot Da Vinci. / Arteria

Como se indicaba anteriormente, uno de los pilares de Suturo es su desarrollo en cuanto a tecnología se refiere. En este sentido, sobresale el uso del robot Da Vinci, el primero al servicio de la ciudadanía en el ámbito de la Sanidad privada de Andalucía Occidental.

El robot Da Vinci es la máxima tecnología que existe a día de hoy, que permite realizar cirugías con gran precisión para el tratamiento del cáncer de próstata, riñón y vejiga, además de para la Hiperplasia Benigna de próstata. No obstante, a pesar de su carácter innovador, el Grupo Suturo ya presenta una dilatada experiencia en su manejo, éste es el aspecto más importante para realizar cirugías con éxito, como prueban las más de 3.000 cirugías robóticas y más de 1.500 prostatectomías robóticas realizadas, con el doctor Manuel Ruibal a la cabeza.

Dignos de mención son igualmente otros dos exponentes de alta tecnología en Suturo: por un lado, el láser de Holmium (HoLEP), que supone una mínima invasión para el paciente en el tratamiento de la hiperplasia benigna de próstata, la patología más frecuente en Urología. Los doctores Antonio Medina y Rubén Campanario, de hecho, suman más de 1.500 intervenciones de este tipo.

Asimismo, en Suturo se desarrolla de manera habitual la hidroablación robótica mediante Aquabeam o Aquablation, destinada a tratar la próstata mediante vapor de agua sin efectos secundarios de índole sexual.

Otro de los grandes argumentos que presenta Suturo en Sevilla es la disposición de dos quirófanos propios, completamente equipados para realizar todo tipo de procedimientos de cirugía mayor y menor ambulatoria, además de salas de despertar individuales.

Los doctores Antonio Medina y Rubén Campanario, en uno de los quirófanos de la clínica Suturo. / Carlos Retuerta

Por otro lado, un aspecto donde se ha puesto el foco por parte de los profesionales que integran la clínica es el de la privacidad, asunto especialmente delicado dentro de la salud íntima. El objetivo es atender cada caso de una forma personalizada, efectiva y discreta, cuidando todos los detalles para la máxima comodidad del paciente y de su familia.

La clínica Suturo se emplaza en la calle Juan Sebastián Elcano, número 18, en el seno del barrio de Los Remedios. Su ubicación se verá reforzada por la próxima construcción de la pasarela peatonal ‘Princesa Leonor‘, proyectada entre los puentes de San Telmo y Los Remedios, con el propósito de conectar con las inmediaciones del centro histórico.

Para más información

Web: suturo.es

C/ Juan Sebastián Elcano 18C

Tlf.: 673173889

Hablar de insolvencias ya no es sinónimo de fracaso. Al menos, ese fue el mensaje central que sobrevoló este jueves el encuentro ‘Reestructuraciones que funcionan: alianzas para seguir adelante’, una cita que reunió a juristas, financieros y directivos con un objetivo común: generar diálogo y conversación sobre reestructuraciones empresariales desde el punto de vista financiero y legal.

El escenario, el Hotel Alfonso XIII, acogió desde primera hora de la tarde a decenas de profesionales en un contexto que Felipe Medina, director de APD, describió como «un entorno económico en constante transformación», donde la incertidumbre y los cambios normativos han convertido la reestructuración en una situación clave del tejido empresarial.

El encuentro, organizado por PKF Attest y APD, giró en torno a una idea clara: las herramientas concursales ya no llegan solo cuando todo está perdido, sino que pueden anticiparse al colapso y abrir vías de continuidad. De hecho, se presentaron como una oportunidad para preservar el valor de la empresa y garantizar su continuidad.

Más allá de los aspectos técnicos, el encuentro dejó ver una transformación de fondo: la reestructuración empieza a percibirse no solo como una herramienta jurídica, sino como un proceso integral que combina derecho, finanzas y gestión empresarial. Un cambio impulsado, en parte, por la reforma concursal y por la aparición de nuevos instrumentos como los planes de reestructuración, que han redefinido la gestión de las crisis.

Junto a Felipe Medina, director de APD, Juan Rafael Ramírez, socio PKF, dio la bienvenida al acto, donde puso en valor el objetivo de la jornada, de hacer llegar el mensaje de que «una reestructuración no se limita a salvar empresas en dificultades, sino que puede preservar proyectos con futuro».

Tras la bienvenida institucional, el primer bloque de la jornada puso el foco en los casos reales. Bajo el título ‘Reestructuraciones que funcionan’, expertos del ámbito legal y financiero analizaron los mecanismos que permiten reconducir situaciones de tensión antes de llegar al concurso de acreedores.

En ese análisis, en el que participaron Itsaso Santos, socia de PKF Attest; Javier Carretero, magistrado del Juzgado de lo Mercantil de Sevilla, y José Moya, socio de Cuatrecasas en Sevilla, tuvo especial peso el papel de los distintos actores implicados. Todos los participantes coincidieron en señalar que la reestructuración ya no es un proceso aislado, sino un ejercicio de coordinación. La relación entre empresa, acreedores y expertos se presenta como un factor decisivo para sostener proyectos viables.

La clave, repetida desde distintos ángulos, fue la anticipación: detectar señales de alerta, actuar con rapidez y construir planes creíbles. «El que ha sido capaz de ver un problema y adoptar ciertas medidas es quien sale bien», señaló Javier Carretero, quien también destacó la importancia de «la comunicación en las negociaciones» y del uso de herramientas como el nombramiento de un experto en reestructuración para facilitar acuerdos. En su opinión, «sí están funcionando los planes de reestructuración».

En la misma línea, Itsaso Santos subrayó que «el objetivo de los planes de reestructuración es conservar la empresa» y defendió una visión integral del proceso: «en los despachos vemos la empresa en 360 grados». Santos insistió en que el momento adecuado para actuar es previo al deterioro crítico: «el momento de iniciar una reestructuración es antes de que la viabilidad corra peligro».

Además, advirtió de que el éxito depende de múltiples factores: «para que salga el plan de reestructuración se tienen que alinear muchas cosas», entre ellas la confianza en el equipo gestor.

Por su parte, José Moya puso el acento en el margen que ofrece la legislación actual, que permite activar estos mecanismos «hasta dos años antes de llegar a la insolvencia». Aun así, defendió que las empresas deberían tener esta herramienta «siempre en mente» y recurrir a ella con mayor frecuencia.

«En reestructuraciones el tiempo es un acreedor silencioso que destruye mucho valor», advirtió, insistiendo en que la anticipación resulta determinante. Moya también reivindicó el papel del asesoramiento jurídico: «si es honesto y especializado, irá encaminado a generar simplicidad y método», ya que «la parte jurídica ordena, canaliza y da seguridad al proceso».

El segundo bloque de la jornada trasladó las reflexiones al terreno financiero en un debate protagonizado por Pedro Márquez, magistrado del Juzgado de lo Mercantil de Sevilla; Jorge Sirodey, socio en Norgestión, y Javier Ruiz Cuesta, responsable de Reestructuraciones en Santander. La charla estuvo moderada por Alfredo Ciriaco, socio de PKF Attest, quien subrayó la necesidad de contar con información sólida y un relato económico consistente.

En este sentido, Pedro Márquez destacó que «es importante que los empresarios se rodeen de buenos profesionales que les sepan decir si la empresa es viable o no», y defendió que el sistema debe partir de una valoración realista de la compañía. Además, apuntó que «los acreedores tienen que entender que es mejor ir a una reestructuración», ya que esta vía puede permitir recuperar una mayor parte de la deuda.

Por su parte, Jorge Sirodey incidió en la necesidad de avanzar hacia una mayor profesionalización empresarial: «los administradores deben tener acceso a una información más extensa más allá de los balances trimestrales». También subrayó la importancia de romper barreras culturales: «otra de las claves de la anticipación es perder el miedo», ya que todavía se confunde el plan de reestructuración con una situación concursal. En cuanto a plazos, apuntó a un horizonte de entre tres y cinco años como marco adecuado para estos procesos.

Finalmente, Javier Ruiz puso el foco en la prevención, señalando que «la planificación realista por parte de la compañía» y «la profesionalización de la gestión» son elementos esenciales para evitar la insolvencia. En este contexto, destacó el papel del asesor externo: «hoy en día es la clave», y advirtió de la necesidad de «eliminar estigmas y prejuicios que existen sobre la reestructuración».

El mensaje, en definitiva, fue compartido a lo largo de toda la tarde: una reestructuración no se limita a salvar empresas en dificultades, sino que puede preservar proyectos con futuro. En un contexto económico incierto, la diferencia ya no está solo en resistir, sino en saber transformarse a tiempo.

Con el Viernes de Dolores marcando el inicio de la Semana Santa, Sevilla se llena de vida. Aunque el plan por excelencia es disfrutar de las distintas procesiones, siempre podrás encontrar un momento en el que descubrir las distintas alternativas que ofrece la capital andaluza en esta fecha tan marcada.

Por ello, te proponemos cuatro planes diferentes y con encanto en los que podrás vivir experiencias únicas mientras disfrutas de una de las semanas más intensas y pasionales de Sevilla.

Arcade Planet

Sevilla refuerza su posición como destino de referencia para eventos corporativos, y en este escenario Karting Marineda Sevilla emerge como una propuesta innovadora para empresas que buscan experiencias memorables y diferentes. Bajo el concepto de «la combinación perfecta entre ocio y negocio», el espacio convierte los encuentros profesionales en vivencias únicas que fortalecen la conexión entre equipos.

Con uno de los circuitos de karting indoor más grandes de Andalucía, más de 525 metros de trazado y una conducción segura y accesible para todos los niveles, el centro ofrece un entorno ideal para grupos que van desde 8 o 10 personas hasta más de 200 asistentes, adaptándose a las necesidades de cada empresa.

El espacio ha evolucionado hacia un modelo de evento integral, perfecto para team building, presentaciones de producto, reuniones corporativas o encuentros con clientes. En este contexto, las compañías encuentran una herramienta eficaz para reforzar vínculos, mejorar la comunicación interna y potenciar el trabajo en equipo a través de experiencias compartidas.

Los eventos pueden personalizarse con una amplia oferta de servicios: coffee break, catering, food trucks, así como actividades complementarias como coaching, mentoring, simuladores de realidad virtual o escape rooms. Para encuentros con un enfoque más familiar, también se ofrece animación infantil.

Como valor añadido, Karting Marineda Sevilla incorpora un minigolf indoor de 18 hoyos, inspirado en la Fórmula 1 y en espacios emblemáticos de la ciudad, con efectos visuales que aportan una experiencia sorprendente y atractiva.

Gracias a su versatilidad, el espacio se posiciona como una opción ideal para eventos corporativos, presentaciones y celebraciones privadas, convirtiéndose en la elección de numerosas empresas que buscan combinar ocio, emoción y resultados.

En un entorno donde las experiencias marcan la diferencia, Karting Marineda Sevilla se consolida como un aliado estratégico para compañías que desean ir más allá del evento tradicional y apostar por propuestas que realmente conectan con sus equipos.

Para más información:

Web: kartingmarineda.com
Autovía Sevilla- Málaga A92 Km 3,1 41016 Sevilla

Telf.: 955 28 00 08

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